突破窘境,優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理必備的思維方式

Simon.Lin
1 評(píng)論 11227 瀏覽 92 收藏 11 分鐘
🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

大部分產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)渡到優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總有那么一個(gè)窘境,不知道怎么去突破自己。經(jīng)過(guò)與大部分做產(chǎn)品的小伙伴交流,大部分問(wèn)題在于大家沒(méi)有形成自己的方法論。那么這篇文章主題就直面問(wèn)題的本源。要形成自己的方法論首先你要擁有足夠多的思維方式,而思維方式的必要性在于確保你思考方向是正確的。

本文圍繞近年流行的Design Thinking來(lái)展開(kāi)介紹思維方式,順便推薦Tim Brown寫(xiě)的《Change by Design》這本書(shū)。Design Thinking由如下幾個(gè)部分組成:同理心、下定義、創(chuàng)作、原型、驗(yàn)證。

45295680_6

EMPATHIZE(同理心)

同理心中最核心的思維方式是共情,也就是我們常說(shuō)要學(xué)會(huì)三秒變小白, 實(shí)現(xiàn)從用戶感官角度去思考問(wèn)題的方法。要做到EMPATHIZE就要做到三點(diǎn):Observe觀察、Engage銜接、Immerse沉浸。

  • 觀察是第一步,按照你當(dāng)前思維去分析用戶的行為,這時(shí)候你觀察你的用戶可以很發(fā)散,你可以看他每天都在做什么,為什么做,好比我是微信的產(chǎn)品經(jīng)理,除了聊天外,我的用戶每天會(huì)干什么,如果有足夠多的用戶喜歡購(gòu)物,那我不妨考慮可以加入電商模塊。
  • 銜接是第二步,這時(shí)候要求你拋棄自己的身份,與用戶親密的交談、做調(diào)查、寫(xiě)問(wèn)卷等,盡可能的了解用戶的真實(shí)需求,也就是被引用了無(wú)數(shù)次的典故,福特造車是因?yàn)樽プ∮脩粽鎸?shí)需求是快,而不是要一匹跑得快的馬。
  • 最后一步沉浸,就是要求你成為你的用戶,你覺(jué)得你的產(chǎn)品好不好用,哪里不方便。

DEFINE(下定義)

介紹兩個(gè)思維方法:POV、用戶畫(huà)像、商業(yè)模式畫(huà)布。

  • POV(point of view)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你要搞清楚三個(gè)問(wèn)題,你的客戶是誰(shuí),你的解決方法是什么,你的目標(biāo)是什么。例如我做個(gè)校園兼職項(xiàng)目,我的客戶是學(xué)生,我為他們提供靠譜的兼職信息,我的目標(biāo)是讓他們找到靠譜的兼職。用最精簡(jiǎn)的話語(yǔ)來(lái)告訴別人你的項(xiàng)目做什么。
  • 用戶畫(huà)像的思維方式有助于你具象化你的用戶對(duì)象,譬如你要定義用戶的年齡、性別、生活習(xí)慣、收入水平、職業(yè)等等。根據(jù)你的POV來(lái)進(jìn)行用戶畫(huà)像的定義。
  • 商業(yè)模式畫(huà)布的優(yōu)點(diǎn)在于提高探討商業(yè)模式的效率、執(zhí)行力和尋找更多的可能性,畫(huà)布的內(nèi)容里面要求包括:你的合作伙伴、資源、指標(biāo)計(jì)劃、產(chǎn)品理念、客戶的喜歡、解決的方式、客戶是誰(shuí)、投入多少、產(chǎn)出多少。

IDEATE(創(chuàng)作)

創(chuàng)作是產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)應(yīng)該多花時(shí)間的一個(gè)步驟,其中涵蓋的思維方法也很多,譬如大家熟悉的頭腦風(fēng)暴、競(jìng)品分析、SWOT等等,熟悉的就不展開(kāi)說(shuō)了,重點(diǎn)介紹如下幾個(gè)思維方法:用戶故事板、追溯法、產(chǎn)品剖析法、SCAMPER(奔馳法)

  • 用戶故事板強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景,顧名思義你要寫(xiě)一個(gè)故事,你要定義好你的用戶,在哪里做什么事。沿著這個(gè)場(chǎng)景,分析用戶在當(dāng)前場(chǎng)景下的痛點(diǎn),譬如在排隊(duì)的人有一個(gè)痛點(diǎn)是無(wú)聊,那么針對(duì)無(wú)聊他可能會(huì)做什么,聽(tīng)歌、看電影、玩游戲等等。模擬一個(gè)情景設(shè)定一個(gè)角色再去思考問(wèn)題。
  • 追溯法屬于競(jìng)品分析中容易忽略的一個(gè)方法,追溯一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展史可以讓你更清楚一個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略和目標(biāo),分析過(guò)去,預(yù)測(cè)未來(lái)。而追溯一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展史最簡(jiǎn)單的手段就是去看AppStore的版本記錄。大家不妨追溯一下微信的發(fā)展史,譬如微信哪個(gè)版本的哪個(gè)功能讓微信的用戶超越了同期的米聊等等的問(wèn)題。
  • 產(chǎn)品剖析法也屬于競(jìng)品分析,分析一個(gè)產(chǎn)品的功能、作用、痛點(diǎn)、有什么值得學(xué)習(xí),有什么需要改進(jìn),假設(shè)我就是微信的產(chǎn)品經(jīng)理,我要怎么改進(jìn)微信。
  • 做產(chǎn)品常常會(huì)思考如何做到差異化,如何創(chuàng)新的問(wèn)題。如果你還困在這個(gè)窘境中,以下思維方式也許能給到你答

