昨天阿里發(fā)布內(nèi)部信，宣告盒馬CEO侯毅榮譽(yù)退休。從9年前和張勇的一杯咖啡，到今天新CEO的一封郵件，侯毅在盒馬的功過(guò)極為復(fù)雜。作者回顧侯毅與盒馬共同經(jīng)歷的十個(gè)瞬間，希望能窺見(jiàn)盒馬在動(dòng)蕩時(shí)代中更激進(jìn)的創(chuàng)新，以及一位極富個(gè)性的「領(lǐng)導(dǎo)者」形象。

再過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，盒馬多次傳出要被出售的消息，后來(lái)被辟謠；昨天下午的時(shí)候阿里發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布盒馬侯毅退休，結(jié)合阿里旗下的新零售業(yè)態(tài)大潤(rùn)發(fā)以及銀泰商業(yè)也傳出出售傳聞，雖然一直在回應(yīng)消息不實(shí)，但阿里的新零售業(yè)態(tài)似乎充滿變數(shù)。

最近，盒馬在北京、南京、長(zhǎng)沙三地展開(kāi)試點(diǎn)，將一小時(shí)達(dá)的免運(yùn)門(mén)檻上調(diào)至99元。而其實(shí)，盒馬并非第一家上調(diào)運(yùn)費(fèi)門(mén)檻的生鮮電商。那么，如何解讀盒馬及其他企業(yè)的相關(guān)動(dòng)作？當(dāng)免運(yùn)費(fèi)門(mén)檻上調(diào)后，你還會(huì)選擇在線上買(mǎi)生鮮嗎？

前段時(shí)間盒馬負(fù)面消息纏身。先是會(huì)員卡無(wú)法使用，然后是供應(yīng)商，前幾天的閉店問(wèn)題，很多人以為盒馬混不下去了。這篇文章，我們來(lái)捋捋什么情況。

盒馬的折扣化變革已經(jīng)快進(jìn)到第二季，回顧盒馬打出的折扣組合拳，我們可以梳理出其怎樣的發(fā)展思路？一起來(lái)看看本文的分享。

在試水中通甄選生鮮店，推出“中通有蜜·城市奧萊”，升級(jí)“兔喜生活+”的本地服務(wù)等動(dòng)作背后，我們可以看到中通在本地生活領(lǐng)域的布局和籌謀。只是，中通跨界生鮮，勝算幾何呢？

向下打市場(chǎng)，成為了各大品牌們的共同目標(biāo)，在這樣的趨向下，零售業(yè)態(tài)也迎來(lái)了新的變局，折扣零售這件事，也被擺到了臺(tái)面上。不妨跟著本文的腳步，來(lái)探索折扣零售這一新趨勢(shì)。

現(xiàn)在的零售店和幾年前的團(tuán)購(gòu)一樣，經(jīng)歷了各個(gè)公司的殘酷拼殺之后，淘汰的玩家在加速出清，資本循環(huán)已成型，但無(wú)人能確定大船終將駛向何方。

春節(jié)期間，大部分人都要回家過(guò)年，而家里養(yǎng)貓貓狗狗何去何從又成了問(wèn)題？盒馬在春節(jié)前一個(gè)月在上海上線了一個(gè)特殊服務(wù)：上門(mén)喂養(yǎng)寵物，讓我們來(lái)看看其中的具體情況吧~

今年，盒馬終于放棄會(huì)員制并開(kāi)始全面折扣化。在重新獲取用戶和供應(yīng)商的信任之前，其CEO侯毅可能還要回答兩個(gè)問(wèn)題：盒馬到底要服務(wù)誰(shuí)？他的信仰及核心價(jià)值是什么？畢竟，之前曾經(jīng)有那么多的機(jī)會(huì)。

會(huì)員店這一業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了很多年，到了現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。那么在這場(chǎng)比拼中，誰(shuí)可以走得更遠(yuǎn)？這篇文章里，作者嘗試解讀會(huì)員店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程，一起來(lái)看一下。

近日有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，盒馬APP上已經(jīng)無(wú)法開(kāi)通或者續(xù)費(fèi)會(huì)員，這或許也是盒馬會(huì)員業(yè)務(wù)將畫(huà)上句點(diǎn)的信號(hào)。那么盒馬的這一動(dòng)作，又是出于怎樣的考量呢？