本文主要是討論了產(chǎn)品經(jīng)理是否真正"懂業(yè)務(wù)"的問題，指出大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理只懂得梳理客戶需求，而不理解業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略和執(zhí)行層面。作者給出了三個(gè)層次的理解業(yè)務(wù)的方法，并建議產(chǎn)品新人如何通過實(shí)踐、學(xué)習(xí)文檔和提問等方式，深入了解業(yè)務(wù)。

做數(shù)據(jù)分析需要懂業(yè)務(wù)，問題來了，怎么快速地了解行業(yè)和業(yè)務(wù)？本篇文章系統(tǒng)地分享了快速了解行業(yè)和業(yè)務(wù)的方法，并從工作和面試兩大場(chǎng)景分別做了闡述，一起來看一看吧。

這篇文章是吳昊老師通過與多位 SaaS 公司創(chuàng)始人的深度對(duì)話后的思考總結(jié)。他發(fā)現(xiàn)中國(guó)企服市場(chǎng)正面臨著一些新的變化，這些 SaaS 賽道的資深從業(yè)者正在逐漸達(dá)成新的共識(shí)，即 “SaaS 產(chǎn)品在中國(guó)正從傳統(tǒng)的管理工具角色，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊氲狡髽I(yè)核心業(yè)務(wù)的助手”。對(duì) SaaS 企業(yè)而言，“走向業(yè)務(wù)”帶來新機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，包括可能導(dǎo)致定制開發(fā)的需求等。希望通過這篇文章，能讓更多的 SaaS 創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到要調(diào)整 SaaS 產(chǎn)品的底層邏輯這件事。

想提高AB實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量嗎？本文將揭示如何通過深入的數(shù)據(jù)分析與用戶洞察，產(chǎn)出高質(zhì)量實(shí)驗(yàn)假設(shè)，停止無效的實(shí)驗(yàn)嘗試。

很多時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度影響著他們?cè)诠ぷ髦械纳鲜炙俣?，那么，究竟什么是“業(yè)務(wù)”？產(chǎn)品經(jīng)理該怎么了解“業(yè)務(wù)”？一起來看看本文的分享。

運(yùn)營(yíng)工作中，你是否還在用戶和業(yè)務(wù)之間徘徊？是否還糾結(jié)長(zhǎng)期與短期？那就一起閱讀文章，看看作者是如何解讀的吧！

未來的發(fā)展中數(shù)據(jù)人的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)還是很多的，今天我們一起來盤點(diǎn)分析一下數(shù)據(jù)分析工作的發(fā)展路徑吧。

把大象塞進(jìn)冰箱，需要幾步？這是一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，下面這篇筆者將這問題套入設(shè)計(jì)思路里邊，從而拆解設(shè)計(jì)思路的文章，大家一起往下看筆者分享的內(nèi)容吧！

本文圍繞業(yè)務(wù)，從涉及問題范圍、開發(fā)挑戰(zhàn)、建模三方面入手，結(jié)合實(shí)際案例，展開了詳細(xì)的分析。希望對(duì)你有幫助。

隨著企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，關(guān)注的重點(diǎn)也在不斷變化，如今他們更關(guān)注的點(diǎn)開始轉(zhuǎn)向了ROI和實(shí)際的落地效果。作者結(jié)合自己近一年在做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際項(xiàng)目時(shí)的真實(shí)感受，與大家分享技術(shù)和業(yè)務(wù)的『雙向奔赴』，一起來看看吧。

AI 人工智能的出現(xiàn)究竟帶來了哪些影響和改變？有研究發(fā)現(xiàn)， AI 能夠顯著提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，甚至可以使某些任務(wù)完全自動(dòng)化。那么具體到實(shí)際的業(yè)務(wù)上，AI 可以如何助力我們實(shí)現(xiàn)提效？

怎樣才能吃透基金分紅這項(xiàng)業(yè)務(wù)呢？本篇文章里，作者嘗試從分紅原則、分紅定義、分紅對(duì)象、分紅流程、分紅方式、分紅計(jì)算公式及發(fā)放等方面，對(duì)基金分紅進(jìn)行了全面拆解，一起來看看吧。