業(yè)界動(dòng)態(tài) 阿里元境大裁員,繼Yun OS后,再放棄元宇宙OS 隨著元宇宙概念的興起,阿里巴巴曾重金投入打造“元境”團(tuán)隊(duì),旨在成為這一新興領(lǐng)域的先行者。然而,面對(duì)市場(chǎng)的不確定性和生態(tài)建設(shè)的挑戰(zhàn),阿里元境團(tuán)隊(duì)近期遭遇了大規(guī)模裁員,這不僅是對(duì)阿里在元宇宙戰(zhàn)略的一次重大調(diào)整,也反映了整個(gè)行業(yè)面臨的困境。 AI鯨選社 元宇宙裁員阿里巴巴
個(gè)人隨筆 做程序員產(chǎn)品多年后,他選擇轉(zhuǎn)行開(kāi)一家水果店! 本文介紹了一位從后端開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品經(jīng)理,最終轉(zhuǎn)行開(kāi)水果店的創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,分享了他從技術(shù)崗位到實(shí)體創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程,以及在新領(lǐng)域的探索和成長(zhǎng)。 晨陽(yáng)產(chǎn)品筆記 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享裁員
個(gè)人隨筆 裁員為什么總?cè)菀紫炔美蠁T工? 本文介紹了企業(yè)裁員時(shí)優(yōu)先考慮老員工的多維度原因,包括經(jīng)濟(jì)、法律、管理和社會(huì)心理因素,并提出了應(yīng)對(duì)策略和建議。 伍德安思?jí)? 勞動(dòng)法職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)裁員
個(gè)人隨筆 未來(lái)3年裁員,你千萬(wàn)別掉進(jìn)了這個(gè)“陷阱” 在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的當(dāng)下,企業(yè)為了生存和降低成本,裁員成為了不少公司考慮的選項(xiàng)。但裁員真的是解決問(wèn)題的最佳方案嗎? 晏濤三壽 個(gè)人觀點(diǎn)案例分析裁員
職場(chǎng)攻略 如何避免自己成為被裁員的那一個(gè)? 最近裁員畢業(yè)的同學(xué)越來(lái)越多,有人希望被裁可以拿補(bǔ)償,也有人不希望畢業(yè)畢竟工作不好找。如果是不想被畢業(yè)的同學(xué),可以學(xué)習(xí)下這篇文章的方法,避免自己被裁員。 武林 個(gè)人觀點(diǎn)職場(chǎng)&規(guī)劃裁員
個(gè)人隨筆 太氣憤了!15年老員工惡意被裁!快來(lái)學(xué)習(xí)如何用ChatGPT寫(xiě)勞動(dòng)仲裁書(shū) 現(xiàn)在不少公司裁員都沒(méi)有補(bǔ)償,氣憤的打工人都需要拿起法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。但沒(méi)怎么接觸過(guò)維權(quán)過(guò)程的我們,如何解決這個(gè)法律文件的文章?這篇文章,作者教你用ChatGPT寫(xiě)勞動(dòng)仲裁書(shū),供大家參考。 菜菜 AI應(yīng)用ChatGPT提示詞
職場(chǎng)攻略 IBM閃電裁員:失業(yè),是遲早的事 在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,裁員已成為許多公司不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。IBM的閃電式裁員事件再次提醒我們,無(wú)論在多么穩(wěn)定的公司工作,失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)總是存在的。在這樣的背景下,個(gè)人如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,以減少失業(yè)帶來(lái)的影響,成為了一個(gè)值得關(guān)注的話題。 筆記俠 IBM熱點(diǎn)事件職業(yè)規(guī)劃
個(gè)人隨筆 被裁員后,我才學(xué)會(huì)的幾件事 在盈利面前,裁員成為了企業(yè)自救的無(wú)奈之舉。然而,這不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的考驗(yàn),更是對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的警鐘。本文將帶您深入探討疫情后企業(yè)裁員背后的深層原因,以及個(gè)人如何在這場(chǎng)風(fēng)波中穩(wěn)健前行。 十里村 個(gè)人觀點(diǎn)職業(yè)生涯裁員
職場(chǎng)攻略 公司裁員“擱淺”的幸存者,正在拼命脫困 裁員已成為許多公司在經(jīng)濟(jì)壓力下采取的措施,而那些在裁員浪潮中幸存下來(lái)的員工,他們的處境也并非一帆風(fēng)順。這篇文章,我們來(lái)看看這些職場(chǎng)中的“夾心餅干”所面臨的困境和挑戰(zhàn)。 五環(huán)外OUTSIDE 案例分析職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)裁員
個(gè)人隨筆 笑瘋了,今年互聯(lián)網(wǎng)最大笑話,裁員裁到大動(dòng)脈,服務(wù)器掛了半天 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員并非新鮮事,但網(wǎng)易云音樂(lè)的這次故障卻引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。從服務(wù)崩潰到補(bǔ)償措施的再次故障,這一系列事件不僅讓用戶感到困擾,也暴露出了一些互聯(lián)網(wǎng)公司在裁員和成本控制上的潛在問(wèn)題。 餅干哥哥 熱點(diǎn)事件網(wǎng)易裁員
個(gè)人隨筆 小紅書(shū)準(zhǔn)備裁員,人效比成行業(yè)新標(biāo)尺? 小紅書(shū)的裁員消息引發(fā)了對(duì)“人效比”這一概念的廣泛關(guān)注。作為衡量企業(yè)勞動(dòng)效率的關(guān)鍵指標(biāo),人效比正成為企業(yè)優(yōu)化人力資源配置、提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略工具。本文將帶您深入了解小紅書(shū)裁員背后的人效比邏輯,以及這一指標(biāo)如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策和員工的個(gè)人發(fā)展。 產(chǎn)品成長(zhǎng)日記 小紅書(shū)行業(yè)觀察裁員
個(gè)人隨筆 小紅書(shū)被曝將裁員,拼多多人效成參照系 從電商巨頭拼多多的高效人效比,到小紅書(shū)的組織調(diào)整,這不僅是一場(chǎng)關(guān)于成本和效率的較量,更是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的一次深刻反思。 三言財(cái)經(jīng) 618小紅書(shū)拼多多