我們的出路在哪里?

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當(dāng)人們以為疫情平緩后,經(jīng)濟(jì)能迎來(lái)復(fù)蘇時(shí),各大企業(yè)陸續(xù)裁員,招聘HC緊縮,就業(yè)市場(chǎng)不容樂(lè)觀。上有老下有小的中層管理人員,是這次裁員的“重災(zāi)區(qū)”。面對(duì)生活的重壓,我們還能做些什么?本文作者對(duì)此發(fā)表了自己的看法,與你分享。

最近身邊幾位中年朋友都被裁員了,他們正處于上有老下有小,且有高昂房貸的尷尬處境中。

雖然獲得了不低的賠償金,但最多就只能支撐三四個(gè)月,一旦房子斷供,后果不敢想象。甚至有一位兄弟喝完酒當(dāng)著我的面大哭了起來(lái),房貸2萬(wàn)多,每月家庭生活至少1萬(wàn)多,父母年紀(jì)也大了,萬(wàn)一有個(gè)頭疼腦熱更不敢想。這個(gè)朋友被裁之前是互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人,帶著十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),但現(xiàn)如今他想短期內(nèi)找個(gè)月薪3萬(wàn)以上的工作都很難。

我拍了拍他肩膀“別急,會(huì)找到工作的”,在座的幾個(gè)兄弟沉默了很久很久……

一、年薪百萬(wàn),開(kāi)始帶飯

大金是一家互聯(lián)網(wǎng)大廠的風(fēng)控負(fù)責(zé)人,身處金融行業(yè),擁有豐富業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)的他有著不錯(cuò)的收入。大金深知職場(chǎng)人脈的重要性,時(shí)常會(huì)請(qǐng)周邊同事一起吃飯或者喝杯星巴克聊聊工作。然而最近一段時(shí)間,那個(gè)平時(shí)呼朋喚友,招呼大家一起吃飯的大金突然開(kāi)始從家?guī)э埩耍埠苌偌s人去光顧星巴克了。

面對(duì)身邊小伙伴的疑問(wèn),大金解釋說(shuō)為了身體健康,他要低油低鹽戒除咖啡因。然而實(shí)際原因只有他自己知道。

2020年,邁入婚姻殿堂的大金掏空家里6個(gè)錢(qián)包,首付300w入手了一套700多萬(wàn)的住房。他的太太是老師,工作穩(wěn)定,而他在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,有近百萬(wàn)的稅前收入(一部分是股票),整體經(jīng)濟(jì)壓力可控。

雖然疫情封禁,大金依然對(duì)未來(lái)保持著樂(lè)觀的態(tài)度,小時(shí)候經(jīng)歷過(guò)2003年SarS病毒的他一直相信疫情終會(huì)過(guò)去。所以即便面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)裁員,加薪停滯,股價(jià)下跌,大金都沒(méi)有喪失對(duì)未來(lái)的信心。想著疫情結(jié)束,一切都會(huì)回歸正軌。

疫情放開(kāi)后的4個(gè)月,一切似乎向著好的方向發(fā)展:社會(huì)融資數(shù)據(jù)逐漸轉(zhuǎn)暖,房地產(chǎn)成交量和價(jià)格也小幅回轉(zhuǎn),國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)爆火,并且互聯(lián)網(wǎng)裁員看上去已經(jīng)遠(yuǎn)去……

可到了5月,先是CPI持續(xù)下滑近0,PMI處于50%枯榮線一下;房地產(chǎn)市場(chǎng)也突然轉(zhuǎn)向下行,掛牌數(shù)量激增,大金的房子比最高點(diǎn)下滑了將近一百萬(wàn);接著阿里宣布裁員,同時(shí),騰訊多個(gè)事業(yè)部也開(kāi)始裁人降本增效,就連如日中天的字節(jié)都傳出要裁員的聲音,原本以為平穩(wěn)的互聯(lián)網(wǎng)又掀起了一波裁員大潮。

看著估值下滑的房產(chǎn),欠著銀行的幾百萬(wàn)貸款,以及即將生產(chǎn)的太太,雖然大金相信公司不會(huì)裁到自己頭上,但對(duì)未來(lái)的預(yù)期卻變得越來(lái)越悲觀。他戒掉了每日兩杯美式、減掉了五六十元日式定食,每天可省下100元左右。這對(duì)于他來(lái)說(shuō)就能減輕房貸壓力的十分之一。此時(shí)的他只想多攢點(diǎn)錢(qián),盡快把銀行的貸款還掉,甚至開(kāi)始和老婆討論,如果真遇到黑天鵝事件,手頭房子該如何處理的問(wèn)題……

