AI硬件領(lǐng)域曾涌現(xiàn)諸多創(chuàng)新產(chǎn)品，但部分明星產(chǎn)品如AI Pin、Rabbit R1等卻遭遇滑鐵盧。這些失敗案例背后隱藏著怎樣的教訓(xùn)？文章將深入剖析這些產(chǎn)品的困境，總結(jié)出三條關(guān)鍵經(jīng)驗，為AI硬件創(chuàng)業(yè)者和科技愛好者揭示行業(yè)前行的方向。

隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，AI硬件市場正經(jīng)歷一場深刻的商業(yè)模式變革。越來越多的AI硬件公司開始從傳統(tǒng)的硬件銷售轉(zhuǎn)向“硬件+訂閱服務(wù)”的模式，通過軟件服務(wù)的收入大幅提升毛利率，甚至達到軟件公司的水平。

對于硬件這種需要長周期布局的賽道而言，一定的耐心是非常必要的。但字節(jié)跳動的耐心和偏執(zhí)會更多給到社交、硬件這種更宏觀的目標(biāo)，而不是VR眼鏡、飛聊這樣更具體的產(chǎn)品。

文章探討了蘋果在AI時代的策略，包括與ChatGPT的合作，以及其在硬件和軟件方面的挑戰(zhàn)。閱讀本文，了解蘋果如何在AI時代重新定位自己，并探索其未來發(fā)展的可能性。

AI的本質(zhì)是數(shù)據(jù)、算法、算力的結(jié)合，但AI硬件就不單單是這三方面的問題了，硬件的發(fā)展實際是遠遠落后于算法和數(shù)據(jù)的。本文作者總結(jié)了導(dǎo)致硬件初創(chuàng)企業(yè)失敗的8個原因，以及如何避免這些因素，一起來看一下吧。

PRD你可能寫過很多，那么，針對AI硬件產(chǎn)品的PRD有什么不一樣嗎？ 關(guān)于產(chǎn)品需求文檔（PRD），我在轉(zhuǎn)行初期也經(jīng)歷過一段糾結(jié)時光。不知道怎么寫比較好，也曾在格式、文檔...

對于AI硬件產(chǎn)品落地中，從產(chǎn)品提供方的A到落地的B端再到C端用戶使用，這其中的路徑是比原先在互聯(lián)網(wǎng)上線產(chǎn)品發(fā)版后，直接對用戶更新使用的周期要長的?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品小步快...

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，小步快跑是常用模式；而在硬件制造領(lǐng)域，一味求快，把不確定性留到上市后，風(fēng)險和代價都是非常高的。所以，互聯(lián)網(wǎng)思維并不能做好AI硬件。 提及互聯(lián)網(wǎng)思維...