個(gè)人隨筆 太卷了吧,銷售分析還能做得這么好? 在數(shù)據(jù)分析的世界里,銷售分析常常被提及,但真正能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為銷售動(dòng)力的分析卻并不多見(jiàn)。文章從基層銷售的操作指引到高層管理的戰(zhàn)略決策,文章細(xì)致解析了不同層級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)分析的需求,并提供了切實(shí)可行的解決方案。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 商品數(shù)據(jù)分析:優(yōu)化商品策略,提升銷售轉(zhuǎn)化 文章深入探討如何通過(guò)商品數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化您的商品策略,從而提升銷售轉(zhuǎn)化率。文章分享如何利用關(guān)鍵商品數(shù)據(jù)指標(biāo),比如銷量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等,來(lái)洞察市場(chǎng)需求,優(yōu)化選品、定價(jià)、促銷策略,并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。 劉志遠(yuǎn) 市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析電商
個(gè)人隨筆 這才是年度指標(biāo)的制定方法,而不是拍腦袋 隨著年末的鐘聲漸近,眾多企業(yè)紛紛投入到緊張而關(guān)鍵的年度目標(biāo)制定工作中。然而,這一過(guò)程往往充滿了挑戰(zhàn)和爭(zhēng)議,尤其是在上下級(jí)之間利益沖突、領(lǐng)導(dǎo)主觀決策與數(shù)據(jù)分析結(jié)果之間存在分歧時(shí)。文章深入探討了年度目標(biāo)制定的難點(diǎn)、基本思路和實(shí)際操作方法。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)市場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 電商數(shù)據(jù)分析方法論:利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策 “電商數(shù)據(jù)賦能決策,方法論引領(lǐng)增長(zhǎng)。” 在電商競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,數(shù)據(jù)如同一座寶藏。如何挖掘其價(jià)值,助力業(yè)務(wù)騰飛? 劉志遠(yuǎn) 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)電商平臺(tái)
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)指標(biāo)異動(dòng)分析,最強(qiáng)攻略來(lái)了 在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,識(shí)別和分析數(shù)據(jù)指標(biāo)的異動(dòng)是至關(guān)重要的工作。然而,如何準(zhǔn)確判斷哪些波動(dòng)是正常的,哪些是真正的異常,是許多數(shù)據(jù)分析師面臨的挑戰(zhàn)。本文提供了一份詳盡的攻略,幫助讀者理解數(shù)據(jù)波動(dòng)背后的業(yè)務(wù)含義,識(shí)別真正的異動(dòng),并深入分析其原因。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)行為數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)管控
個(gè)人隨筆 小紅書(shū)做到w粉 也挺難賺錢的5個(gè)賽道 在小紅書(shū)這個(gè)內(nèi)容豐富的平臺(tái)上,擁有眾多粉絲是否就意味著能夠輕松賺錢?事實(shí)可能并非如此。本文通過(guò)對(duì)蒲公英后臺(tái)1800+博主的深入分析,揭示了即使擁有大量粉絲,但在小紅書(shū)上仍難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的五個(gè)賽道。 李子木說(shuō)運(yùn)營(yíng) 個(gè)人觀點(diǎn)小紅書(shū)數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,我總結(jié)了標(biāo)準(zhǔn)化全流程 在數(shù)據(jù)分析的世界里,搭建一個(gè)有效的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察和決策支持的關(guān)鍵。這篇文章將帶你深入了解如何從業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),系統(tǒng)化地構(gòu)建一個(gè)全面的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。 接地氣的陳老師 指標(biāo)體系數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化流程
個(gè)人隨筆 高級(jí)數(shù)據(jù)分析:驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品管理的核心能力 在職場(chǎng)工作中,數(shù)據(jù)分析是一個(gè)常見(jiàn)的、有效的工作技能,也是產(chǎn)品管理的核心能力之一。掌握高級(jí)數(shù)據(jù)分析能力的產(chǎn)品經(jīng)理,正是引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。 Ray 產(chǎn)品管理數(shù)據(jù)分析核心能力
個(gè)人隨筆 有了大模型AI+BI,數(shù)據(jù)分析還得學(xué)! “AI+BI 時(shí)代,數(shù)據(jù)分析何去何從?” 隨著大模型的興起,AI 與 BI 的融合為數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域注入了新的活力。然而,這是否意味著傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析已無(wú)足輕重?在新技術(shù)的浪潮下,我們?cè)撊绾握_認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析的本質(zhì)與價(jià)值? 風(fēng)姑娘的數(shù)字視角 AI+BI決策依據(jù)學(xué)習(xí)意義
個(gè)人隨筆 高手的數(shù)據(jù)分析方法之四:標(biāo)桿分析法 “數(shù)據(jù)分析之鑰,標(biāo)桿分析之道?!?在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的征程中,標(biāo)桿分析法猶如一把關(guān)鍵的鑰匙。它看似簡(jiǎn)單,實(shí)則蘊(yùn)含諸多要點(diǎn)。如何正確運(yùn)用這一方法,挖掘成功標(biāo)桿并有效復(fù)制其經(jīng)驗(yàn)?讓我們深入探究,開(kāi)啟精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析的大門。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)提升指標(biāo)設(shè)定數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 五步拆解:如何做一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目 在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,如何設(shè)計(jì)并執(zhí)行一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目是許多專業(yè)人士關(guān)心的問(wèn)題。本文通過(guò)五個(gè)具體的測(cè)試題,幫助讀者評(píng)估自己完成優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的能力,并提供了關(guān)鍵的思路和方法。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)模型
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理必修課-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 數(shù)據(jù)分析算是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作中必備的技能之一。掌握好數(shù)據(jù)分析技能,能幫我們解決很多決策中的問(wèn)題。這篇文章,我們來(lái)看看作者分享的數(shù)據(jù)分析的核心工具。 Ray 基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)據(jù)分析案例分析