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我們小公司，哪像華為一樣，用得上IPD（集成產品開發(fā)）？

在一些咨詢或活動現(xiàn)場，我們經常聽到有朋友說：我們是小公司，IPD（集成產品開發(fā)）太厚重了，不適合我們。但……到底哪里不合適？

為了適應IPD（集成產品開發(fā)）模式，企業(yè)的產品研發(fā)流程和營銷模式都需要做出改變，這個過程里，企業(yè)的產品研發(fā)、交付過程，需要統(tǒng)一聚焦到用戶和市場層面。

企業(yè)如果想組建IPD（集成產品開發(fā)）團隊，可以參照什么原則？這篇文章里，作者總結了搭建IPD（集成產品開發(fā)）團隊的原則和步驟，一起來看看吧。

在產品研發(fā)過程的管理中采用IPD模式，可以有效縮短產品開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。那么，IPD模式下的全生命周期產品研發(fā)流程是什么樣的呢？這篇文章里，作者做了一定總結，一起來看。

IPD集成產品開發(fā)這一方式已經被不少企業(yè)參考借用，那么，IPD集成產品開發(fā)的優(yōu)勢究竟體現(xiàn)在哪些方面？這篇文章里，作者總結了IPD集成產品開發(fā)模式的好處所在，一起來看看吧。

IPD，即集成產品開發(fā)，目前不少企業(yè)已經將這一方法應用到了項目管理和流程管理中，那么，IPD的適用場景有哪些？哪些企業(yè)或團隊會更適合使用IPD？一起來看看作者的總結。