二、中產(chǎn)大幅縮水

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),今年前四個(gè)月,個(gè)人所得稅總計(jì)5384億元同比下降了2.4%,創(chuàng)下了過(guò)去十年的新低。要知道即便在疫情爆發(fā)的2020年,前四個(gè)月個(gè)人所得稅也保持了微增。

我國(guó)個(gè)稅起征點(diǎn)是年薪6萬(wàn),扣除五險(xiǎn)一金和個(gè)人專項(xiàng),基本上十萬(wàn)以下的個(gè)體不怎么繳稅。所以說(shuō),能夠上繳個(gè)稅的,可以稱得上是名副其實(shí)的白領(lǐng)了。

而富人的收入多樣化,很少通過(guò)工資薪金獲得,因此一直以來(lái)個(gè)稅的繳納主體就是拿著工資,吭哧吭哧上著班,依靠出賣(mài)自己時(shí)間換取收入的職場(chǎng)白領(lǐng)們。

個(gè)稅同比下降,就意味著白領(lǐng)人群的收入在持續(xù)下降。如果說(shuō)收入下降是冰雨,那撲面而來(lái),持續(xù)不斷的企業(yè)裁員,便是疊加在冰雨之上的寒風(fēng)。

最近有個(gè)大熱點(diǎn),阿里系宣布裁員,而具內(nèi)部人員透露,裁員規(guī)模約2.5萬(wàn)人。

2.5萬(wàn)人是什么概念?相當(dāng)于裁掉了一整個(gè)中等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工??谡址砰_(kāi)后,大家本以為持續(xù)了3年的互聯(lián)網(wǎng)“減員增效”終于結(jié)束了,沒(méi)想到現(xiàn)在還能來(lái)這么一波猛的。

其中阿里云和天貓都是公司內(nèi)效益不錯(cuò)的部門(mén)——如果部門(mén)效益不錯(cuò)都還要大幅砍人,那現(xiàn)在還能有什么工作是穩(wěn)定的?

讓在職場(chǎng)中所有白領(lǐng)們惴惴不安的,既有未來(lái)可能砍來(lái)的“屠刀”,更有自己并不穩(wěn)固的“安全墊”。

依靠出賣(mài)自身來(lái)?yè)Q取收入的打工人,其經(jīng)濟(jì)模式終究是十分脆弱的。

與富人階層不同,白領(lǐng)們并不掌握土地、廠房、資金等可以直接創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)資料,主要收入還是來(lái)自于出賣(mài)自身帶來(lái)的勞動(dòng)收入——這點(diǎn)其實(shí)和外賣(mài)員,滴滴司機(jī)沒(méi)什么區(qū)別。

與窮人階層不同,白領(lǐng)們的收入是多,但同時(shí)支出也要多出不少。最近網(wǎng)上盛傳的互聯(lián)網(wǎng)大廠中高層”作死三件套”:一個(gè)全職照顧家庭的老婆,有兩個(gè)讀國(guó)際學(xué)校的孩子,還有500萬(wàn)以上的房貸,其實(shí)是許多吃到高薪行業(yè)紅利職場(chǎng)白領(lǐng)的現(xiàn)狀。

當(dāng)下不只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),過(guò)去的高薪行業(yè),比如金融、房地產(chǎn)等行業(yè)都在下行裁員。以房地產(chǎn)為例,2022年超過(guò)85%的百?gòu)?qiáng)房企都在精簡(jiǎn)人員,而過(guò)去四年地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從業(yè)人員減少了40萬(wàn)人,上下游產(chǎn)業(yè)減少了近600萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。而這些人,正是白領(lǐng)階層的主力軍。

依靠行業(yè)的東風(fēng),他們賺到了豐厚的收入。然而家庭資產(chǎn)卻出奇的一致和不健康:主要家庭資產(chǎn)以房產(chǎn)為主。

因此一旦遇到行業(yè)下行,所有人理性的第一反應(yīng)就是節(jié)省開(kāi)支,出售房產(chǎn)償還貸款。而因此帶來(lái)的擠兌又進(jìn)一步降低了房產(chǎn)售價(jià),導(dǎo)致家庭資產(chǎn)的進(jìn)一步縮水。

