"互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)"相關(guān)的文章
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
從互聯(lián)網(wǎng)離職創(chuàng)業(yè)后,我如何空手套白狼拿到第一筆20萬(wàn)元生意

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“互聯(lián)網(wǎng)人離職創(chuàng)業(yè),逐夢(mèng)電商之路。” 在職業(yè)發(fā)展的十字路口,作者毅然選擇離開(kāi)熟悉的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,投身創(chuàng)業(yè)浪潮。他將如何開(kāi)啟新征程?又會(huì)遭遇哪些挑戰(zhàn)與抉擇?
做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)體,究竟要投入多少錢?

做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)體,究竟要投入多少錢?

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中,個(gè)體創(chuàng)業(yè)者們常常面臨一個(gè)核心問(wèn)題:究竟需要投入多少資金才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟?本文將深入探討自媒體創(chuàng)業(yè)的成本問(wèn)題,從最初的啟動(dòng)成本到日常的運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷,為你揭示在直播、短視頻等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)所需的經(jīng)濟(jì)考量。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
不用飛書:一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的深度解析與決策背后的故事

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近期,飛書的事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),有關(guān)飛書的討論也不斷增多。很多用戶都說(shuō)飛書的產(chǎn)品體驗(yàn)好,但我們卻沒(méi)有選擇它來(lái)做OA協(xié)同,作者從三個(gè)角度來(lái)聊聊為什么不選擇飛書,一起來(lái)看看吧。
10萬(wàn)日活的產(chǎn)品,是如何被平臺(tái)搞死的!

10萬(wàn)日活的產(chǎn)品,是如何被平臺(tái)搞死的!

本文分享了創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)發(fā)內(nèi)容工具時(shí)遇到的各種挑戰(zhàn)和困難,包括上線審查、備案資質(zhì)、分賬違規(guī)、內(nèi)容審核、iOS支付受限等。通過(guò)詳細(xì)描述,揭示了在當(dāng)前巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,創(chuàng)業(yè)的困難和艱辛。對(duì)于希望了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、以及面對(duì)相關(guān)挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者具有較高的參考價(jià)值。
想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)體,你到底能掙多少錢?(主播、短視頻博主,以及更多)

想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)體,你到底能掙多少錢?(主播、短視頻博主,以及更多)

最近幾年短視頻的爆火,讓主播、博主之類的職位成為人人羨慕的對(duì)象,經(jīng)常都有XX主播賺XXX萬(wàn)之類的新聞刺激我們的神經(jīng)。那這些職位賺錢真的這么容易嗎?我們下場(chǎng)的話,需要如何準(zhǔn)備,賺錢能力如何?
最微小的閉環(huán),是決定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生死的第一步

最微小的閉環(huán),是決定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生死的第一步

在創(chuàng)業(yè)時(shí),我們都知道要做一個(gè)MVP產(chǎn)品去驗(yàn)證市場(chǎng)的反應(yīng),MVP本質(zhì)上就是一個(gè)閉環(huán)。有人建議還可以繼續(xù)往這個(gè)方向深挖,那我們就再談一談閉環(huán)的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),有可能已經(jīng)不再需要產(chǎn)品經(jīng)理了

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),有可能已經(jīng)不再需要產(chǎn)品經(jīng)理了

隨著環(huán)境的變化,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理能力要求也在不斷變化。比如說(shuō)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),有一些甚至都不需要產(chǎn)品經(jīng)理。那這種情況下,作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們,需要如何調(diào)整自己?
大河流金 | 創(chuàng)業(yè)個(gè)體的互聯(lián)網(wǎng)能力看板

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上個(gè)月我們分享了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品能力看板,有同學(xué)會(huì)問(wèn),如果我一個(gè)人創(chuàng)業(yè),需要怎么辦?這篇文章,我們來(lái)解答一下,創(chuàng)業(yè)個(gè)體,都需要那些互聯(lián)網(wǎng)能力。
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)論:如何破圈,從種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向種間競(jìng)爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)論:如何破圈,從種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向種間競(jìng)爭(zhēng)

年前某天,作者和一位上市公司高管老友交流,談到了一個(gè)思路——“打破自己的認(rèn)知邊界”。既而收獲頗豐,故來(lái)分享。這個(gè)概念乍一聽(tīng)有點(diǎn)言中無(wú)物,今天就來(lái)聊一聊在商業(yè)視角上,成功的企業(yè)是如何打破認(rèn)知邊界的,僅是提供一個(gè)啟發(fā)性思路。
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互聯(lián)網(wǎng)公司從0到1到底需要做些什么?(創(chuàng)業(yè)必備)

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編輯導(dǎo)語(yǔ):相信很多小伙伴都有創(chuàng)業(yè)的想法,或者正在創(chuàng)業(yè)的路上, 但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)還是處于很迷茫的狀態(tài)。本文作者基于自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)從0到1的關(guān)鍵步驟以...
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我的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)論:一個(gè)10年老兵的心得與思考

我的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)論:一個(gè)10年老兵的心得與思考

編輯導(dǎo)讀:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是一件新鮮事。經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到身邊的人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,但是也有人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)賠得身無(wú)分文。創(chuàng)業(yè)的正確“姿勢(shì)”是什么呢?本文作者...