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AI人工智能
阿里的AI有點(diǎn)“笨”,但是他們能成事兒!

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現(xiàn)在,AI技術(shù)已經(jīng)被落地至各種各樣的軟件當(dāng)中,而對職場人來說,這些AI軟件應(yīng)用的出現(xiàn),某種程度上為自身的效率提升與能力突破帶來了潛在機(jī)會。那么,怎么在工作中利用好AI應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提效呢?
產(chǎn)品經(jīng)理
邁向數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理的10個工具:如何抽象具體的一個業(yè)務(wù)?

邁向數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理的10個工具:如何抽象具體的一個業(yè)務(wù)?

本文介紹了一個陌生業(yè)務(wù)拆解框架,該框架共分為四部分。為了幫助讀者理解框架,文章以電商客服場景為例進(jìn)行了具體說明。通過運(yùn)用該框架,讀者可以更加系統(tǒng)地認(rèn)知陌生業(yè)務(wù),并為后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計奠定基礎(chǔ)。
產(chǎn)品經(jīng)理
業(yè)務(wù)太強(qiáng)勢,產(chǎn)品經(jīng)理如何有效破局?

業(yè)務(wù)太強(qiáng)勢,產(chǎn)品經(jīng)理如何有效破局?

在日常工作場景中,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)如何取得協(xié)同發(fā)展,是一個常見的難題,尤其是當(dāng)業(yè)務(wù)一側(cè)相對強(qiáng)勢時,產(chǎn)品經(jīng)理便需要想辦法應(yīng)對此類局面。那么,產(chǎn)品經(jīng)理可以從哪些維度進(jìn)行破局思考?本篇文章里,作者便結(jié)合經(jīng)驗(yàn)發(fā)表了他的看法,一起來看。
數(shù)據(jù)分析
8張圖,看懂?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的六個層次

8張圖,看懂?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的六個層次

導(dǎo)語:我們總說數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),可平時看到的,卻總是業(yè)務(wù)部門追著數(shù)據(jù)部門屁股要數(shù)據(jù)。哪里是驅(qū)動業(yè)務(wù)了,分明是被人牽著鼻子走??!很多同學(xué)都有類似的疑惑:到底數(shù)據(jù)分...