一群名校光環(huán)的90后，一家成立僅一年的創(chuàng)業(yè)公司，就做出了一款效果出眾的大模型產(chǎn)品。相比之下，科技大廠不過如此，不僅是風頭，連用戶都被搶了。問題是，Kimi這種狀態(tài)，能持續(xù)多久呢？

大模型創(chuàng)業(yè)的升溫，讓競爭變得愈發(fā)激烈，企業(yè)間的人才爭奪也變得十分常見。怎么解讀時代浪潮下有關大模型、有關人才、有關大模型創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展或競爭？不妨來看看這篇文章的解讀。

人在職場，跳槽是一個非常常見的動作。可能很多人跳槽就是跳槽，沒有總結(jié)和反思。這篇文章，作者給我們分享了他自己的跳槽經(jīng)歷，以及在其中收獲的5個啟示，希望能對大家有所啟發(fā)。

很多同學求職的時候都希望往大廠走，但因為種種原因無法如愿。這篇文章，作者給出了自己的建議：先從中廠做起，待夠三年，然后伺機而動，具體的原因，也給出了詳細的解釋。

AI產(chǎn)品經(jīng)理同學有不少求職面試的共性問題，我個人也觀察到一些最新動態(tài)、內(nèi)幕信息，有必要分享給大家。

幾乎每個創(chuàng)業(yè)公司都會遇到獲取用戶的難題，那么，有沒有什么方法或策略可以借鑒操作？這篇文章里，作者結(jié)合具體的公司案例，總結(jié)了獲取前 1000 名用戶的七項策略，一起來看看吧，或許會對你有所幫助。

現(xiàn)在不少人都會選擇投身創(chuàng)業(yè)，選擇自己當老板，但是當一家創(chuàng)業(yè)公司的老板，是否可以拿更高的薪水、獲得更高的薪酬水平呢？答案是不一定。本篇文章里，作者便針對2022年創(chuàng)業(yè)公司CEO的薪酬水平做了解讀，不妨來看一下。

好用的人才對團隊而言一般都是必不可少的，那么創(chuàng)業(yè)團隊要如何和大廠“競爭”，找到自己想要的人才和合適的業(yè)務人員？本篇文章里，作者便結(jié)合經(jīng)驗，分享了創(chuàng)業(yè)團隊的招人“秘訣”，一起來看看吧，也許會對你有所幫助。

創(chuàng)業(yè)有風險，我們都知道，但做創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理同樣也有著各種難題。本文分析了創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理可能會遇到的幾種現(xiàn)狀，并總結(jié)了2點做出改變的經(jīng)驗，希望對你有所啟發(fā)。

編輯導語：回看2021，有多少家創(chuàng)業(yè)公司沒能站在2022的起跑線上？雙減政策對K12教育行業(yè)帶來重大打擊，社區(qū)團購也在2021年印證了燒錢打法的局限性……這些倒下的創(chuàng)業(yè)公司們...

編輯導讀：自從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”口號提出后，每天都有新的創(chuàng)業(yè)公司誕生。但是，在魚龍混雜的市場上怎么找到合適的創(chuàng)業(yè)公司，避免踩坑呢？本文作者對此發(fā)表了自己的...

編輯導語：創(chuàng)業(yè)并非易事，本文作者通過實際經(jīng)驗，為我們分析了創(chuàng)業(yè)公司遇到的那些困境，總結(jié)了如何打造以產(chǎn)品為核心的業(yè)務體系、如何高機動性的產(chǎn)品研發(fā)體系、如何招人...