一面是資產(chǎn)的持續(xù)縮水,一面是工作的不可預(yù)期,白領(lǐng)們面對(duì)不可預(yù)期的未來(lái),惴惴不安……

三、減員降本將會(huì)一直持續(xù)

網(wǎng)上盛傳,說(shuō)隨著阿里裁員落地,杭州的就業(yè)市場(chǎng)將進(jìn)入地獄難度。

就業(yè)難度如何,我不好判斷,但身邊的獵頭朋友告訴我,一些被裁撤的阿里高P為了找到工作,不惜大幅降低薪資。不少阿里P8愿意接受60萬(wàn)左右的薪水——而在過(guò)去,阿里P8普遍年包在150w-200w左右。

過(guò)往大家總說(shuō)企業(yè)降本增效就是變相裁員,而現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng),企業(yè)不只是裁員,也在招聘。只是招聘時(shí)對(duì)于候選人的要求變得十分苛刻,很有一種進(jìn)入打折超市挑挑揀揀的感覺(jué)。

Judy是一位工作四年的數(shù)據(jù)分析師,2019年入職的她工作不久就遇到疫情,之后就一直在第一家公司工作。由于疫情原因,公司一直沒(méi)有給她加薪,月薪只有12k左右。

統(tǒng)計(jì)學(xué)本碩的Judy在數(shù)據(jù)分析能力上底子不錯(cuò),并且在第一家公司工作時(shí)積累了不錯(cuò)的金融行業(yè)分析經(jīng)驗(yàn)。她對(duì)于自己當(dāng)前的工資很不滿意,所以決定去換個(gè)工作。

因?yàn)樯磉叺呐笥迅嬖V她現(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)很不好,所以最初她內(nèi)心還非常忐忑,擔(dān)心自己沒(méi)有面試機(jī)會(huì),于是就海投了簡(jiǎn)歷。沒(méi)想到簡(jiǎn)歷投出后一下就收到了近10個(gè)面試邀約,其中有4家互聯(lián)網(wǎng)中大廠的邀請(qǐng)。

有些吃驚的Judy趕緊調(diào)整策略,重點(diǎn)面試放到了這四家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上。結(jié)果過(guò)程也很順利,成功拿到其中3個(gè)offer。

Judy本以為自己握有這么多offer,總能拿到滿意的offer。但不管怎么談,幾家企業(yè)似乎是私下達(dá)成了某種共識(shí)一樣,對(duì)薪酬漲幅始終卡在30%不肯讓步。無(wú)奈之下,Judy也只能選擇了其中一家平臺(tái)比較大的企業(yè),接受了這份薪資。

無(wú)獨(dú)有偶,Helen最近也遇到了類似的問(wèn)題。工作三年的Helen去年年底被裁員,她最近一直在找工作。被裁時(shí),Helen的月薪是15k,她希望能夠找到一個(gè)平薪的工作盡快入職。

然而面試了6個(gè)月,Helen發(fā)現(xiàn)面試通過(guò)的崗位都給不到她15k的月薪,很多企業(yè)直接殺價(jià)到10-12k。開(kāi)始Helen感覺(jué)受到了很大的侮辱,果斷拒絕了offer。

可時(shí)間一長(zhǎng),Helen發(fā)現(xiàn)這似乎是市場(chǎng)給她的”統(tǒng)一定價(jià)”?!蔽抑懊髅骶褪?5k月薪的水平啊,難道我現(xiàn)在水平真的這么差么?”,迫于生活,Helen只能接受了一份12k的工作,但她內(nèi)心去很難接受,自己的薪酬不漲反跌。

事實(shí)上,現(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)并不缺少崗位機(jī)會(huì),只是企業(yè)的要求與之前相比高了很多,而薪酬又低了很多。現(xiàn)在企業(yè)招人,要求候選人行業(yè)和崗位經(jīng)驗(yàn)匹配,工作能力不只是符合更要超出所在崗位的要求,同時(shí)還看潛力,卡年齡,卡學(xué)歷。

比如明明一個(gè)中級(jí)分析師崗,企業(yè)會(huì)要候選人具備高級(jí)分析師的能力,而薪資只給中級(jí)分析師的薪資。通過(guò)這樣的方式, 企業(yè)成本沒(méi)變甚至還有下降,但招聘到的員工能力還在提升,是妥妥的“降本增效”,資本大贏。

可從打工人看來(lái),明明職責(zé)更重,工作更多,可拿到手里的錢(qián)卻更少了。然而形勢(shì)比人強(qiáng),即便再有不滿,又能怎么樣呢?

