不知道大家最近有沒有在抖音刷到毛巾少爺?shù)亩虅?，還記得前幾個月周鴻祎在大呼要創(chuàng)始人、企業(yè)家出來做IP，這不還沒開始，創(chuàng)二代、廠二代已經(jīng)把短劇這種新模式玩出花來了。

隨著大廠裁員成為新常態(tài)，越來越多的離職員工開始在小紅書等平臺分享自己的離職經(jīng)歷和之后的生活變化。 但這并不是一條輕松的路。用戶對職場博主的審美疲勞，以及內(nèi)容創(chuàng)作的內(nèi)卷，使得“離職博主”可能成為2024年最先被“證偽”的賽道。 這篇文章為我們提供了對當前社交媒體上離職博主現(xiàn)象的深入分析，揭示了其背后的流量邏輯、風(fēng)險和商業(yè)化挑戰(zhàn)。

兒童網(wǎng)紅現(xiàn)象是成人尋求救贖和情緒生意的一種體現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，兒童網(wǎng)紅以其獨特的方式提供了一種新的社會情緒表達渠道，同時也引發(fā)了對兒童成長和商業(yè)化之間平衡的討論。

都說“三人行必有我?guī)熝伞保砷L沒有局限某個行業(yè)。在其他行業(yè)中，我們也能學(xué)到知識。本文作者分享了自己從汽車行業(yè)和李想的《產(chǎn)品十六講》中學(xué)到的知識，分享給大家。

這屆年輕人，連塌方的方式都和其他人不一樣。這不，剛上熱搜的00后網(wǎng)紅“王媽”，這幾天被傳出翻車了。風(fēng)波背后，我們需要考慮的是當短視頻、短劇達人依靠單一人設(shè)走紅時，該如何應(yīng)對人設(shè)不符或者內(nèi)容調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)？

這才剛紅沒多久，漲粉300萬的“打工人最強嘴替”王媽，以一種“資本家”的姿勢意外地塌房了。果然打工人還是不能與資本共情的是嗎？而越來越容易坍塌的網(wǎng)紅背后，是中文互聯(lián)網(wǎng)愈發(fā)撕裂的輿論、不斷加厚的繭房和難以彌合的階級。

每隔一段時間，抖音上都會造出一個破圈的“網(wǎng)紅”，上一個還是張同學(xué)，接下來就是郭有才登場。和曹縣一樣，菏澤南站也因為網(wǎng)紅名人成為新晉打卡地。但熱度總會過去，郭有才不是第一個，自然也不會是最后一個。

前幾年“逃離北上廣”火起來的時候，確實有一部分人回到了家鄉(xiāng)。隨著短視頻、直播的興起，部分人開始通過直播、短視頻進行變現(xiàn)，甚至還有MCN入局，平臺的支持、MCN之類的下沉，讓農(nóng)村網(wǎng)紅這個方向，貌似成為了新的藍海。

自從周鴻祎宣布賣車開始，他的企業(yè)家IP就已經(jīng)開始養(yǎng)成。但其他人想要向他學(xué)習(xí)可不容易，翻完了周鴻祎的上千條抖音，還是學(xué)不會做IP。

對于，企業(yè)家為什么要做IP？老板是否應(yīng)該可以做網(wǎng)紅，不同老板有不同的說法。

現(xiàn)在這個時代，最好是由老板來做網(wǎng)紅，打造個人IP。特別是經(jīng)歷過財經(jīng)IP操盤實踐后，這個想法得到驗證。原因如下：

現(xiàn)在不少企業(yè)的CEO都開始把自己塑造成網(wǎng)紅，以和網(wǎng)友互動，降低公關(guān)和宣傳費用。這么多做網(wǎng)紅的企業(yè)家，都有哪些類型呢？這篇文章，我們來歸納一下。