許多企業(yè)盲目追求數(shù)據(jù)中臺(tái)和BI系統(tǒng)以期提高效率與決策質(zhì)量，但不少項(xiàng)目因規(guī)劃不當(dāng)、缺乏實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景而最終陷入困境。數(shù)據(jù)中臺(tái)和BI項(xiàng)目失敗的原因是什么？企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題？一起閱讀本文來(lái)了解一下吧！

當(dāng)項(xiàng)目失敗之際，作為產(chǎn)品該何去何從？作者結(jié)合當(dāng)下個(gè)人處境與公司管理、業(yè)務(wù)情況變動(dòng)進(jìn)行分析，探討項(xiàng)目失敗后產(chǎn)品的新發(fā)展方向，一起來(lái)看看吧。

長(zhǎng)年混跡在軟件場(chǎng)的老鳥們，哪個(gè)沒(méi)品嘗過(guò)失敗的痛苦，當(dāng)我們的日日夜夜的加班及辛苦的勞動(dòng)換來(lái)的只是失敗的結(jié)果時(shí)，不知道你有何感想。每當(dāng)我完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，都有著虛...

引：項(xiàng)目就如同壘積木，其中的每一塊位置是否放的好，平衡掌握的是否好，必然就會(huì)?導(dǎo)致項(xiàng)目的成功與否。 ? 項(xiàng)目中的絕大多數(shù)成員都不希望項(xiàng)目失敗，但是有些項(xiàng)目還是不...