個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理付出越多就能收獲更多嗎? 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),努力與成功之間并非一一對應(yīng)。本文探討了產(chǎn)品經(jīng)理成功的六大關(guān)鍵因素,從市場機會、戰(zhàn)略規(guī)劃到團(tuán)隊協(xié)作等,旨在揭示如何通過智慧和策略引領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)。 亂七八看 團(tuán)隊協(xié)作市場機會戰(zhàn)略規(guī)劃
產(chǎn)品設(shè)計 萬文解析100個頂級思維模型:SMART模型 本文將深入剖析SMART模型的精髓,從理論到實踐,從挑戰(zhàn)到解決方案,為讀者呈現(xiàn)一幅產(chǎn)品管理的全景圖。通過本文,讀者將獲得一種全新的視角,洞察SMART模型如何在產(chǎn)品管理的各個領(lǐng)域中發(fā)揮其魔力,實現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行的完美融合。 圓子&扁團(tuán) SMAR產(chǎn)品策略團(tuán)隊協(xié)作
個人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(五) 本文通過作者的親身經(jīng)歷,展示了從線框圖到高保真原型的設(shè)計過程,以及如何通過統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格和明確的設(shè)計規(guī)范來解決團(tuán)隊合作中的問題。文章不僅提供了實用的設(shè)計技巧,還強調(diào)了溝通與協(xié)作的重要性,是每位產(chǎn)品設(shè)計者的寶貴教訓(xùn)。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 交互設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作用戶體驗
個人隨筆 Axure高效管理元件 —— 革新PRD撰寫與原型設(shè)計體驗 在快速迭代的產(chǎn)品開發(fā)周期中,如何高效地在Axure中編寫產(chǎn)品需求文檔(PRD)、管理版本差異、確保頁面間關(guān)聯(lián)性的同時,又保持原型的可讀性與操作性,一直是產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計師面臨的重大挑戰(zhàn)。今天,小編給大家分享這款A(yù)xure高效管理元件,一款專為解決這些痛點而設(shè)計的創(chuàng)新工具,它將徹底改變您的工作方式,提升團(tuán)隊協(xié)作效率,推動產(chǎn)品從概念到實現(xiàn)的無縫銜接。 樂少有話說 Axure團(tuán)隊協(xié)作版本控制
個人隨筆 職場錦囊袋,助你快速了解“工作的生命旅程” 本文將詳細(xì)介紹作者的“職場錦囊袋”,幫助新人在職場中快速成長。這些經(jīng)驗不僅適用于初入職場的畢業(yè)生,也適用于那些在職場中發(fā)展不太順利的朋友。 鵬鵬的工作日記 團(tuán)隊協(xié)作場經(jīng)驗新人指導(dǎo)
個人隨筆 萬字總結(jié),踩坑10年梳理的品經(jīng)理溝通技巧 在您的職場經(jīng)歷中,溝通是否曾幫助您解決了難題或推動了項目進(jìn)展?您認(rèn)為在溝通過程中最重要的原則是什么?分享您的經(jīng)驗和故事,讓我們一起探討如何提升溝通能力,打造更高效的團(tuán)隊合作。 產(chǎn)品大白 團(tuán)隊協(xié)作溝通技巧職場溝通
個人隨筆 一篇文章講透B端產(chǎn)品運營高效協(xié)同前提及工作邊界 本文將深入探討如何有效地與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)作,確保信息流暢傳遞,共同目標(biāo)的達(dá)成,以及如何處理協(xié)同中的常見挑戰(zhàn)。我們將從雙向交叉信息傳遞和單向信息傳遞的角度,分析不同部門的協(xié)同方式,并提供實用的建議來優(yōu)化您的工作流程。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 信息傳遞協(xié)同合作團(tuán)隊協(xié)作
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理必須懂設(shè)計 本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理為何必須掌握設(shè)計知識,通過實際案例分析,揭示了設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性,以及產(chǎn)品經(jīng)理如何通過設(shè)計思維推動產(chǎn)品的成功開發(fā)和迭代優(yōu)化。無論你是資深產(chǎn)品經(jīng)理還是剛?cè)胄械男率郑@篇文章都將為你提供寶貴的視角和啟示。 Tamil 產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作市場洞察
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理的術(shù):90%一致規(guī)則 在產(chǎn)品管理中,決策往往需要在創(chuàng)新與實用性之間找到平衡。Lawrence Ripsher提出的“90%一致規(guī)則”為這一挑戰(zhàn)提供了解決方案。本文將探討這一規(guī)則如何幫助產(chǎn)品經(jīng)理在快速變化的環(huán)境中做出高效、包容的決策。 亂七八看 產(chǎn)品管理決策效率創(chuàng)新
個人隨筆 產(chǎn)品需求文檔(PRD)該如何寫(進(jìn)階版) 你是否遇到過因需求不明確而導(dǎo)致的項目延誤?讓我們一起學(xué)習(xí)如何通過精確的PRD文檔避免這些問題,保證產(chǎn)品開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都能高效對接、無縫執(zhí)行。 ERP/電商產(chǎn)品 PRD文檔產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊協(xié)作
個人隨筆 項目管理中的資源分配是什么?怎么做? 資源分配是項目能否按計劃順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在,它涉及到人員、設(shè)備、資金等多方面的協(xié)調(diào)和管理。那么什么是項目管理中的資源分配呢?項目經(jīng)理又該如何進(jìn)行資源分配?有哪些注意點?希望這篇內(nèi)容能給大家一些啟發(fā)。 零代碼研究局 任務(wù)調(diào)度團(tuán)隊協(xié)作資源分配
個人隨筆 我試著說下“流程再造” 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,傳統(tǒng)的“徒手挖礦”工作模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。本文將深入探討如何通過項目管理、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)和流程再造等先進(jìn)方法,提升團(tuán)隊的工作效率和項目執(zhí)行質(zhì)量。我們將一起探索這些概念的具體應(yīng)用,幫助部門領(lǐng)導(dǎo)從繁瑣的日常任務(wù)中解脫出來,更好地應(yīng)對外部挑戰(zhàn)。 王智遠(yuǎn) IPD團(tuán)隊協(xié)作效率提升