什么時(shí)候開始,網(wǎng)購(gòu)還要被道德綁架了?

墨饕
4 評(píng)論 10205 瀏覽 17 收藏 16 分鐘

#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。

網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候,經(jīng)常能在快遞盒子里看到好評(píng)返現(xiàn)的紙條,上面的話語(yǔ)寫得仿佛缺少你的一個(gè)好評(píng)店鋪就要倒閉了。當(dāng)已經(jīng)點(diǎn)擊了“確認(rèn)收貨”后,你的網(wǎng)購(gòu)還沒結(jié)束,因?yàn)榭头?huì)私聊你給她一個(gè)好評(píng),不然這個(gè)月的業(yè)績(jī)完不成。不知從什么時(shí)候開始,道德綁架在網(wǎng)購(gòu)之中流行起來(lái)。

網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)越來(lái)越規(guī)范,騙子店鋪少了,大店也害怕平臺(tái)的威懾不敢隨意欺客……作為消費(fèi)者,你覺得現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)如何?

消費(fèi)權(quán)益一天天提高,大眾滿心歡喜,有人卻不滿意。

賣家和買家,是一對(duì)擁有共同利益,卻也有利益沖突的矛盾結(jié)合體。

消費(fèi)者權(quán)益提高,是如何提高的?那都是從銷售者手里爭(zhēng)取回來(lái)的!

早先時(shí)候,網(wǎng)購(gòu)一次,那可是個(gè)驚心動(dòng)魄的旅程:

  • 付了錢,要擔(dān)心賣家發(fā)不發(fā)貨,自己的錢會(huì)不會(huì)白白打水漂;
  • 發(fā)了貨,會(huì)擔(dān)心快遞里裝著的是不是商品,別塞著一團(tuán)廢紙就發(fā)來(lái);
  • 到了貨,要仔細(xì)檢查東西有沒有問題,以免質(zhì)量問題商家不認(rèn)賬;
  • 有了瑕疵,要跟商家耐心商量,還要擔(dān)心貨物退回后商家消失……

而現(xiàn)在,有了法律的規(guī)范、平臺(tái)的約束,一般的網(wǎng)店,都不敢玩這些詭計(jì)。

但是,他們未必甘心。

多從用戶手里扣一點(diǎn),他們就能多掙點(diǎn)。少給用戶賠付點(diǎn),他們就少虧點(diǎn)。

在過(guò)去的非法手段無(wú)法延續(xù)后,精明如他,開始用起了規(guī)則邊緣的手段——使用道德綁架,來(lái)侵占用戶利益。

一、道德綁架,也是綁架

我們身邊,都有很多道德綁架的行為。

比如為老不尊的人,強(qiáng)迫別人給他讓座;比如打著親情牌,去PUA親人。

一些線上商家,也從糟粕文化中,汲取了大量的養(yǎng)分,學(xué)到很多精髓。

1.?道德綁架防退貨

消費(fèi)者保障的逐漸增強(qiáng),有一個(gè)明顯的跡象,就是退貨率逐漸增加。

一方面,當(dāng)消費(fèi)者遇到售后問題時(shí),平臺(tái)越發(fā)細(xì)致、大力的規(guī)則保護(hù),讓正當(dāng)退貨得以在更多情況下完成。而不是網(wǎng)購(gòu)剛開始的年代,商家一句“這不是問題,不給退”、“發(fā)貨的時(shí)候沒這個(gè)問題”就能抵賴過(guò)去。

另一方面,在7天無(wú)理由退貨規(guī)則頒布以來(lái),消費(fèi)者能夠更放心的選購(gòu)商品,不用擔(dān)心不合心意而退貨困難的問題。

別看這是保護(hù)消費(fèi)者的規(guī)則,其實(shí)電商行業(yè)的繁榮也從中受益。若沒有如此力度的保障,所有店鋪只能買不能退,愿意網(wǎng)購(gòu)的人一定會(huì)大大減少,人們的網(wǎng)購(gòu)頻數(shù)也絕對(duì)會(huì)大打折扣。

但商家只關(guān)心自己掙多掙少,對(duì)行業(yè)和環(huán)境很難有什么感恩。于是,顧客的退貨,也總被他們視作負(fù)擔(dān)。

畢竟,多一個(gè)人退貨,就多一份成本,少一份利潤(rùn)。

規(guī)則要保護(hù)退貨,消費(fèi)者存在退貨需要,商家想減少退貨。這種情況下,道德綁架式的防退貨手段就誕生了。

如果單從語(yǔ)言上看,商家似乎很可憐。東西也湊合能用,利潤(rùn)很低,快遞費(fèi)很貴,還一直誠(chéng)懇的道歉……就如同是買家在欺負(fù)他一樣。

但如果站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,買到了一個(gè)東西,剛到貨就是壞的,難道不委屈嗎?

