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站在產(chǎn)品角度，釘釘為何能有如此的效率價值？
編輯導(dǎo)語：去年，受疫情的影響，不少企業(yè)紛紛都開啟了線上辦公的先河，通過這種方式維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在不少的線上辦公產(chǎn)品中，釘釘由于其使用的體驗(yàn)感和對工作效率...
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從產(chǎn)品角度看物聯(lián)網(wǎng)平臺的規(guī)則引擎
編輯導(dǎo)語：規(guī)則引擎是物聯(lián)網(wǎng)平臺的一個重要功能模塊，是處理復(fù)雜邏輯的引擎，主要對感知層搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)邏輯和上層業(yè)務(wù)的解耦；本文作者從產(chǎn)品的角度對...
從產(chǎn)品的角度來淺談知識付費(fèi)
本文作者將從產(chǎn)品的角度來淺談一下現(xiàn)在的知識付費(fèi)平臺，enjoy~
碎片化時間學(xué)習(xí)？
這半年來，我在各個知識付費(fèi)平臺上學(xué)了幾個課程。認(rèn)識到碎片化時間學(xué)習(xí)，其實(shí)是個偽命...
Facebook產(chǎn)品VP談設(shè)計(jì)新人的成長
你可以持續(xù)產(chǎn)出最棒的設(shè)計(jì)，但如果不能讓其他人理解你的決策角度，你的影響力便會受到局限。當(dāng)硬實(shí)力達(dá)到了一定高度的時候，你需要著手提升自己的軟實(shí)力。
這一次我想...
產(chǎn)品角度：怎么衡量用戶體驗(yàn)的好與壞？
用戶體驗(yàn)，是我們常會聽到和說到的一個詞。但如何去衡量，你是否思考過呢？
「用戶體驗(yàn)要好」，不管是普通用戶，產(chǎn)品經(jīng)理還是公司 CEO 都會這么說。用戶體驗(yàn)，就是用戶...
從產(chǎn)品的角度，解構(gòu)交易中的個人喊單和企業(yè)跟單的形式
股票和期貨喊單交易，在國內(nèi)市場上存在了十幾年，之后發(fā)展出了跟單交易。喊單交易一般是個人交易者發(fā)起，跟單交易一般是企業(yè)在運(yùn)營，筆者試著從產(chǎn)品角度，解構(gòu)下不管是...
捕捉客戶需求：先改進(jìn)功能需求的記錄方式
編者按：用戶在表達(dá)對某個新功能的需求時，他們的建議很容易被忽視或者被擱置在一邊。Phil Freo 在本文中介紹了能更好地捕捉客戶需求的方法。
典型的方式真的管用嗎？
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社交電商拼多多到底做對了什么？
本文將會從產(chǎn)品層面上分析：拼多多到底顛覆了什么，才使得它有今日的成功？enjoy~
拼多多自從誕生以來一直處于輿論的風(fēng)口浪尖上。這家成立于2015年9月的社交拼團(tuán)電商平...
為什么做了這么多，種子用戶就是不買帳？
做運(yùn)營的小伙伴可能都有感覺，運(yùn)營最難的階段往往在種子階段，就是那句話吧“萬事開頭難”。一是不知道去哪找種子用戶，二是找到了不知道怎么留存和激發(fā)活躍，三是種子用...
「大產(chǎn)品小細(xì)節(jié)」5分鐘了解費(fèi)茨定律
大家有沒有想過為什么按鈕越大，越易于點(diǎn)擊 ？為什么相關(guān)按鈕需要相互靠近擺放 ？為什么?Win 系統(tǒng)要將「開始」按鈕放在角落 ？這些設(shè)定的背后其實(shí)都有一個在人機(jī)交互中...
站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度，談?wù)劵顒舆\(yùn)營需要關(guān)注的4大環(huán)節(jié)
筆者上一份工作是在小公司，受限于公司業(yè)務(wù)體量和人員配備，我需要同時負(fù)責(zé)產(chǎn)品和運(yùn)營（準(zhǔn)確地講是活動和用戶運(yùn)營），內(nèi)容由另一位同事負(fù)責(zé)。所以，筆者之前有過活動策...
小白PM跟我來：一篇文章教你玩透“加載”
本文對于加載介紹了如下： What——什么是“加載”；Why——為什么要做“加載”；How——如何技術(shù)實(shí)現(xiàn)加載以及加載在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的難題。
一個小白PM，最經(jīng)常接到的需求可能就...
