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他們的ERP,屬實有些另類

他們的ERP,屬實有些另類

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,ERP系統(tǒng)作為核心工具被廣泛應(yīng)用,但不同企業(yè)對ERP的理解和應(yīng)用卻大相徑庭。本文將探討ERP系統(tǒng)在業(yè)務(wù)驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動下的多樣化形態(tài),分析企業(yè)如何根據(jù)自身需求選擇合適的ERP建設(shè)模式,以及這些模式帶來的不同效果和挑戰(zhàn)。
職場攻略
盤點企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與數(shù)字化項目的那些“坑”,大家可以對號入座

盤點企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與數(shù)字化項目的那些“坑”,大家可以對號入座

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的熱門話題,但這一過程并非一帆風(fēng)順。本文將深入剖析企業(yè)在推進內(nèi)部創(chuàng)新和數(shù)字化項目時常見的六大“坑”,通過這些真實案例,揭示這些問題如何影響項目的成敗,并提供寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),幫助企業(yè)避免重蹈覆轍,順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
效率才是醫(yī)療服務(wù)的未來

效率才是醫(yī)療服務(wù)的未來

在醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,效率提升成為關(guān)鍵議題。本文分析了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢,指出快速響應(yīng)和靈活安排已成為醫(yī)療服務(wù)的重要評價指標(biāo),并強調(diào)了實時取號在促進消費、提升效率方面的潛力。
存量時代,零售主動求變的最好時代

存量時代,零售主動求變的最好時代

在零售業(yè)面臨困境與變革的2024年,企業(yè)如何在存量市場中尋找增量成為關(guān)鍵議題。本文總結(jié)了2024年零售業(yè)的關(guān)鍵趨勢,包括消費K型分化、零售回歸商品與服務(wù)本質(zhì)、全域經(jīng)營與用戶粘性的重要性,以及產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化和品牌出海的動向。
產(chǎn)品設(shè)計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到底是做項目還是做產(chǎn)品?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到底是做項目還是做產(chǎn)品?

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)面臨著一個核心問題:我們是應(yīng)該以項目管理的方式去推進,還是以產(chǎn)品開發(fā)的思維去實現(xiàn)?這篇文章深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中甲乙雙方合作的新模式,分析了項目與產(chǎn)品思維的不同,并提出了在轉(zhuǎn)型過程中如何聚焦核心目標(biāo)、優(yōu)化渠道選擇和提升項目執(zhí)行力的策略。
產(chǎn)品設(shè)計
基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中醫(yī)藥企業(yè)智慧供應(yīng)鏈模式

基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中醫(yī)藥企業(yè)智慧供應(yīng)鏈模式

在全球化競爭和數(shù)字化浪潮的推動下,中醫(yī)藥企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇。智慧供應(yīng)鏈作為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵,如何助力中醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合發(fā)展?本文深入探討了智慧供應(yīng)鏈在中醫(yī)藥企業(yè)中的應(yīng)用模式,分析了當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn),并提出了創(chuàng)新的解決方案。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型4步戰(zhàn)略:標(biāo)準(zhǔn)化筑基,信息化通脈,數(shù)字化結(jié)丹,智能化嬰變

數(shù)字化轉(zhuǎn)型4步戰(zhàn)略:標(biāo)準(zhǔn)化筑基,信息化通脈,數(shù)字化結(jié)丹,智能化嬰變

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。文章通過將數(shù)字化轉(zhuǎn)型比作一場修行,詳細闡述了企業(yè)如何通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化、智能化四個階段,逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)運營模式向智能化模式的深刻轉(zhuǎn)變。
服務(wù)有錢的客戶

服務(wù)有錢的客戶

在數(shù)字化浪潮中,SaaS(軟件即服務(wù))模式以其靈活性和可擴展性成為企業(yè)軟件服務(wù)的新寵。然而,中國的SaaS企業(yè)在盈利之路上似乎面臨著重重挑戰(zhàn)。文章在其個人公眾號“SaaS白夜行”中,深入探討了中國軟件企業(yè)盈利難的根源,并提出了服務(wù)高盈利客戶的重要性。
分析評測
物流企業(yè)數(shù)字化案例分享之云南物流投資集團智慧供應(yīng)鏈云平臺

物流企業(yè)數(shù)字化案例分享之云南物流投資集團智慧供應(yīng)鏈云平臺

云南省物流投資集團有限公司通過構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈云平臺,實現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該平臺整合了運輸、倉儲、園區(qū)、貿(mào)易等業(yè)務(wù),利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),為物流行業(yè)帶來了創(chuàng)新的商業(yè)模式和高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。這篇文章,我們來看看具體的情況。