本文主要講述了產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計的核心理念和方法，強調(diào)了在產(chǎn)品開發(fā)過程中，如何通過對具體業(yè)務(wù)場景的抽象和概括，構(gòu)建出一套具有高度靈活性和可擴展性的產(chǎn)品架構(gòu)，從而更好地服務(wù)于多樣化的業(yè)務(wù)需求。

現(xiàn)在做軟件集成的同學(xué)還有不少，但外賣看到的經(jīng)驗之類的文章不多，很多人也不知道怎么學(xué)習(xí)。這篇文章，作者梳理了一下自己經(jīng)理的集成項目經(jīng)驗，希望能幫到大家。

了解一個行業(yè)的方法途徑很多，可能很多人也還沒有一個整體的邏輯框架其實，只要找準核心問題/目標，按照這個框架進行調(diào)研即可。 一、如何進行業(yè)務(wù)梳理與洞察？ 1. 如...

本篇文章從業(yè)務(wù)流、管理流、數(shù)據(jù)流三方面為我們詳細闡述了如何搭建數(shù)據(jù)指標體系，為我們提供了實際工作中的實用干貨。接下來讓我們一起學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)體系指導(dǎo)業(yè)務(wù)實現(xiàn)吧！

編輯導(dǎo)語：在產(chǎn)品經(jīng)理工作中，有效的業(yè)務(wù)梳理有助于產(chǎn)品經(jīng)理理清產(chǎn)品邏輯、更好地洞察需求、協(xié)助項目落地方案的設(shè)計。那么，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何提升自身業(yè)務(wù)梳理能力，以...