產(chǎn)品設(shè)計:直播特權(quán)體系中的人性窺探

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編輯導(dǎo)語:在消費時代下,我們不再追求一味的經(jīng)濟實惠,而是尋求更為合理的消費方式。此時,掌握用戶的消費心理便顯得尤為重要。本文便結(jié)合了作者的經(jīng)歷,向我們展示了幾種常見的消費心理應(yīng)用模式。

古語有云「人不分高低,眾生皆平等」,但在逐利的商業(yè)世界里付費用戶卻會被分為了大中小R。

為了服務(wù)好這群人,讓其在直播這個江湖中一擲千金,各平臺使出渾身解數(shù),其中一大殺招就是「貴族特權(quán)體系」。直播產(chǎn)品的「貴族特權(quán)體系」一般按爵位劃分等級,越高等級的特權(quán)越多也越厲害,這就是所謂的「鈔能力」!

要想老板們掏腰包,除了平臺生態(tài)要好、特權(quán)功能要給力以外,在產(chǎn)品設(shè)計上還是要花心思的。通過研究用戶的消費心理,窺探人性中日常難以察覺,但又對我們的行為有重要影響的心理機制,這里就需要談到消費心理學(xué)的實際應(yīng)用了。

一、心理賬戶

花一筆錢購買一個月的服務(wù),是我們常見的VIP服務(wù)收費方式,但目前常見的貴族特權(quán)收費方式為預(yù)儲值一定金額,其中平臺扣除一定的服務(wù)費,其余部分以平臺幣分期返還的方式「返贈」給用戶。

常見的會員收費方式

直播平臺中的貴族特權(quán)收費方式

一種是用戶花了錢得到了虛擬的服務(wù),另一種是用戶花了錢除了得到服務(wù),還得到了一大筆平臺幣可供日后消費。

這兩種方式實際上平臺都收了服務(wù)費,而且第二種方式平臺賺得更多,因為充值之后平臺獲得了全額的法幣,只需要向用戶返還平臺幣。平臺幣是沒有實際價值的,而且只能在平臺內(nèi)消耗掉,無法兌現(xiàn)。這兩個心理賬戶,一個是消費獲得服務(wù),一個是充值平臺幣順便獲得服務(wù)。出于利益最大化以及各方面權(quán)衡,一般平臺都會選擇第二種方式。

二、損失厭惡

常見的特權(quán)體系在首次開通時會收取一定的服務(wù)費,續(xù)費是不會收取服務(wù)費的,即續(xù)費多少錢就返還等值的平臺幣,而且續(xù)費所需支付的費用往往比開通時要低。

當(dāng)特權(quán)到期后會有幾天的保護期,這個保護期其實就是給用戶續(xù)費的最后緩沖期。在保護期內(nèi)用戶的特權(quán)都會失效,但名額會被保留,只要續(xù)費就可以繼續(xù)使用,如果超過了保護期想再開通就需要支付更高的費用了。

此時因為用戶已經(jīng)使用了至少一個月的特權(quán),對高人一等的心態(tài)及服務(wù)已經(jīng)形成了習(xí)慣,并且續(xù)費沒有付出額外的費用,因此多數(shù)情況下會繼續(xù)續(xù)費保住貴族身份。在筆者所在的項目中,開通了特權(quán)的用戶中至少有過一次續(xù)費行為的占50%以上。

某平臺的貴族續(xù)費文案

筆者所操盤過的特權(quán)體系價目表

三、沉沒成本

開通或者續(xù)費后,返還的平臺幣并非一次性返還,而是分期返還。

對平臺而言,此舉目的主要是為了刺激付費用戶的留存,提升平臺的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。

對于用戶而言,錢已經(jīng)支付出去了,付出去的錢就是「沉沒成本」,即使后續(xù)有什么原因想要離開平臺,也依然會按時登錄領(lǐng)取平臺幣。

一個常見的例子:就像你花了50元,買了一張電影票,你在電影院看了一會兒之后,發(fā)現(xiàn)這個電影不好看,此時大部分人仍會選擇繼續(xù)看下去。

當(dāng)然,按時登錄領(lǐng)取平臺幣也可以理解為是一種「損失厭惡」的心態(tài)。

筆者所操盤過的特權(quán)體系截圖

四、價格錨點

通常情況下,貴族特權(quán)都會分為4-6個等級,之所以這樣設(shè)計,其中一個原因是要區(qū)分大中小R,滿足不同層級的需求。

另一個原因是設(shè)立「價格錨點」,一般會在最低的兩個等級進行這樣的設(shè)計,其目的是讓用戶對比價格,讓他們感覺自己賺了便宜,但實際上卻支付了更多的費用,平臺因此拉高單筆消費的金額。

舉個栗子:迪士尼出售的年卡有這幾種:

  1. 周日年卡售價1399元
  2. 周日+工作日年卡售價1899元
  3. 無時限的年卡售價3599元

作為一個消費者你會選擇哪一種卡呢?

上海迪士尼年卡海報

你會想周日卡1399元,「周日+工作日」才多了500元,而無時間限制的就要3599元貴了快一倍,而且我也不會全年都來迪士尼,不太實用。思來想去還是覺得「周日+工作日」的年卡既劃算又實用。

因此大部分的消費者都會選擇「周日+工作日」的年卡,正中迪士尼的下懷,這一張才是他們最想賣給消費者的。

在筆者所在的項目中,貴族特權(quán)分了5個等級,其收費標(biāo)準(zhǔn)可參考上文中的截圖「筆者所操盤過的特權(quán)體系價目表」,其中「伯爵」比「子爵」只多了一個的特權(quán),那就是「伯爵」進入直播間時會有酷炫的進場歡迎提示,同時在直播間內(nèi)的所有用戶都能看到他炫麗地進來,倍兒有排面,但只相差400元差價。

這400元從特權(quán)上就發(fā)生了質(zhì)的飛躍,讓理應(yīng)價格更低銷量更高的「子爵」跟貴了400元的「伯爵」幾乎打了個平手,「子爵」與「伯爵」銷量比為1:0.9。

結(jié)語

當(dāng)然,以上所提及的概念并不僅限于直播,在視頻、游戲、電商、在線教育等各類業(yè)務(wù)場景中都得到了廣泛應(yīng)用,只不過具體形式和策略因地制宜罷了。

產(chǎn)品設(shè)計真是個有趣的東西,它能在不經(jīng)意之間影響著人們的行為,因此它也是一把雙刃劍,好壞全憑設(shè)計者的意志,但在逐利的商業(yè)世界里,只要不觸犯底線,那也無可厚非。

 

本文由 @林一 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

 

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