很多產(chǎn)品新人在打算轉(zhuǎn)行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗位時，都會選擇培訓(xùn)班或者網(wǎng)上的相關(guān)課程。從宏觀聽到微觀，從具象聽到抽象，每次學(xué)習(xí)完都感覺到達了人生巔峰，但在找工作或者面試亦或進入崗位后，發(fā)現(xiàn)自己并非無所不能，于是挫敗感油然而生。

自從出現(xiàn)了很多產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班后，市場上突然涌現(xiàn)出了批量的產(chǎn)品候選人，大到宏觀分析，小到工具使用，甚至是結(jié)課時會傳授簡歷修改或者就業(yè)指導(dǎo)，這些看上去一切很美好的流程，到頭來并不會把你送上心儀的產(chǎn)品崗位。

為什么？

1. 用人要求

我們隨便打開一個招聘網(wǎng)站，看里面的職位JD，同一崗位的職責(zé)描述有百分之七八十的相似處，看得多了你會發(fā)現(xiàn)似乎每家要求都大同小異，但是為什么投了簡歷還是毫無音信，或者面試的時候聊的很好，可終究沒有下文。

那么，用人單位在招聘產(chǎn)品經(jīng)理的時候，通常會從哪些方面來看呢？

不是你工具用的多熟練，也不是你挑剔市面上產(chǎn)品的缺點有多多，而是主要從產(chǎn)品感、產(chǎn)品思維和產(chǎn)品意識三方面來考察。當(dāng)然針對不同層級的產(chǎn)品助理或者產(chǎn)品總監(jiān)期望要求不一樣，本文我們先說近乎于新人的產(chǎn)品經(jīng)理這一層面。

產(chǎn)品感、產(chǎn)品思維、產(chǎn)品意識其實每一個展開都可以說很多，那么概括來講這些代表什么呢？

一句話就是以用戶為中心，并且有換位思考同時落地產(chǎn)品的能力。其實這些考察的都是你是否適合做一個產(chǎn)品經(jīng)理，雖然如今培訓(xùn)出來很多批量的產(chǎn)品人群，但真正的產(chǎn)品經(jīng)理對能力的要求并不低，并不是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的局面。

2. 自身能力

接觸過一些人，談到如今的工作選擇，范圍很小而且對能力要求高。

即使有很好的學(xué)歷背景，但作為新人去求職時還是會碰壁，究其原因有以下幾種情況：沒有實踐、紙上談兵以及無法落地。

1）沒有實踐

我們太習(xí)慣于聽一些高大上假大空的概念，但面試并不是吹牛的時候，尤其是對于產(chǎn)品新人來說，人家招你進去是讓你真正有產(chǎn)出價值的，而不是動動嘴就可以了。你每說出的一句話都應(yīng)該是根據(jù)自己的實踐或者是仔細研究過的他人經(jīng)驗得出的，而不是泛泛而談。

2）紙上談兵

有個參加過培訓(xùn)的產(chǎn)品同學(xué)跟我講，很多人簡歷上寫的實踐經(jīng)驗是在課堂上模擬訓(xùn)練的，但用人公司在選擇時，相對而言更偏向于真槍實戰(zhàn)的實踐經(jīng)驗。因為模擬訓(xùn)練兵沒有商業(yè)化也沒有經(jīng)受真實市場環(huán)境的檢驗，所以對此方面薄弱的同學(xué)可以針對性提高。

我的建議是：如果此處沒有真槍實戰(zhàn)的經(jīng)驗，可以從分析一款成熟產(chǎn)品開始，仔細看它背后的邏輯以及市場運營數(shù)據(jù)，以此來佐證你的分析。

3）無法落地

為什么前些年一直推崇匠心，包括手藝人、匠人。產(chǎn)品經(jīng)過匠心打造等等，這些都在強調(diào)踏踏實實把你的產(chǎn)品做出來遠比你的產(chǎn)品設(shè)想懸在空中無法落地重要得多。

落地能力是產(chǎn)品經(jīng)理必備的重要能力之一。從痛點到需求要規(guī)劃到落地，把產(chǎn)品落地產(chǎn)出是產(chǎn)品經(jīng)理是否靠譜的體現(xiàn)。

學(xué)什么？

1. 背后規(guī)律

知道人家要什么，知道自己缺什么，那么對比一下就能知道該學(xué)什么。

從事產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，首先需要的可能就是多研究一下產(chǎn)品背后的規(guī)律，就像我們學(xué)一項技術(shù)或者武功抓住其精髓所在一樣，找到并掌握這個背后規(guī)律就已經(jīng)學(xué)會了一半。

2. 職業(yè)感覺

以前經(jīng)常有句話說一個崗位做久了會有職業(yè)病，其實職業(yè)病就是你從事這個職業(yè)的一種感覺。

之前面試過一個測試工程師，說做測試習(xí)慣了，出去看見任何物品都會仔細思考下它的瑕疵與不足之處。那么產(chǎn)品經(jīng)理亦然，是否善于發(fā)現(xiàn)需求并且構(gòu)思出對應(yīng)的產(chǎn)品方案，這是職業(yè)感覺給予你的。

怎么做?

1. 洞察痛點

用戶痛點是產(chǎn)品的原動力，只有用戶有需求才會有產(chǎn)品的出現(xiàn)。但并不是每個產(chǎn)品都能真正能解決用戶問題，用戶需求是整個產(chǎn)品的起跑線，如果需求把握不好，那么只能會越跑越偏。

對于痛點的洞察需要從做一個有心人開始，其實日常生活中，我們會遇到各種各樣的問題。但是，有的人他會去想為什么會出現(xiàn)這樣的問題，該如何去想辦法解決，而有的人可能就只會抱怨一下，然后這件事情就過去了。別人沒察覺到的，你能察覺到，就能比別人先發(fā)現(xiàn)機會。

2. 落地產(chǎn)品

我們上面也提到了，做產(chǎn)品切忌不能落地，所以產(chǎn)品的落地能力非常重要，當(dāng)你從頭到尾把自己的產(chǎn)品想法推演一遍，每到走不通的時候就倒回，看看究竟哪里出現(xiàn)了問題。如此反復(fù)，不僅提升產(chǎn)品思維，而且還會發(fā)現(xiàn)新的機會。

之前聽一個朋友講到，他從360的競品分析部轉(zhuǎn)到真正從事產(chǎn)品設(shè)計的契機，就是自己把一個產(chǎn)品的設(shè)想、原型設(shè)計、文檔、介紹視頻全都備足后給老板發(fā)了個郵件，如此證明了自己的產(chǎn)品落地能力，因此才被升職。

3. 持續(xù)向前

當(dāng)你完全具備做一個產(chǎn)品經(jīng)理的要求之后，或者能夠把產(chǎn)品從0到1做出來之后，這不是結(jié)束，而是新的開始。

B端產(chǎn)品需要考慮如何產(chǎn)生盈利模式，并且配合銷售取得收益；C端產(chǎn)品需要通過運營實現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)變現(xiàn)。產(chǎn)品的誕生只是開始，健康成長、持續(xù)向前才是終極能力。

少一些套路，多一些真誠，愿你在產(chǎn)品路上越走越遠。一起加油，共勉！

#專欄作家#

慕斯姑娘，微信號：musiguniang，公眾號：產(chǎn)品那些年，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注金融科技和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，擅長產(chǎn)品規(guī)劃和落地。

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