入職新媒體運(yùn)營(yíng),拿到新賬號(hào)怎么辦?

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B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

在新媒體運(yùn)營(yíng)的世界里,入職新公司并接手一個(gè)全新的賬號(hào),常常讓新手運(yùn)營(yíng)人員感到無從下手。面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)和缺乏團(tuán)隊(duì)支持的困境,如何快速找到運(yùn)營(yíng)的切入點(diǎn)并取得成效?

之前有職場(chǎng)新人通過知乎付費(fèi)向我提問:入職新公司,不了解業(yè)務(wù)詳情,該怎么做運(yùn)營(yíng)?

今天我把付費(fèi)咨詢里的部分內(nèi)容拿出來分享,希望對(duì)同為新媒體運(yùn)營(yíng)的你有所助益?!?/p>

假設(shè)最極端的情況,你入職/跳槽到一個(gè)新行業(yè)或者新公司,你對(duì)產(chǎn)品的了解僅限于偶爾刷到的短視頻,或者聽誰誰誰提過一嘴。而且公司的新媒體運(yùn)營(yíng)部門,現(xiàn)在暫時(shí)只有你一個(gè)人運(yùn)營(yíng),該怎么辦呢。

作為從事新媒體運(yùn)營(yíng)9年的老司機(jī)告訴你,不妨試試以下幾種方式:

1、搜競(jìng)品的社媒賬號(hào),通過新榜、千瓜等第三方工具,查看對(duì)標(biāo)同行的新媒體賬號(hào)數(shù)據(jù),評(píng)論區(qū)多點(diǎn)幾個(gè)頭像,翻翻真實(shí)用戶的主頁,看用戶畫像跟平臺(tái)數(shù)據(jù)是否吻合,以此整理出你的用戶畫像,并和老板確認(rèn)是否精準(zhǔn)。

2、參考競(jìng)品搭建自家企業(yè)的新媒體賬號(hào),有做圖能力的,做一個(gè)跟行業(yè)調(diào)性相符,又跟競(jìng)品有明顯區(qū)別的。不會(huì)PS做圖設(shè)計(jì)的,就照競(jìng)品抄一個(gè)。簡(jiǎn)介可以直接copy,但產(chǎn)品賣點(diǎn)最好和上級(jí)確認(rèn)。

3、一個(gè)人的新媒體運(yùn)營(yíng),注定要單打獨(dú)斗,所以內(nèi)容表現(xiàn)形式,老王我的建議是:

首先選文字,其次圖片,最后才是短視頻。別問為什么,問就是和考試一樣,規(guī)定時(shí)間內(nèi),先挑容易的做,才更容易拿分!

注意,到這一步,你的企業(yè)新媒體賬號(hào)運(yùn)營(yíng),是做給上級(jí),甚至是創(chuàng)始人(大老板)看的。

硬廣多一點(diǎn),文筆好一點(diǎn)沒錯(cuò),但是別玩你老板看不懂的梗,尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的老板們。

我在17年給某家水下機(jī)器人公司做新媒體運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,犯過一個(gè)錯(cuò)就是寫多了行業(yè)用戶感興趣的話題,但老板覺得這種內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)無用。

5、一邊做自己能做的內(nèi)容,一邊討論賬號(hào)目標(biāo)。其實(shí)新媒體營(yíng)銷早就變味了,但不外乎就這幾種,請(qǐng)?jiān)谌肼毲傲私馇宄?/p>

想做品牌宣傳?那就找人拍短片,投廣告。

想要線上銷售?做圖拍短視頻,安排直播帶貨。

想要低成本引流獲客?那我建議做自動(dòng)化矩陣分發(fā),或者同行截留玩黑科技。

一定要逼老板確定好,做新媒體的目的是什么,否則運(yùn)營(yíng)會(huì)走很多彎路,你做起來也很辛苦。

6、到這一步,你大概就可以判斷做的產(chǎn)品和方向怎么樣。

要資源,要費(fèi)用,大膽去試,品宣不行就帶貨,帶貨不行就投流,想節(jié)約成本就用跳轉(zhuǎn)卡片導(dǎo)流。

你作為新媒體運(yùn)營(yíng),老板可以不懂,但是你心里一定得有譜:我做這個(gè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作的目的是什么?

7、老板說不投錢,什么都讓你做。至于是不是畫大餅?我只相信真金白銀。

談待遇,無責(zé)底薪要高,同意,你就踏實(shí)做。不同意,口頭應(yīng)承,準(zhǔn)備跳槽。

反正我在職場(chǎng)的八年多,基本是兩年一跳槽實(shí)現(xiàn)職級(jí)晉升和薪資上漲的,有興趣可以看看過往發(fā)布的文章。

8、作為新媒體運(yùn)營(yíng),最好不要把實(shí)際內(nèi)容產(chǎn)出的任務(wù),全部包攬到自己身上,比如拍攝,做圖,剪輯,寫文章。因?yàn)檫@些不能帶來實(shí)際產(chǎn)出,有些老板真心會(huì)介意,覺得招了這個(gè)運(yùn)營(yíng)沒卵用。

我是建議最好把投流,商務(wù),渠道,選品,這些活攬?jiān)谏砩稀R驗(yàn)閿?shù)據(jù)可以量化,并且很容易拿到結(jié)果,對(duì)上也有交代。

但是,我還是認(rèn)為寫是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的核心命脈,寫周報(bào)、寫分析、寫方案、寫文章……其他的你不會(huì),沒人怪你,但是不會(huì)寫很要命。

9、如果你看好這個(gè)品,那么最好讓這個(gè)品的銷售額,跟你的提成綁定。我之前待的那家水下機(jī)器人公司,做新媒體運(yùn)營(yíng)也是背銷售指標(biāo)的,而且我當(dāng)年完成了30W的業(yè)績(jī)!

電商運(yùn)營(yíng)里有句話,叫做選品定生死。一旦你和爆品綁定成功,后面做運(yùn)營(yíng)不要考慮老板感受,一切以銷售為目標(biāo)!

這個(gè)才是你自己主觀上創(chuàng)意起飛,客觀上能落地的根本。老板都是資本家,能帶來銷量就行,他只看結(jié)果,不會(huì)過問你過程怎么填。

10、沒人管你、沒人要求你、沒人配合你,美名其曰對(duì)你全然信任,自行探索運(yùn)營(yíng)打法,這種公司不要待超過兩個(gè)月!

因?yàn)殚L(zhǎng)期看,對(duì)你的職業(yè)發(fā)展沒有助益,老板損失的只是基層員工幾個(gè)月的工資,但對(duì)你來說是糊掉的職場(chǎng)履歷,和后續(xù)求職時(shí)HR對(duì)你運(yùn)營(yíng)能力的質(zhì)疑。

好了,今天的分享就到此結(jié)束了,朋友們?nèi)羰怯X得還不錯(cuò)的話,可以點(diǎn)贊分享一下!

本文由 @禿頭老王聊運(yùn)營(yíng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 看完了,我想提一個(gè)小建議:補(bǔ)充數(shù)據(jù)分析方法,幫助運(yùn)營(yíng)者更精準(zhǔn)判斷賬號(hào)表現(xiàn)和用戶需求。

    來自山東 回復(fù)
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