四、白領(lǐng)們的新對(duì)策

資產(chǎn)縮水,收入下降,被逼到絕境的白領(lǐng)們并沒(méi)有坐以待斃。事實(shí)再次證明,人民群眾的創(chuàng)造力是無(wú)限的。

在薪資下降后,員工們首先應(yīng)對(duì)的方案就是摸魚(yú)。畢竟?jié)q工資很難,但提升單位時(shí)間的薪酬很容易。摸著摸著,工作性價(jià)比就上來(lái)了。

Kevin是一家互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的Leader,帶著10來(lái)人的隊(duì)伍。原本是拼命三郎的Kevin被公司各種考勤規(guī)定和克扣績(jī)效的手段整惡心了,現(xiàn)如今也進(jìn)入摸魚(yú)狀態(tài)。

但與其它初級(jí)摸魚(yú)的員工不同,Kevin摸魚(yú)的手段非常高明,他開(kāi)始為自己所負(fù)責(zé)的所有工作制定SOP(Standard Operating Procedure,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),所有的需求和研發(fā)工作都要求按流程來(lái)。

從表面來(lái)看,Kevin是規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,提升了團(tuán)隊(duì)管理成熟度。然而事實(shí)上,由于SOP是Kevin自己制定的,其中本來(lái)就給自己團(tuán)隊(duì)留了buffer;同時(shí),因?yàn)楣芾砀?guī)范了,所以就要投入必要的管理成本,團(tuán)隊(duì)能投入需求開(kāi)發(fā)的時(shí)間就要縮短。如此以來(lái),原來(lái)只需要一次會(huì)議,甚至一次討論就能啟動(dòng)的項(xiàng)目,變成了SOP里冗長(zhǎng)的流程,而團(tuán)隊(duì)的需求壓力就自然而然的降了下來(lái)。

自從有了這套SOP,Kevin和團(tuán)隊(duì)成員便能順理成章的摸魚(yú)了,每天按時(shí)上班,到點(diǎn)走人。而這套模式也成了其它研發(fā)團(tuán)隊(duì)紛紛效仿的“最佳實(shí)踐”。

工作上能摸魚(yú),就意味著有了空余時(shí)間。眼看自己薪資沒(méi)有漲幅,不少職場(chǎng)人準(zhǔn)備成為斜杠青年。

在眾多的斜杠方案中,利用私域賣(mài)貨無(wú)疑是門(mén)檻最低,成本最少的一種模式了。

疫情三年的封城,已經(jīng)讓老百姓養(yǎng)成了通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)物的習(xí)慣,甚至不少小區(qū)里疫情期間還建立了居民群。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)只需要申請(qǐng)一下供應(yīng)商的幫賣(mài),然后在私域社群做一下轉(zhuǎn)發(fā),即可等著拿提成了。這個(gè)過(guò)程里,最看重的是團(tuán)長(zhǎng)的選品和社群維護(hù)能力。

小琴是一家企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),擁有不錯(cuò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力的她,選擇做社群團(tuán)長(zhǎng)作為自己的“第二職業(yè)”。

“工資就是這點(diǎn)工資,還不知道什么時(shí)候就被老板裁了,還不如趁著自己有時(shí)間,打造一下自己的私域社群賣(mài)賣(mài)貨,做得好了也是自己職業(yè)的一個(gè)安全墊”,小琴在每天上班時(shí),總會(huì)抽出一些摸魚(yú)時(shí)間來(lái)運(yùn)營(yíng)自己的私域:與自己群里的客戶溝通,了解客戶需求,解決客戶問(wèn)題;加入大團(tuán)長(zhǎng)群,每天瀏覽選品;在小紅書(shū)上分享自己的團(tuán)長(zhǎng)心得,從公域?qū)肓髁俊?/p>

前段時(shí)間,組內(nèi)有一個(gè)裁員名額,在其它小伙伴惴惴不安時(shí),小琴就顯得有底氣了許多。

“我這個(gè)幫賣(mài)一個(gè)月GMV能做到6w多了,提成也有1w多。如果真裁了我,我就全心全力做社群團(tuán)購(gòu),也有一份收入”,小琴談起自己的副業(yè)時(shí),充滿了驕傲,“當(dāng)然,我肯定不會(huì)主動(dòng)申請(qǐng),畢竟社群團(tuán)購(gòu)也花不了我太多時(shí)間,邊上班邊做性價(jià)比最高?!?/p>

