個(gè)人隨筆 To B企業(yè):2025繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn),只有死路一條 在ToB企業(yè)的激烈市場競爭中,價(jià)格戰(zhàn)似乎成為了一種普遍的生存策略。然而,這篇文章將告訴你,為什么在2025年繼續(xù)依賴價(jià)格戰(zhàn)對ToB企業(yè)來說可能是致命的。 IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 TO B企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 To B 企業(yè)要不要做品牌? 在ToB企業(yè)的營銷策略中,品牌建設(shè)常常被視作一項(xiàng)長期投資,它的重要性不言而喻。但許多企業(yè)在追求短期銷售和利潤的同時(shí),卻忽視了品牌所能帶來的深遠(yuǎn)影響。 四兩ToB營銷 TO B企業(yè)個(gè)人觀點(diǎn)品牌策略
個(gè)人隨筆 TO B的企業(yè)內(nèi)部大模型應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)1 在To B的公司里,如何在內(nèi)部落地大模型應(yīng)用?這篇文章分享的經(jīng)驗(yàn),希望可以幫到大家。 聞一 TO B企業(yè)大模型應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 以餐飲企業(yè)為例,企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型 這篇文章里,作者就以餐飲企業(yè)為例,解讀為何企業(yè)需要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一起來看看作者的分享,或許會給你一些啟發(fā)。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營 TO B企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型餐飲行業(yè)
個(gè)人隨筆 論產(chǎn)品運(yùn)營對于ToB企業(yè)重要作用 怎么理解產(chǎn)品運(yùn)營崗位于To B企業(yè)的重要作用?這篇文章里,作者從開篇兩個(gè)問題出發(fā),順著談了談自己的看法和見解,一起來看一下。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營 TO B企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營客戶成功
個(gè)人隨筆 ToB企業(yè)如何做好展會營銷 作為一種面對B2B客戶的營銷手段,展會營銷是相對重要的。如何有效進(jìn)行展會營銷呢?本文圍繞活動選擇、活動執(zhí)行、活動復(fù)盤等維度切入分析,一起來看。 四兩ToB營銷 B2BTO B企業(yè)展會營銷
營銷推廣 To B 企業(yè)如何規(guī)劃匹配業(yè)務(wù)的SEO資源投入? 不同業(yè)務(wù)階段,或許相應(yīng)的SEO資源投入也會有所差異,那么,企業(yè)可以如何評估SEO于業(yè)務(wù)的價(jià)值,從而來判斷后續(xù)的投入和規(guī)劃呢?不妨來看看這篇文章里作者的分享。 加瑋·Oscar SEOTO B企業(yè)數(shù)字營銷
個(gè)人隨筆 To B企業(yè)內(nèi)如何配置產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)? To B企業(yè)內(nèi),產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是十分重要的,那么,企業(yè)要怎么配置好產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)呢?本篇文章里,作者嘗試從產(chǎn)品跟進(jìn)、數(shù)據(jù)產(chǎn)出、業(yè)務(wù)分析、流程管理、前線支持幾個(gè)維度切入,一起來看。 段琛 TO B企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)
個(gè)人隨筆 To B企業(yè)如何打造精簡的市場部門? 論初創(chuàng)一個(gè)公司如何打造精簡的市場部門,大家對于這個(gè)問題有什么想法嗎?下面跟著一起往下看看究竟里邊的內(nèi)容是什么樣的情況吧, 段琛 TO B企業(yè)初創(chuàng)公司運(yùn)營打造市場部門
營銷推廣 你們公司開始運(yùn)營銷售生態(tài)伙伴了嗎? 越來越多To B企業(yè)開始建設(shè)自己的銷售生態(tài)網(wǎng)絡(luò),那么,這種模式的好處是什么?以往的常規(guī)生態(tài)運(yùn)營,又存在著哪些缺陷?一起來看看這篇文章吧,或許會對從事To B銷售的同學(xué),有所啟發(fā)。 ToB行業(yè)頭條 TO B企業(yè)To B銷售生態(tài)伙伴
大咖分享 To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系 2023年9月9—10日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂舉辦的【2023產(chǎn)品經(jīng)理大會(北京站)】完美落幕。昆侖數(shù)智產(chǎn)品管理專家、IPD體系建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人卞泉洲老師為我們帶來《To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系》為題的分享,本文為演講內(nèi)容實(shí)錄。目前大會回放已上架,戳此購買,即可收看回放:https://996.pm/7gX2B 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 IPDTO B企業(yè)產(chǎn)品管理體系
個(gè)人隨筆 微軟 AI 戰(zhàn)略持續(xù)升級帶來的三點(diǎn)啟示 可以看到,微軟的 AI 戰(zhàn)略正在持續(xù)升級,那么在微軟的相關(guān)動作背后,我們可以得到哪些啟示?這篇文章里,作者總結(jié)了三點(diǎn)啟示,或許會對科技企業(yè)或 To B 企業(yè)有所啟發(fā),一起來看。 牛透社 aiCopilotTO B企業(yè)