個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析誤區(qū)系列(四):生日悖論 一個(gè)23人以上的群體,就有50%的可能有至少兩個(gè)人同一天生日。這個(gè)生日悖論,是我們?cè)跀?shù)據(jù)分析中常常忽略的誤區(qū)。這篇文章,我們看看作者的分析。 佑佑和博博~ 數(shù)據(jù)分析案例分析生日悖論
個(gè)人隨筆 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能給播音主持藝術(shù)帶來什么(二):怎么把“用戶體驗(yàn)五要素”融入播音主持藝術(shù) 上文提及傳統(tǒng)媒體所遇到的困境,播音主持藝術(shù)專業(yè)作為傳統(tǒng)媒體的對(duì)口專業(yè),自然也受到?jīng)_擊。如何在自媒體時(shí)代找清楚自己的定位,并尋找到突破口,是播音工作者的一大任務(wù)。本文將從如何把“用戶體驗(yàn)五要素”融入播音主持藝術(shù)出發(fā),探尋用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能給播音主持藝術(shù)帶來什么。 吳奕杰 個(gè)人觀點(diǎn)用戶體驗(yàn)系列文章
個(gè)人隨筆 玩轉(zhuǎn)「超級(jí)用戶計(jì)劃」6▎人員招募:3類品牌6個(gè)案例看招募標(biāo)準(zhǔn)和方法 在每個(gè)社區(qū)和品牌中,都會(huì)涌現(xiàn)出一群領(lǐng)導(dǎo)者和意見領(lǐng)袖。他們不僅比其他用戶更加引人注目,更具發(fā)言權(quán),且在社群中表現(xiàn)得更為活躍和有效。 有效的「超級(jí)用戶計(jì)劃」能夠幫助你充分利用這部分表現(xiàn)最出色人的智慧、熱情和技能,使你的社群社區(qū)或品牌受益。 品牌猿 案例分析系列文章經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 為何許多人熱衷「超級(jí)用戶計(jì)劃」?探尋四大動(dòng)機(jī),激活參與熱情! 在每個(gè)社區(qū)和品牌中,都會(huì)涌現(xiàn)出一群領(lǐng)導(dǎo)者和意見領(lǐng)袖。他們不僅比其他用戶更加引人注目,更具發(fā)言權(quán),且在社群中表現(xiàn)得更為活躍和有效。 有效的「超級(jí)用戶計(jì)劃」能夠幫助你充分利用這部分表現(xiàn)最出色人的智慧、熱情和技能,使你的社群社區(qū)或品牌受益。 本系列共分為十二篇,之前的內(nèi)容已經(jīng)涵蓋了:定義、價(jià)值、人群和步驟(文末直達(dá)鏈接),今天我們將深入探討《動(dòng)機(jī)篇》。 品牌猿 案例分析系列文章經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個(gè)人隨筆 2025年,老狗也要學(xué)新把戲:新體驗(yàn)價(jià)值七種武器1——新設(shè)計(jì)的“微笑”! 在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,設(shè)計(jì)不僅僅是外觀的美化,它是一種深刻的思維方式,能夠重塑用戶的心智和需求,創(chuàng)造出超越期待的感受。這篇文章深入探討了“新設(shè)計(jì)的‘微笑’”,作為新體驗(yàn)價(jià)值的第一種武器,它如何通過新美學(xué)、細(xì)節(jié)、場(chǎng)景和文化四個(gè)維度,定義了體驗(yàn)的新標(biāo)準(zhǔn)。 品牌猿 體驗(yàn)價(jià)值用戶體驗(yàn)系列文章
個(gè)人隨筆 博主如何談個(gè)好價(jià)格(二)減少對(duì)方“錨定”影響的3大策略 在談判溝通時(shí),關(guān)于報(bào)價(jià),有很多技巧。不論是報(bào)價(jià)先后,減少對(duì)方的錨定效果,能讓談判對(duì)我們更有利。這篇文章,我們來看看相應(yīng)的技巧。 加薪在這 方法論系列文章錨定效應(yīng)
個(gè)人隨筆 玩轉(zhuǎn)「超級(jí)用戶計(jì)劃」4:8步走,讓計(jì)劃有效可衡量,易擴(kuò)展且易推進(jìn)! 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)越來越意識(shí)到培養(yǎng)忠誠(chéng)且積極參與的超級(jí)用戶群體的重要性。這些用戶不僅是品牌的忠實(shí)擁躉,更是推動(dòng)品牌增長(zhǎng)和創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。本文將深入探討如何構(gòu)建和實(shí)施一個(gè)高效、可衡量、易擴(kuò)展且易推進(jìn)的超級(jí)用戶計(jì)劃。 品牌猿 個(gè)人觀點(diǎn)系列文章經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品決策3個(gè)領(lǐng)域——產(chǎn)品功能決策 在需求決策階段,我們確定了需求該做,要做。接下來要做的就是產(chǎn)品功能決策。這篇文章,我們來看看具體的實(shí)現(xiàn)辦法。 立志做人參的蘿卜 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品決策功能決策
業(yè)界動(dòng)態(tài) 銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——銷售管理者的日?!?」 本文從銷售管理的五個(gè)主要作業(yè)界面出發(fā),詳細(xì)分析了決策類、策略類、管理類和實(shí)施類銷售管理人員的作業(yè)內(nèi)容和界面。通過具體的工作場(chǎng)景描述,揭示了如何通過日常行為和決策來推動(dòng)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 運(yùn)營(yíng)的不惑屋 團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理者系列文章
用戶研究 構(gòu)建完行為分析報(bào)表后,如何識(shí)別異常與指標(biāo)修復(fù)?「用戶行為分析」【修復(fù)篇】 在數(shù)據(jù)分析的世界里,準(zhǔn)確識(shí)別并修復(fù)數(shù)據(jù)報(bào)表中的異常是確保決策有效性的關(guān)鍵。本文深入探討了用戶行為分析中的異常識(shí)別與修復(fù)手段,從理解業(yè)務(wù)背景和客觀規(guī)律到具體的修復(fù)策略,為讀者提供了一套全面的指南。 泡泡 案例分析用戶行為分析系列文章
交互體驗(yàn) 跨越感官 – 產(chǎn)品的多模態(tài)交互(系列五) 在前幾篇文章中,我們討論了環(huán)境、注意力等內(nèi)容,聽覺作為僅次于視覺的重要感官,這篇文章,我們分析下其在人機(jī)交互中的作用和設(shè)計(jì)要素。 小末就是小末 交互設(shè)計(jì)多模態(tài)交互案例分析
個(gè)人隨筆 增長(zhǎng)模型必備—— 十大數(shù)據(jù)分析模型(上篇) 不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,往往需要不同的數(shù)據(jù)分析模型應(yīng)用,熟練掌握常見的數(shù)據(jù)分析模型,不僅是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),也是PPT報(bào)告的必備,日后數(shù)據(jù)分析和增長(zhǎng)規(guī)劃的真誠(chéng)必殺技~ Sherryyyyy 分析模型增長(zhǎng)模型數(shù)據(jù)分析