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功能結構圖、任務流程圖、業(yè)務流程圖是什么
在產(chǎn)品設計中，功能結構圖定義了產(chǎn)品功能（what），任務流程圖展示如何操作這些功能（how），業(yè)務流程圖則明確了操作過程中的執(zhí)行者（who+how）。理解它們的差異對于產(chǎn)品經(jīng)理至關重要。你在工作中是如何處理這三者的？分享你的經(jīng)驗，讓我們共同學習！
"產(chǎn)品業(yè)務"相關的文章
在信息部門，對產(chǎn)品側關于聯(lián)合創(chuàng)新協(xié)同研發(fā)的思考
如何設計一款好產(chǎn)品？首先需要了解產(chǎn)品本身，其次是了解用戶，而這只是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的基礎。本篇文章，作者將系統(tǒng)分析做一款好的產(chǎn)品該從哪些方面入手，希望能對你有幫助。
三年賺千萬的產(chǎn)品VP怎么看業(yè)務
編輯導語：?產(chǎn)品管理在做業(yè)務時，經(jīng)常會遇到很多問題，他們負責產(chǎn)品管理的重要角色，并向上級匯報，優(yōu)秀的產(chǎn)品VP有著很好的領導力；本文作者分享了關于有經(jīng)驗的產(chǎn)品管理...
對產(chǎn)品經(jīng)理來說，懂業(yè)務很重要！
對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，熟悉自己產(chǎn)品所在的業(yè)務領域至關重要。尤其是To B行業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品本身都是緊貼公司業(yè)務。對于非業(yè)務出身的產(chǎn)品經(jīng)理，通過一些方法論來快速把握業(yè)務...
產(chǎn)品業(yè)務增長=優(yōu)化源表+運營日記（5則案例詳解）
運營不要去糾結數(shù)據(jù)的精確性，一次能讓人有所收獲的犯錯，遠好于什么都沒干。所以，只要對自己的數(shù)據(jù)有信心，哪管是錯的，也要去試。
2014年，我買了一個MAC本，裝范用...
結構化思維的應用：為什么設計師需要理解產(chǎn)品業(yè)務？
本文介紹了結構化思維的定義及其價值，并通過對案例的分析，由淺入深地展示出結構化思維的思考過程，最后羅列了結構化思維的其他幾種類型和各自最佳的應用場景。
一、...
數(shù)據(jù)在四個層面上的價值思考
2016年，有大量的時間投入在數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品業(yè)務建設上面。做后臺產(chǎn)品，每天需要考慮成本和收益以及運轉流暢。而這些思考和產(chǎn)品建設，都需要數(shù)據(jù)進行支撐，通過這篇文章...
以酒店業(yè)務線為例，簡析電商平臺C端店鋪非標準化產(chǎn)品業(yè)務風險點
本文作者根據(jù)真實案例改編，以酒店業(yè)務線為例簡要地描述了其可能發(fā)生的風險及發(fā)生風險的原因。C店業(yè)務線由于其業(yè)務場景的復雜性，其風險點也是多元化和深層次的，做風控...
