面對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性以及國際競爭的加劇，國產(chǎn)PLM（產(chǎn)品生命周期管理）軟件迎來了替代進(jìn)口產(chǎn)品的機(jī)遇。本文將深入分析西門子和SAP裁員背后的原因，探討國產(chǎn)PLM軟件的發(fā)展現(xiàn)狀和未來路徑，以及云原生PLM技術(shù)如何為國內(nèi)制造業(yè)提供更具性價比和適應(yīng)性的解決方案。

?破解低效執(zhí)行，SOP助力高效復(fù)用?。本文探討如何通過建立個人SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作程序）來破解低效執(zhí)行問題。SOP將復(fù)雜任務(wù)拆解為標(biāo)準(zhǔn)化步驟，確保每一步都有明確指導(dǎo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過建立個人SOP，不僅可以提高執(zhí)行效率，還能確保工作質(zhì)量。此外，SOP的復(fù)用性使得面對重復(fù)任務(wù)時能夠迅速調(diào)用經(jīng)驗，避免從零開始，從而實現(xiàn)高效復(fù)用，推動個人和組織績效持續(xù)提升。

如何通過創(chuàng)新思維和技術(shù)手段實現(xiàn)高效、經(jīng)濟(jì)的解決方案，是每個IT人都需要思考的問題。本文將帶你領(lǐng)略一次獨(dú)特的ERP項目經(jīng)歷，看我們是如何用科學(xué)的方法解決賬號擴(kuò)展問題，打造新一代數(shù)字化管理系統(tǒng)。

在購買企業(yè)服務(wù)時，銷售和采購都是具體的人在對接，所以說B端、Sass類產(chǎn)品，最終還是對接的人。而不是純粹的商業(yè)。

生成式AI的浪潮中，各大云業(yè)務(wù)品牌也在不斷拿出自己的策略，并努力給出更有價值的云服務(wù)。這篇文章里，作者就結(jié)合SAP、Oracle、AWS和IBM的近期動作，探索企業(yè)服務(wù)的新市場軌跡，一起跟著作者的腳步來看看這片市場吧。

國內(nèi)外的EHR系統(tǒng)已有很多，那么，這些系統(tǒng)各自有著怎樣的優(yōu)缺點(diǎn)？這篇文章里，作者梳理了國內(nèi)外的EHR系統(tǒng)的現(xiàn)狀，一起來看看吧。

在設(shè)計供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)SRM上，是否存在著一些值得產(chǎn)品同學(xué)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？這篇文章里，作者結(jié)合最近的體驗，梳理了一些系統(tǒng)的設(shè)計關(guān)鍵要點(diǎn)，一起來看看吧。

對一個公司來說，公司的成敗大多寄于創(chuàng)始人身上，但AI類類型的公司卻不是如此。這篇文章，作者從計算模式的視角聊下AI崛起后的情形，看下是什么決定了AI公司的成敗。