電商后臺:訂單系統(tǒng)整合總結(jié)
今天接《商品系統(tǒng)整合總結(jié)》之后,整理了訂單系統(tǒng)整合時的一些心得。
之前已經(jīng)說過,由于公司業(yè)務(wù)線的多樣性,訂單量的不斷增加,公司中的訂單系統(tǒng)之前只是一個訂單中轉(zhuǎn)站,所有的履單流程都是在公司之前的ERP系統(tǒng)中全部完成實現(xiàn),但是由于ERP系統(tǒng)是好多年前的軟件,雖能夠滿足業(yè)務(wù)需要,但很多環(huán)節(jié)需要借助人為手動操作來處理訂單,效率低。故希望做一次訂單系統(tǒng)整合,能夠系統(tǒng)自動化,減少人為操作成本。
實施步驟
考慮到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常運作,故訂單系統(tǒng)的整合主要分為以下幾步來實施
一?、先將ERP系統(tǒng)中開線下單的功能遷移出來(包括大客戶訂單和刷單的訂單攔截)
說明:線下單,也可理解為訂單的內(nèi)部處理,主要有以下幾種情況
- 公司為供貨商的角色,渠道產(chǎn)生訂單后,需要人員內(nèi)部錄入系統(tǒng)后實施履單流程
- 針對刷單的訂單做的特殊處理,這塊不做贅述
- 針對大客戶訂單,合并開票發(fā)貨處理
- 沖紅訂單開具線下單,是公司內(nèi)部系統(tǒng)交互的問題,不做贅述
二、三方平臺/自營式B2C訂單流程整合(不包括O2O訂單)
說明:由于之前這兩部分訂單是不同的團隊在管理,流程上本身也是存在差異的,故規(guī)劃的過程中是計劃B2C整個流程順當后再考慮
整個訂單流程如下:
整體的流程不做過多講解,處方藥部分因為也就只有醫(yī)藥電商會存在這個情況,會做特殊處理,其他的和普通的電商基本上一致;故著重說明下異常訂單攔截,拆分訂單和派單這塊的邏輯
1. 異常訂單攔截
訂單攔截主要根據(jù)業(yè)務(wù)的實際場景攔截,當然這塊也主要分2種情況
- 數(shù)據(jù)內(nèi)容校驗(如必填字段為空,金額核對不準確,黑名單等)
- 拆分訂單過程中攔截(如負毛訂單,超區(qū)訂單,無庫存訂單,拆單數(shù)量限制等)
2. 拆分訂單
一般會考慮從以下維度處理,當然具體的還是要看各自公司的實際情況
(1)拆單因素:商品屬性,渠道,庫房,庫存等將父單拆分成不同的子單。
(2)校驗:
- 子單商品數(shù)量,相關(guān)金額(平臺優(yōu)惠,商家優(yōu)惠,商品優(yōu)惠,訂單金額,實付金額)與父單的一致性
- 拆分訂單數(shù)量是否符合業(yè)務(wù)需求(如:拆單數(shù)量限制,貨到付款訂單拆單限制等)
- 拆分后是否需要再次拆分,如果是,則子單為異常訂單,否則拆分完成,同時取消父單,生成子單;校驗不符合的,恢復原單
3. 派單
需要考慮的因素:發(fā)貨地與倉的距離,倉的優(yōu)先級,快遞優(yōu)先級,快遞報價優(yōu)先級等;
關(guān)于派單,在具體的派單流程過程中也是需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)的實際情況來制定規(guī)則完成派單。
三、代運營訂單提供訂單開放接口
- 有對接接口能力的渠道,抓取訂單,發(fā)貨后需要將物流返回到訂單系統(tǒng)。
- 無對接能力的渠道,提供查詢訂單的頁面,同時需要有導入物流單號的功能。其他的輔助功能,根據(jù)公司的實際情況來決定是否需要給渠道提供。
四、O2O訂單與B2C訂單整合
后期這塊是另外一個同事負責,整合的過程中是在拆分訂單前做了一次O2O訂單條件判斷,優(yōu)先門店來進行接單發(fā)貨,不滿足,倉庫再進行發(fā)貨處理。當然這樣提升了用戶體驗,當然也需要考慮三方平臺訂單物流回寫的問題,因為O2O訂單是不需要物流單號的,而B2C的訂單需要。這塊是另外一個項目組負責,這塊不做過多陳述。
在流程整理的過程中,由于剛開始是根據(jù)自己之前的習慣來畫的流程圖,第一次和負責研發(fā)的小組長評審時,大家給了一些建議,最終修改了2版整個項目組才達成共識;評審時使用最終版來和所有的人員進行需求評審,過程還算順利。在這里很感謝研發(fā)同事對我工作上的支持和幫助。
作者:簡之箐,微信公眾號:sunshinegirl,5年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,曾擔任醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理和電商產(chǎn)品經(jīng)理,經(jīng)歷主導過電商平臺的系統(tǒng)整合規(guī)劃。
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題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議i
拆分訂單涉及多次拆分的財務(wù)賬單,以及拆分后的退換貨問題的處理,實際上多張單據(jù)的不同流轉(zhuǎn)。
有沒這個倉儲電商的詳細文檔和原型我郵箱是513010496@qq.com
樓主的流程圖對我很有幫助,是否能發(fā)一份清晰的到我郵箱(prince1394@163.com),謝謝。
流程圖不清楚你要的是哪一部分,有問題你可以加我微信!
產(chǎn)品能力架構(gòu)圖是用什么軟件畫的?
說明下,公眾號名字做修改了,現(xiàn)在的名字是簡之箐
流程圖用的什么工具呢?
就是流程圖工具VISIO 2013版