與Kevin和小琴不同,當(dāng)下職場(chǎng)依然還有一群人,堅(jiān)信提升自我才是最正確,最有性價(jià)比的投資。

CY最近因?yàn)檫^(guò)于勞累,患了急性胰腺炎,不得不住院治療。

躺在病床上,被禁食的她只能靠補(bǔ)液來(lái)保持電解質(zhì)平衡。然而此時(shí)的她依然放不下手頭的工作,雖然電腦被醫(yī)生禁用,她還是堅(jiān)持用手機(jī)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議,保持著旺盛的工作欲望,即便她有時(shí)會(huì)惡心的說(shuō)不出話來(lái)。

“我知道我是另類,是很多人眼里的卷王”,CY對(duì)于自己在同事中的評(píng)價(jià)很清楚,“平時(shí)我是團(tuán)隊(duì)里最晚一個(gè)離開(kāi)的人,周末不加班我也會(huì)報(bào)課學(xué)習(xí),持續(xù)保持自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。

“我知道現(xiàn)在職場(chǎng)環(huán)境不好,可我更相信,職場(chǎng)終歸才是打工人的’正途’”,CY不是很理解那些躺平摸魚(yú)的斜杠青年們,“如果真的想做副業(yè),不如就辭職了專心做,一心兩用到頭來(lái)肯定什么事情都做不好,不是么”。

“職場(chǎng)是逆水行舟,不進(jìn)則退。我躺在病床上參加會(huì)議,哪怕我不說(shuō)話,也代表一種態(tài)度”,CY對(duì)于自己所做的事情有著非常清晰的想法,“就算經(jīng)濟(jì)環(huán)境再差,職場(chǎng)總還是有升遷機(jī)會(huì)的,當(dāng)這個(gè)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí),如果你平時(shí)不爭(zhēng)取,怎么能落到你頭上?”

正是因?yàn)檫@么想,CY在周邊同事異樣的眼光下,依然還是繼續(xù)堅(jiān)持“努力、奮斗”,哪怕在別人眼中,她就是讓所有打工人討厭的“卷王本王”。

五、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)下的職場(chǎng)中,所有人既是幸運(yùn)的,也是不幸的。

幸運(yùn)在于我們或多或少都經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)奇跡般發(fā)展的30年,即是見(jiàn)證者,更是受益者。不幸在于,過(guò)去經(jīng)濟(jì)一路向上的高速發(fā)展期已經(jīng)過(guò)去了,而且一去不復(fù)返。

作為沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)”新常態(tài)”的職場(chǎng)人而言,我們并不知道該如何調(diào)整自己才能適應(yīng)這個(gè)全新的環(huán)境和未來(lái),應(yīng)該如何去做才是正確的選擇。

無(wú)論是縮衣節(jié)食的大金,降低薪酬預(yù)期的judy和helen,摸魚(yú)的Kevin,斜杠的小琴還是奮斗的CY,都是這個(gè)時(shí)代下一個(gè)個(gè)職場(chǎng)人的選擇縮影。

我不知道哪個(gè)選擇是正確的,但至少他們沒(méi)有彷徨,沒(méi)有等待,都在努力的調(diào)整自己去適應(yīng)環(huán)境的變化。當(dāng)下世界的環(huán)境很復(fù)雜,但我堅(jiān)信一點(diǎn),那就是雖然經(jīng)濟(jì)當(dāng)下很艱難,但未來(lái)一定會(huì)慢慢變好,只要不放棄,只要能夠堅(jiān)持下去,每個(gè)人職場(chǎng)人都能得到一個(gè)符合自己預(yù)期的結(jié)果。

作者:Ray;公眾號(hào):職場(chǎng)旋風(fēng)(ID:zhichangxuanfeng);

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題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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  1. 可以聯(lián)系一下嘛有一些關(guān)于分析師上面的事情想要找小編討論一下

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 寒意在線下生活逐步滲透,焦慮在線上病毒式傳遞,而只有不放棄是永恒的主題。

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 說(shuō)的好

      來(lái)自重慶 回復(fù)