本文主要探討了百度地圖與競爭對手高德地圖的區(qū)別及各自的優(yōu)勢所在，同時也介紹了百度地圖在智能駕駛領域的布局和發(fā)展策略。

在創(chuàng)業(yè)路上，大多數(shù)人都會遇到一個難題，就是找商機。以往，我們可能只是用大腦在空想，但現(xiàn)在，我們可以結合AI助理來挖掘更多商業(yè)機會，甚至找到細分市場和目標群體的痛點所在。

或許了解兒童內容教育的用戶會對“凱叔講故事”這個品牌有所耳聞，這篇文章里，作者就從產品和服務、營收來源、成本結構等方面詳細闡述了凱叔講故事的商業(yè)模式，一起來看看，或許可以幫你更了解這個品牌。

“只要站在風口，豬也能飛起來。”相信這句話大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人都聽過，那么這句話背后體現(xiàn)了哪些道理？如何理解決定創(chuàng)業(yè)成敗的“趨勢和周期”？這篇文章里，作者就從“行業(yè)自身的視角”和“用戶視角”來審視趨勢，一起來看。

編輯導語：產品在規(guī)劃過程中，除了對用戶需求進行洞察，還需要對所處的市場進行全方面判斷，進而產品才能找到更加適合自身的定位。這就要求產品經(jīng)理做好市場分析，并制...

編輯導語：我們在打磨任何一款產品時，都需要做市場競爭分析，只有做好了它，才能了解市場狀況，知道市場需要什么樣的產品，從而針對需求去進行開發(fā)。那么，面對如此龐...

編輯導語：對于產品經(jīng)理而言，市場競爭和行業(yè)分析是很重要的一項工作內容，只有做好了市場分析，才能掌握詳細而又可靠的市場數(shù)據(jù)，保持對行業(yè)的敏感度。這個過程是很復...

充分的競爭對整個行業(yè)有利的，但競爭激烈的領域，對手的水平也“水漲船高”。 前幾天看知乎上的一個問題：為什么各大銀行的APP都做的這么差勁？ 很多人都納悶，對呀，創(chuàng)...

一款產品在市場上生存下去的條件是什么？總結起來大概就是：人無而我有，人有而我優(yōu)。 策劃新品時，也許我們最應該討論的不是產品創(chuàng)意，而是判斷我們選擇的市場到底有...

我一邊思考一邊翻遍了周源在知乎上的所有回答。我發(fā)現(xiàn)，在他的 341 個回答里，有很多非常深入的思考，可以或直接或間接地回答我的很多疑問。 周源用了六年的時間終于把...

我們以前有個思維誤區(qū)，認為美國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，天然是面向全球化研發(fā)，面向全球化拓展；天然認為好的產品，是可以全球化的。其實，真相是什么呢？ 最近我老婆去臺灣，...

今天聊的這個話題有一些大，并不局限于單純的競品分析，更多的是立足于整個市場和公司層面來做全面的競爭態(tài)勢認知。 下圖是我們團隊做競爭分析時，摸索出的思路框架。...