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從瀕臨破產(chǎn)到玩具王者，樂高的翻盤離不開這些“超級用戶”

樂高在現(xiàn)在知名度非常高，作為玩具行業(yè)的龍頭企業(yè)，它也曾有過至暗時(shí)刻。那么它是如何翻身的呢，這個(gè)案例又能帶給我們什么思考？一起來看看吧！

晏濤三壽

樂高企業(yè)增長玩具

「共創(chuàng)感」5.1——了不起的樂高，與用戶一起玩轉(zhuǎn)世界！（萬字深度）

「共創(chuàng)感」5.1——了不起的樂高，與用戶一起玩轉(zhuǎn)世界?。ㄈf字深度）

如果想和消費(fèi)者、和用戶建立起更親密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)品牌成長，打造「共創(chuàng)感」，或許是品牌可以考慮的途徑之一。具體如何借助「共創(chuàng)感」的打造來實(shí)現(xiàn)品牌成長呢？本文結(jié)合樂高的案例做了解答，一起來看看吧。

品牌猿

樂高共創(chuàng)感品牌

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

如何像拼樂高一樣，完成詳情設(shè)計(jì)？

詳情頁需要承載的信息相對較多，這個(gè)情況下，不少設(shè)計(jì)師可能會(huì)覺得詳情頁設(shè)計(jì)相對較難，那么，有沒有什么好的方法可以優(yōu)化設(shè)計(jì)、讓設(shè)計(jì)進(jìn)行得更輕松一些？本文作者便提供了一種設(shè)計(jì)思路——“拼樂高”思路，一起來看一下。