SCAMPER(奔馳法)

scamp

SCAMPER是由英文中的七個(gè)單詞或短語(yǔ)的首字母構(gòu)成,它們分別是:Substitute(替代),Combine(合并),Adapt(改造),Modify(調(diào)整),Put to other uses(改變用途),Eliminate(去除),Reverse(反向)。

  • Substitute(替代):舉例我們?cè)谧鲇脩舢?huà)像,定義一個(gè)針對(duì)屌絲的旅游產(chǎn)品,那么屌絲我是否可以換成白領(lǐng),替代之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)完全不一樣的產(chǎn)品。
  • Combine(合并):平時(shí)做產(chǎn)品要學(xué)會(huì)整合功能、復(fù)合思考問(wèn)題,不要單一維度考慮解決方案。你可以問(wèn)自己微信除了聊天還可以干什么呢? 最后你把你想到的合并起來(lái)也許就是一個(gè)全新的產(chǎn)品。
  • Adapt(改造):這是一個(gè)非常重要的創(chuàng)新方法,使用這個(gè)方法的時(shí)候,要把你所有能想到的改造的點(diǎn)都考慮進(jìn)來(lái)。圍繞著體驗(yàn)來(lái)思考,你的產(chǎn)品還有什么可以變得更好,怎么樣改造才能讓用戶更爽。
  • Modify(調(diào)整):思路包括增加或者減少、放大或者縮小、調(diào)整形狀、調(diào)整規(guī)模。好比做積分商城我們會(huì)定下很多積分規(guī)則,原來(lái)的積分規(guī)則通常都有一個(gè)平衡點(diǎn),當(dāng)你去調(diào)整這些積分規(guī)則打破原來(lái)的平衡,很容易會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的積分體系。
  • Put to other uses(改變用途):最經(jīng)典的例子就是手機(jī)的演變,原來(lái)的功能機(jī)用途就是打電話,而智能機(jī)就是改變了手機(jī)的用途,如大家所見(jiàn),現(xiàn)在大家打電話越來(lái)越少了,使用應(yīng)用的頻率越來(lái)越高了。
  • Eliminate(去除):這就是我們常說(shuō)的“少就是多”,學(xué)會(huì)做減法的思維。當(dāng)你覺(jué)得自己的產(chǎn)品發(fā)展到了一個(gè)瓶頸的時(shí)候,不妨考慮下砍砍砍,讓產(chǎn)品盡可能精簡(jiǎn),包括微信之父張小龍也在極力保持微信的簡(jiǎn)潔。
  • Reverse(反向):逆向思維也是創(chuàng)新思維之一,舉例憤怒的小鳥(niǎo)這款游戲,我們是用小鳥(niǎo)去砸豬頭,反過(guò)來(lái)考慮一下,是不是可以用豬頭來(lái)躲避小鳥(niǎo)的撞擊。這就是一個(gè)全新的游戲。

推薦對(duì)SCAMPER(奔跑法)感興趣的小伙伴觀看如下視頻:http://v.qq.com/x/page/y0190iju8fp.html

PROTOTYPE(原型)

這個(gè)過(guò)程產(chǎn)品經(jīng)理再熟悉不過(guò)了,我們都知道原型的作用在于更清楚的表達(dá)你的需求,即把創(chuàng)作的結(jié)論進(jìn)行落地和傳達(dá)到研發(fā)。但是需要強(qiáng)調(diào)的是,要在做原型的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到可能出現(xiàn)的新問(wèn)題或者瓶頸。

TEST(驗(yàn)證)

中也有幾個(gè)常用的思維方式:MVP(最小可行產(chǎn)品)、A/B測(cè)試、灰度發(fā)布、仿真法。這個(gè)步驟就是檢驗(yàn)做出來(lái)的產(chǎn)品是否真實(shí)的滿足用戶需求,A/B測(cè)試就是把用戶分成A、B兩個(gè)群體,A群體使用迭代前的產(chǎn)品,B群體使用迭代后的產(chǎn)品,通過(guò)收集兩個(gè)群體的用戶行為數(shù)據(jù),去判斷迭代的產(chǎn)品是否達(dá)到了目的。

小結(jié):

綜上分享的思維方式,還有很多思維方式,如升維法、降維法、SMART、魚(yú)骨圖分析法、交叉分析、User behavior、5W2H、4P、PEST等。成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,擁有足夠多的思維方式是必須的,把思維方式用到實(shí)際工作中來(lái),進(jìn)行理解和總結(jié),最終形成屬于自己的方法論。另外我的分析都是錯(cuò)的,希望大家一定要帶著懷疑的態(tài)度和理性的心態(tài)來(lái)看待這篇文章,要成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定要有自己獨(dú)到的眼光和看法。同時(shí)歡迎大家與我一起交流,根據(jù)實(shí)際的問(wèn)題一起來(lái)探討方法論。

#專欄作家#

Simon.Lin,微信:294907609,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,技術(shù)出身的產(chǎn)品,熟悉房地產(chǎn)、金融、O2O行業(yè),專注研究傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方案。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 寫(xiě)的不錯(cuò)

    來(lái)自北京 回復(fù)
专题
16626人已学习16篇文章
对于很多软件工程师来说,工作内容都与界面设计有很大的关联。本专题的文章分享了界面设计方法。
专题
13009人已学习12篇文章
要想判断一个行业的趋势,就要做好行业分析。本专题的文章分享了如何撰写行业分析报告。
专题
14217人已学习13篇文章
如果做小红书运营?本专题的文章分享了小红书流量密码。
专题
33749人已学习16篇文章
信息流背后有着怎样的逻辑和策略?
专题
12153人已学习14篇文章
随着科技的发展,AI技术渗透进各个行业里边,AI图像生成和识别技术有了更大的突破性,本专题的文章分享了AI图像识别。
专题
85594人已学习22篇文章
不能用C端产品思维套在B端产品上哦。