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偽需求和臆想綜合癥——一個近期失敗案例后的思考

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在創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)的旅程中，我們常常面臨一個挑戰(zhàn)：如何區(qū)分真實需求與偽需求，并避免陷入臆想綜合癥的陷阱。本文作者Kalening通過自己的親身經(jīng)歷，從開設(shè)牛油果冷飲店的故事出發(fā)，探討了偽需求的識別與產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實問題。文章深入分析了需求驗證的重要性，并提供了關(guān)于如何避免在產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)生不切實際預(yù)期的洞見。讓我們一起探索如何在創(chuàng)業(yè)路上保持清晰的思路，避免陷入自我臆想的誤區(qū)。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)60天復(fù)盤，我們有這3點收獲

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在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何在短時間內(nèi)取得成功？如何在密集信息的世界中找到自己的定位并持續(xù)成長？本文將分享作者在創(chuàng)業(yè)期間積累的關(guān)鍵的經(jīng)驗和感悟，幫助你在有限的時間內(nèi)迸發(fā)出更大的潛力。
業(yè)界動態(tài)
2萬字、108條，復(fù)盤我創(chuàng)業(yè)第三年對于營銷、管理和生活的思考

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編輯導(dǎo)語：如今很多人都選擇創(chuàng)業(yè)這條路，在創(chuàng)業(yè)路上，我們會遇到很多的選擇和挫折，創(chuàng)業(yè)的成功幾率也是永遠(yuǎn)的痛處。本篇文章作者結(jié)合自身經(jīng)驗分享了他創(chuàng)業(yè)第三年對于營...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
當(dāng)創(chuàng)業(yè)難以為繼，應(yīng)選擇「轉(zhuǎn)型」還是「結(jié)束」？

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創(chuàng)業(yè)項目什么時候應(yīng)該堅持，什么時候應(yīng)該轉(zhuǎn)型，什么時候應(yīng)該結(jié)束，是我們常常思考的事情。 「徹底轉(zhuǎn)型，然后重生」的例子常常在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域傳為佳話。比如 Twitter ...