數(shù)據(jù)分析作為通用技能，不管是做產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)還是企業(yè)管理者，都是一項(xiàng)必備的能力。甚至更多的崗位，如果懂一點(diǎn)數(shù)據(jù)分析，對(duì)工作進(jìn)展都是有幫助的。為什么這么說(shuō)呢...

本文筆者將從創(chuàng)業(yè)時(shí)的感受、同事們的溝通、生活中的了解、工作上的經(jīng)驗(yàn)，去分析和對(duì)比銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)這三個(gè)崗位，希望能夠給初入職場(chǎng)或嗷嗷待入職場(chǎng)的同學(xué)們帶來(lái)一些...

市場(chǎng)、品牌、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系是怎樣的？他們互相的定位和功能是什么？如果你還不是很清楚，就來(lái)文章中看看~ 聲明：筆者做過(guò)品牌、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、等工作。且處于離職...

本篇文章解析了市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的6種日常工作方法，通過(guò)整體概括，對(duì)標(biāo)兩者類(lèi)似的技能，希望能夠幫大家能更好的梳理自己產(chǎn)品的工作目標(biāo)和方法。 運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)的工作有很多重疊...

產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品的誕生，市場(chǎng)拉來(lái)用戶，運(yùn)營(yíng)留住和轉(zhuǎn)化用戶，每一個(gè)人都有著自己的職責(zé)，大家的配合是環(huán)環(huán)相扣的。那么，他們之間的區(qū)別是什么？不妨聽(tīng)本文作者來(lái)聊聊。 ...

市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)或用戶反饋，我們需要這樣，需要那樣的產(chǎn)品改進(jìn)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)。需求審核也已經(jīng)通過(guò)了。然后產(chǎn)品經(jīng)理理完思路，進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也隨之做好了。一臉蒙蔽，...

2016年手機(jī)系統(tǒng)和手機(jī)品牌表現(xiàn)大局觀 目前用戶最主要使用的手機(jī)中，iOS手機(jī)占1/4，占比較去年有所上升。 注：本次調(diào)研中，同時(shí)使用2臺(tái)及以上手機(jī)的用戶占38%。這部分...

若你是一名生產(chǎn)者或者企業(yè)家，你是否思考過(guò)如何才能讓你的產(chǎn)品在市場(chǎng)處于優(yōu)勢(shì)地位？而這種優(yōu)勢(shì)地位并不是通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略獲得的。若你的企業(yè)產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中，一直處...

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要想生存，首先要解決的是運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，而運(yùn)營(yíng)最核心的目標(biāo)就是，讓產(chǎn)品有廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可度?？涩F(xiàn)實(shí)中，創(chuàng)業(yè)公司在制定運(yùn)營(yíng)策略時(shí)，總是會(huì)出現(xiàn)偏差。 “運(yùn)營(yíng)傳播...

前面三篇文章介紹了產(chǎn)品定位的最初的文檔的撰寫(xiě)方式，但產(chǎn)品定位并不會(huì)因?yàn)槲臋n寫(xiě)完而結(jié)束。定位文檔是產(chǎn)品經(jīng)理跟直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通梳理的憑證，讓手中有資源的領(lǐng)導(dǎo)們了...

當(dāng)一款產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，特別當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)內(nèi)，所有的服務(wù)者都在搶占付費(fèi)用戶的時(shí)候。我們推出一款免費(fèi)型的產(chǎn)品，可以完全打破這個(gè)市場(chǎng)的壟斷機(jī)制。反差市場(chǎng)占領(lǐng)第一的產(chǎn)品...

如何利用市場(chǎng)上的杠桿力量，激活市場(chǎng) 發(fā)新產(chǎn)品了，很多公司都在砸錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)做市場(chǎng)，忙著把廣告貼在電梯，忙著在微博購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)發(fā)，忙著在電視大規(guī)模給用戶洗腦，但是往往并...