自媒體還有機(jī)會(huì)嗎？關(guān)于這個(gè)問題，或許不少企業(yè)和運(yùn)營(yíng)人都想知道答案。這篇文章里，作者就對(duì)自媒體賽道的邏輯、生意模型等內(nèi)容做了解讀，一起來看。

即將到來的2024年春晚已經(jīng)吸引了不少商業(yè)巨頭加注，而回顧過往歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)，春晚其實(shí)也刻畫出了商業(yè)變遷的一些痕跡。這篇文章里，作者做了一番梳理，不妨來看一下。

2023年的商業(yè)世界，給出了一份怎樣的答卷？這篇文章里，作者嘗試從幾個(gè)維度對(duì)商業(yè)留給2023年的印記做了解讀，不妨來看看，或許可以幫你更清晰地理順商業(yè)發(fā)展的軌跡。

隨著時(shí)代、環(huán)境的變化，我們?cè)谶^去所產(chǎn)生的一些觀點(diǎn)，或許是需要轉(zhuǎn)換或迭代的，比如這篇文章里，作者就談了談自己一些商業(yè)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，從播客、IP，到品牌、內(nèi)容……我們一起來看看作者的見解。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于小米、京東這類依托于實(shí)體產(chǎn)品銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司是否為互聯(lián)網(wǎng)公司被業(yè)內(nèi)討論，那么商業(yè)的本質(zhì)是什么？互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的秘密又是什么？互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)的...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：我們?cè)谧霎a(chǎn)品或者商業(yè)時(shí)，一般會(huì)制定一些戰(zhàn)略和目標(biāo)來輔助我們完成，經(jīng)過這樣的層次劃分后再進(jìn)行分析，可以更加順利的完成項(xiàng)目；本文作者分享了根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)哈佛商學(xué)院零售專家M·麥克爾教授提出了零售輪轉(zhuǎn)理論，他認(rèn)為，零售組織變革有周期性的像旋轉(zhuǎn)的車輪一樣的發(fā)展趨勢(shì)。新的零售組織最初都采取低成本、低毛...

新零售是消費(fèi)者的演進(jìn)、是消費(fèi)場(chǎng)景的演進(jìn)、是供應(yīng)鏈的演進(jìn)，也是企業(yè)自身的演進(jìn)。這個(gè)演進(jìn)是一個(gè)拼圖的過程，需要一塊一塊連接好企業(yè)的每一項(xiàng)能力。 十年前，泉州市的...

“下沉”是一種無奈的選擇，沒有人甘于“下沉”。7歲時(shí)仰望的騰訊，4歲時(shí)伺機(jī)向上的拼多多，都是如此。 人們理解“下沉市場(chǎng)”時(shí)，偷了懶。 將三線以下城市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及廣袤...

一個(gè)基本問題，是指一個(gè)現(xiàn)實(shí)中存在的，沒有唯一答案的基礎(chǔ)問題。基本問題的回答往往要跨越多個(gè)學(xué)科，且需要不斷探索和修正。 一個(gè)人應(yīng)該如何更好的理解商業(yè)？ 我一直想...

我常常講，回歸用戶，回歸本原?；貧w商業(yè)本質(zhì)，也就是回歸本原，回歸人性。 誠(chéng)然，互聯(lián)網(wǎng)沒有改變商業(yè)的本質(zhì)。但，互聯(lián)網(wǎng)的平等、透明、共享，讓我們更加靠近了真實(shí)的...

中國(guó)的打車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很多積極的意義。一方面，競(jìng)爭(zhēng)讓交通更順暢，空氣更清新，運(yùn)動(dòng)中的城市更美好。另一方面，競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了公司去提升用戶體驗(yàn)，開發(fā)更好的算法，從大局...