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大敗局-車企做地圖，初創(chuàng)團隊不要陷入對完整架構的狂熱
之前在車企做地圖，從0到1搭建了一個完整的業(yè)務，雖然最終項目失敗，但是這次無疑是非常充實有成長的職業(yè)體驗。這篇文章，記錄下作者的復盤和思考，希望能幫到大家。
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讓初創(chuàng)團隊實現(xiàn)整體性增長，這4個階段很重要
整體性增長是在為用戶創(chuàng)造價值的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)價值的增長。具體分為四個階段：需求洞察、供給規(guī)劃、流量聚合和系統(tǒng)增長。文章對每個階段展開了詳細的梳理分析，與大...
初創(chuàng)團隊關于如何開高效且有趣選題會的清單 | 內容工作手冊（三）
內容工作手冊，是我針對新媒體工作者，在職場過程中可能遇到的文案或者說內容問題的統(tǒng)一答疑。內容工作涵蓋的職能還是比較多的，比如做筆記整理，做采訪，做會議記錄，...
做產品的初心：永遠是解決用戶的問題
作為產品經理，在初創(chuàng)公司/團隊中，當收入目標和用戶需求沖突時，究竟如何選擇？
最近和朋友聊天，他們經常吐槽的一點是老大經常按自己（或者公司）的意愿，強行給產品...
以現(xiàn)象級案例，教你如何編寫有價值的BP
本文作者以當前最新行業(yè)趨勢，從九方面分析有可能成為現(xiàn)象級創(chuàng)業(yè)項目為案例編寫B(tài)P：私人服裝定制。enjoy~
2年前在“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”號召下，自己組建創(chuàng)業(yè)團隊，往社...
沒預算、沒用戶、沒產品，初創(chuàng)團隊如何實現(xiàn)低成本冷啟動？
初創(chuàng)團隊在沒預算、沒用戶、甚至沒產品的情況下如何快速實現(xiàn)低成本冷啟動，獲取第一批種子用戶？這是很多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。
創(chuàng)業(yè)者在冷啟動階段，急于看到增長效果，...
短視頻運營第12彈：短視頻團隊達到日更真的那么難嗎？
對于短視頻初創(chuàng)團隊如果達到日更狀態(tài)的話，其實會給團隊帶來很多的好處，利于團隊快速發(fā)展。
近期一個同行跟小雨聊到了視頻的周更問題，也介紹了一下他們團隊的情況。...
短視頻運營第7彈：短視頻初創(chuàng)團隊如何選擇制作設備？
小雨整理這篇文章，并不是告訴大家要買什么樣的機器設備，而是給大家講述一下我們的一色神技能團隊在拍攝方面的器材選擇思路，給大家做一個參考。
很多朋友給小雨留言...
劉瑋冬運營手記 | 初創(chuàng)團隊用戶運營的幾點問題
一些初創(chuàng)團隊在用戶運營方面可能會出現(xiàn)迷茫與困境，但給你探索的時間有限，所以這時候就需要明確用戶運營的幾個關鍵問題，然后及時矯正運營路線。
之前由于求職的原因...
for初創(chuàng)團隊，你的產品完整嗎？
一想到要去創(chuàng)造一個全新的產品，覺得整個人都熱血沸騰了，好像只要心中構想的那個驚世駭俗的產品一面世，就能分分鐘掀起全民狂潮，自己也能夠從此出任CEO，迎娶白富美，...
初創(chuàng)團隊，產品經理或將面臨哪些問題？
1. 前言
在過去的2015，移動互聯(lián)網各種“2”瘋狂爆發(fā)，神馬 O2O、P2P、P2C越演越烈。都堵在風口上，再不抓緊時間就沒機會了，大家都爭先恐后的想在移動互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展自...
沒資金沒用戶的初創(chuàng)團隊生存之道
在有特色的基礎上跟其他行業(yè)去擴大我們的資源優(yōu)勢，去形對于創(chuàng)業(yè)公司來說，大家都是沒有資金沒有人脈。那我們第一批種子用戶是怎么過來的？
有了種子用戶之后怎樣把自...
