產(chǎn)品運(yùn)營 訂閱制消費(fèi)在中國為什么這么難?一個(gè)用戶研究者的商業(yè)觀察 本文深入分析了訂閱制消費(fèi)在中國面臨的挑戰(zhàn),探討了用戶對(duì)訂閱服務(wù)的認(rèn)知困境、決策障礙和體驗(yàn)斷層,并提出了提升訂閱制產(chǎn)品吸引力和用戶滿意度的策略。 Peron用戶研究 案例分析用戶體驗(yàn)訂閱制
個(gè)人隨筆 由劇王《慶余年》,再談廣告商業(yè)化對(duì)視頻流媒體的意義 作為視頻平臺(tái),流量成本和帶寬一直視其頭疼的問題。為此,不得不依靠廣告+訂閱的模式進(jìn)行盈利;但是在商業(yè)化進(jìn)程中,還會(huì)遇到諸多挑戰(zhàn)。YouTube和Netflix也是摸著石頭過河。這一次,作為國內(nèi)熱度超高的《慶余年2》,在Netflix上是否還能吸引大量訂閱?以及,在這個(gè)新的節(jié)點(diǎn),商業(yè)化對(duì)視頻流媒體的意義,貌似也有了新的價(jià)值。 吳懟懟 NetflixYouTube商業(yè)化
產(chǎn)品運(yùn)營 重新審視「訂閱制」 為什么訂閱制越來越流行?為什么有人和我一樣不喜歡訂閱制?訂閱制本質(zhì)到底是什么?訂閱制的長周期“復(fù)利思維”,到底成立嗎?下面這篇文章作者關(guān)于訂閱制進(jìn)行了多角度分析,一起來看看吧。 王智遠(yuǎn) 2年初級(jí)訂閱制
產(chǎn)品運(yùn)營 IT產(chǎn)品進(jìn)入訂閱制經(jīng)營:SaaS產(chǎn)品的會(huì)員制收費(fèi)會(huì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn) 現(xiàn)在許多產(chǎn)品的會(huì)員制收費(fèi)項(xiàng)目琳瑯滿目,不僅有普通會(huì)員還有超級(jí)會(huì)員,不僅有個(gè)人版、個(gè)人企業(yè)版還有企業(yè)版會(huì)員。不禁讓人懷疑,我們真的需要這么為一個(gè)產(chǎn)品的這么多會(huì)員付費(fèi)嗎,我們是不是可以去找其他收費(fèi)更加簡單或者收費(fèi)更低,又能解決需求的產(chǎn)品?作者就在文章中提出,會(huì)員制在制造問題的觀點(diǎn),訂閱制更具備商業(yè)價(jià)值的觀點(diǎn),歡迎閱讀。 趙越工作室 2年會(huì)員制初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 論醫(yī)療產(chǎn)品實(shí)行訂閱制的可行性 編輯導(dǎo)語:近年來,訂閱制的軟件逐漸流行了起來,像我們?nèi)粘J褂玫霓k公軟件——office,也是屬于訂閱制。那么,將訂閱制應(yīng)用到醫(yī)療產(chǎn)品中,會(huì)是怎樣的結(jié)果?本文通過分析... 張大貓 2年初級(jí)醫(yī)療產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 訂閱制的后臺(tái)設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么做? 編輯導(dǎo)語:訂閱制,主要通過按月扣款來完成交易。如果消費(fèi)者不主動(dòng)取消,則默認(rèn)服務(wù)繼續(xù)。它為消費(fèi)者提供的是周期性服務(wù),老用戶每個(gè)月都會(huì)連續(xù)消費(fèi),為產(chǎn)品帶來收入,... 高拉 1年初級(jí)后臺(tái)設(shè)計(jì)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 萬物皆可“訂閱制”? “訂閱制電商”的特點(diǎn)是商品周期配送,這就需要商品周期消耗。但如果一個(gè)商品“耐耗”,那還能怎么做訂閱制電商呢? 訂閱制有三大應(yīng)用場景:服務(wù)訂閱、內(nèi)容訂閱、商品訂閱... 姜太公公 2年初級(jí)訂閱制
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 訂閱制——“連續(xù)賺錢”的故事真的成立嗎? 訂閱制,為消費(fèi)者提供的是周期性服務(wù),老用戶每個(gè)月都會(huì)連續(xù)消費(fèi),為產(chǎn)品帶來收入。所以有人說訂閱制是一種“連續(xù)賺錢”的模式,不過訂閱制的連續(xù)賺錢真的成立嗎? 商業(yè)... 姜太公公 2年初級(jí)商業(yè)模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么我們還是不喜歡訂閱制? 「您的高級(jí)會(huì)員已過期,請(qǐng)及時(shí)續(xù)費(fèi)……」 開機(jī)后撞見的第一行文字似乎不那么令人愉快:《滴答清單》會(huì)員到期了。好吧,訂閱到期不過是如今互聯(lián)網(wǎng)生活的日常。固然可以開... 愛范兒 2年初級(jí)訂閱制