起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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智慧醫(yī)療領(lǐng)域 – 左手醫(yī)生開(kāi)放平臺(tái)系統(tǒng)產(chǎn)品拆解分析
本文從產(chǎn)品經(jīng)理的視角出發(fā)，深入探討了《左手醫(yī)生開(kāi)放平臺(tái)系統(tǒng)》的戰(zhàn)略定位、優(yōu)勢(shì)分析、交互體驗(yàn)及面臨的難點(diǎn)與解決方案。
"產(chǎn)品戰(zhàn)略"相關(guān)的文章
管理加速的“產(chǎn)品路線圖”5大可行動(dòng)洞察
對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理非常有幫助的是學(xué)習(xí)我們?nèi)绾螐墓緦用娴膽?zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略中得出產(chǎn)品路線圖。路線圖是一個(gè)動(dòng)態(tài)文檔，用于傳達(dá)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品策略的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)列表。無(wú)論您是經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理還是剛剛進(jìn)入該領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理，本文都適合您。
不用懷疑，SaaS仍是未來(lái)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，SaaS行業(yè)的發(fā)展也將隨之跟上，只是，為什么不少SaaS公司仍難以實(shí)現(xiàn)盈利？SaaS公司如果想實(shí)現(xiàn)盈利或提升競(jìng)爭(zhēng)力，可能需要先思考清楚哪些問(wèn)題？一起來(lái)看看作者的解讀。
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)：確立正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，為用戶提供優(yōu)質(zhì)舒適的體驗(yàn)
產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，能夠幫助企業(yè)更好地把控產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方向。本文介紹了產(chǎn)品戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容，明確其相關(guān)定義和評(píng)估產(chǎn)品戰(zhàn)略，一起來(lái)看看吧。
第二增長(zhǎng)曲線的七大策略（上）
什么是第二增長(zhǎng)曲線？又如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，利用第二增長(zhǎng)曲線從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)破局？推薦想了解關(guān)于第二增長(zhǎng)曲線的你們可以進(jìn)來(lái)了解了解哦！
B端業(yè)務(wù)規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)外部變化？
本次直播我們邀請(qǐng)到深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)18年@steven老師，擁有豐富的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；參與主導(dǎo)了醫(yī)藥CRM管理、全渠道零售云中臺(tái)POS產(chǎn)品、CRM會(huì)員服務(wù)、銷(xiāo)售過(guò)程...
產(chǎn)品是戰(zhàn)略開(kāi)始的地方
企業(yè)的作用是將自己的產(chǎn)品以一定的形式傳遞給客戶，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，每一個(gè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)都是將好的產(chǎn)品和對(duì)的客戶連接在一起。作者結(jié)合自身成長(zhǎng)狀態(tài)，分享如何從一個(gè)產(chǎn)品的角度思考戰(zhàn)略，一起來(lái)看看。
產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖（7）：能力壩的拆解與建設(shè)
編輯導(dǎo)語(yǔ)：能力的拆解與建設(shè)對(duì)于產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)十分重要，本篇文章作者詳細(xì)地講述了產(chǎn)品能力四個(gè)方面的內(nèi)容，從能力構(gòu)成的拆解、能力形成的6種動(dòng)作、資產(chǎn)能力的作用和資產(chǎn)...
定方向：產(chǎn)品戰(zhàn)略
編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略有所不同，前者是后者的一部分。那么，如何制定周詳?shù)漠a(chǎn)品戰(zhàn)略？也許，你可以從競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品創(chuàng)新等角度著手戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。本篇文章里，作者就對(duì)...
B端產(chǎn)品戰(zhàn)略決策二：橫向鋪開(kāi)還是縱向深入？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：B端產(chǎn)品在規(guī)劃時(shí)離不開(kāi)戰(zhàn)略選擇的問(wèn)題。橫向發(fā)展，能夠幫助產(chǎn)品拓寬邊界，達(dá)成更高的兼容性；縱向發(fā)展，則能夠幫助產(chǎn)品深耕行業(yè)。那么，如何科學(xué)決策產(chǎn)品的發(fā)...
產(chǎn)品戰(zhàn)略：一厘米寬，一公里深
編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展有著非常大的影響。產(chǎn)品戰(zhàn)略是否足夠優(yōu)秀或者是否具備前瞻性，甚至能決定一個(gè)產(chǎn)品的生死。那么對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我們又該如何把控產(chǎn)品...
MVP：如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略（全局性謀劃產(chǎn)品發(fā)展）
編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)其所生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行的全局性謀劃，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合中最基本、最重要的要素，直接影響和決定其他組合要素的配置和管理；本文作者詳細(xì)分...
