與C端調(diào)研不一樣的是，雖然方法論可能相同，但實(shí)際操作的時(shí)候，G端總會(huì)遇到各種各樣的問題。文章總結(jié)了4種容易出錯(cuò)的問題，希望能幫到大家。

在做B端產(chǎn)品時(shí)，我們?yōu)槭裁匆鲇脩粞芯?，價(jià)值又在哪里？與C端的用戶研究又什么不同呢？我們又該如何開展一場針對B端用戶的深度調(diào)研？

在了解用戶需求的時(shí)候，我們需要去進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研。那么B端產(chǎn)品經(jīng)理該如何進(jìn)行調(diào)研，提高效率？

作為G端產(chǎn)品經(jīng)理，在展開需求調(diào)研的時(shí)候需要注意些什么以及相關(guān)步驟如何？本文進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，希望對你有所幫助。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，脫離客戶需求做產(chǎn)品，顯然是蓋不出漂亮的房子的。在G端行業(yè)，該如何做出卓有成效的客戶調(diào)研？作者分享了幾點(diǎn)自己做客戶調(diào)研的經(jīng)驗(yàn)，希望對你有所啟發(fā)。

產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作離不開用戶調(diào)研環(huán)節(jié)，問題來了，怎樣的用戶調(diào)研才是有效調(diào)研？這篇文章里，作者就梳理了B端用戶調(diào)研的基本步驟，一起來看一下。

B端產(chǎn)品用一句話概括就是“為客戶賺的更多，省的更多”，下面文章是筆者根據(jù)自身過往的工作經(jīng)歷，總結(jié)出來的B端產(chǎn)品的調(diào)研方法內(nèi)容，大家一起往下看看吧！

編輯導(dǎo)讀：用戶調(diào)研是快速了解目標(biāo)用戶的一種方式，常見于C端產(chǎn)品中。但是，B端產(chǎn)品的用戶結(jié)構(gòu)和C端有著較大的不同，調(diào)研的難度也有所增加。應(yīng)該如何針對B端用戶進(jìn)行調(diào)...

編輯導(dǎo)語：工欲善其事，必先利其器。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)前需要通過調(diào)研詳實(shí)的了解用戶需求，才能設(shè)計(jì)出符合預(yù)期的產(chǎn)品。基于B端和C端的用戶主體、使用目標(biāo)、參與角色等因素的不...

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中經(jīng)常會(huì)做用戶調(diào)研，用戶有啥需求、用戶反饋等等；但如何提高用戶調(diào)研的有效性卻一直是一個(gè)大問題，本文作者分享了關(guān)于成熟的2B產(chǎn)品做用...

最近筆者在負(fù)責(zé)一款toB的SaaS產(chǎn)品，在兩周的時(shí)間內(nèi)拜訪了多家企業(yè)級客戶，為產(chǎn)品的新業(yè)務(wù)開展收集了不少意見。本文將分享在此次密集調(diào)研客戶工作中的總結(jié)與反思，希望能...

本文筆者主要針對B端產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期，進(jìn)行用戶調(diào)研的前、中、后這三個(gè)階段，提出了自己的一些想法與見解。 筆者曾就職于國內(nèi)某安全公司，從事B端產(chǎn)品工作。 由...