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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
企業(yè)支付結(jié)算數(shù)字化建設(shè)思考

企業(yè)支付結(jié)算數(shù)字化建設(shè)思考

作者做了多年的企業(yè)支付結(jié)算解決方案,一致專注于支付結(jié)算領(lǐng)域。繼前面數(shù)字化和中臺(tái)之后,這篇分享一下作者對(duì)該領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)的思考。希望本文對(duì)參與到企業(yè)數(shù)字化建設(shè),特別是涉及交易、支付結(jié)算、財(cái)務(wù)的同學(xué)們有幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下的頂級(jí)產(chǎn)品思維

數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下的頂級(jí)產(chǎn)品思維

在大環(huán)境影響之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型“增收、增效、降本”的目的越來(lái)越受到大家的關(guān)注。這種情況下,那么身為“弄潮兒”的產(chǎn)品經(jīng)理,需要站在更高的視角來(lái)俯瞰全局,在全局中,修煉出頂級(jí)產(chǎn)品思維。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
數(shù)字化建設(shè)三部曲之?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇

數(shù)字化建設(shè)三部曲之?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇

不少互聯(lián)網(wǎng)公司都在展開(kāi)數(shù)字化建設(shè),但數(shù)字化建設(shè)這條路并不如想象中的那么容易走,過(guò)程中往往會(huì)面臨許多問(wèn)題和困境。這篇文章里,作者就基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)字化建設(shè)普遍存在的困境,從數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)角度來(lái)做出數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),一起來(lái)看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)必須經(jīng)歷的4個(gè)階段

企業(yè)數(shù)字化升級(jí)必須經(jīng)歷的4個(gè)階段

企業(yè)為什么要做數(shù)字化?企業(yè)怎么做數(shù)字化?本篇文章將圍繞這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回答,重點(diǎn)分析企業(yè)數(shù)字化升級(jí)必然會(huì)經(jīng)歷的四個(gè)階段:從手工作業(yè)到系統(tǒng)建設(shè),再到系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),然后轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),最后基于數(shù)據(jù)做決策。希望對(duì)你有幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
分清模式,聚焦正確,再談銷售賦能

分清模式,聚焦正確,再談銷售賦能

本篇文章探討了企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)所面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)與痛點(diǎn),聚焦企業(yè)的銷售模式,解析了不同銷售模式下企業(yè)如何進(jìn)行精準(zhǔn)管理,從而賦能數(shù)字化銷售。推薦對(duì)企業(yè)管理及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)感興趣的同學(xué)閱讀。