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業(yè)界動(dòng)態(tài)
中國(guó)沒有YouTube

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在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，視頻平臺(tái)的興衰如同歷史的長(zhǎng)河，波瀾壯闊而又瞬息萬變。從土豆網(wǎng)的"每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演"到優(yōu)酷的"拍客"文化，中國(guó)視頻網(wǎng)站的歷史似乎一直在追逐著一個(gè)夢(mèng)想——成為"中國(guó)的YouTube"。然而，隨著版權(quán)的挑戰(zhàn)、資本的博弈和技術(shù)的革新，這個(gè)夢(mèng)想逐漸演變，甚至被重新定義。本文將帶您回顧那些年，我們一起追過的"中國(guó)YouTube"夢(mèng)，探討在不斷變化的數(shù)字時(shí)代，視頻平臺(tái)如何尋找新的生存之道。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音測(cè)試付費(fèi)短視頻，隔壁B站饞哭了

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視頻平臺(tái)的盈利一直是個(gè)難題，僅僅靠會(huì)員收費(fèi)的杯水車薪難以為繼；這不，抖音的“付費(fèi)短視頻”正好在測(cè)試，之前快手、視頻號(hào)、B站都有嘗試，但B站的視頻付費(fèi)內(nèi)容被用戶罵，被UP厭，這一次，抖音的效果怎樣？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)分享：愛奇藝影視臺(tái)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

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有沒有可能搭建相應(yīng)的功能模塊，讓長(zhǎng)視頻平臺(tái)內(nèi)部所擁有的版權(quán)內(nèi)容被更多用戶看到，從而帶來潛在收益？這篇文章里，作者嘗試結(jié)合愛奇藝平臺(tái)，制作了一個(gè)影視臺(tái)板塊，一起來看看作者的實(shí)戰(zhàn)分享。