商家所謂的不影響使用,一個(gè)新手機(jī)殼外觀破損,誰(shuí)會(huì)去用?

所謂利潤(rùn)很低,商家在賺利潤(rùn)的時(shí)候沒有分給消費(fèi)者1分,為什么承擔(dān)損失的時(shí)候就要求消費(fèi)者來(lái)共擔(dān)?

至于快遞比手機(jī)殼貴、利潤(rùn)只有1塊錢,那也是隨便說(shuō)個(gè)數(shù)字,實(shí)際情況雖然未必高,但也沒有商家所描述的那么低。

然而,商家這些早就編撰好的話術(shù),是經(jīng)過(guò)深思熟慮和多次試驗(yàn)的。

如果是個(gè)心軟的消費(fèi)者,有可能就被哀求所感染?;蛘呤窃跍贤ㄖ?,陷入商家所創(chuàng)造的邏輯誤區(qū)當(dāng)中。又或者被商家的話術(shù),架到一個(gè)高尚的位置,很難說(shuō)出苛責(zé)的話語(yǔ),只能放棄退貨、放棄索賠。

當(dāng)你覺得自己做了一次寬宏大量的好人,轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),卻發(fā)現(xiàn):

買了個(gè)不能用的垃圾,卻還要為垃圾付錢!

明明有退貨的保障,卻偏偏不用!

這到底算是善良,還是傻呢?

狼是不會(huì)感恩東坡先生的,也許隔著網(wǎng)絡(luò),商家正在嘲笑你容易忽悠。

2.?道德綁架改途徑

類似的話術(shù),還能讓消費(fèi)者在退款、索賠的過(guò)程中,改變投訴的力度和手段。

由“質(zhì)量問題”變?yōu)椤?天無(wú)理由”。

現(xiàn)如今的電商平臺(tái)上,退貨理由被劃分的很詳細(xì)。

通過(guò)這樣的劃分,平臺(tái)的系統(tǒng)能更詳細(xì)的了解到,一個(gè)商家的產(chǎn)品是否存在普遍的質(zhì)量問題,或者商家的服務(wù)是否經(jīng)常出現(xiàn)披露。

繼而再推送時(shí),這些商家的權(quán)重可能會(huì)受到影響。

正是因?yàn)楹ε卤毁I家“質(zhì)量退貨”,導(dǎo)致自己店鋪流量下滑,所以一些商家,都會(huì)在消費(fèi)者想要退貨的時(shí)候,哀求其選擇7天無(wú)理由退貨。

一些消費(fèi)者,被提前寫好的話術(shù)感染,再加上又覺得沒有什么影響,反正自己可以正常的退貨退款,也就接受了。

站在單次交易的角度,消費(fèi)者確實(shí)沒什么損失。但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這會(huì)讓不良的商家,繼續(xù)把持較高的流量,從而讓更多消費(fèi)者受損。

而對(duì)于改為“7天無(wú)理由退貨”的消費(fèi)者而言,也并非完全沒有損失。比如無(wú)理由退貨多的用戶,會(huì)被保險(xiǎn)公司嫌棄,導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)價(jià)格上漲,甚至不允許購(gòu)買運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。

這樣的損失,被你同情的商家,絕對(duì)不會(huì)站出來(lái)跟你分擔(dān)。

3.?索要好評(píng)

電商店鋪索要好評(píng),更是常見的事情。

通常在快遞盒中,我們就總能見到那些或3塊,或5塊的5星好評(píng)返現(xiàn)承諾。

這樣的好評(píng),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),至少還能收獲一點(diǎn)回饋。

但也有商家,學(xué)會(huì)了用道德綁架的方式,來(lái)操控消費(fèi)者,做出他們想要的評(píng)價(jià)。

設(shè)立一個(gè)可憐兮兮的運(yùn)營(yíng)人設(shè),因?yàn)榈赇伒目己艘?,只能哀求消費(fèi)者點(diǎn)個(gè)好評(píng)。

邏輯嚴(yán)謹(jǐn),合情合理,不好評(píng)不足以平民憤。

我甚至第一次都信了。

然后,沒過(guò)幾天,再買的時(shí)候,他故技重施,又開始“考核最后一天”,我就只能說(shuō),別侮辱我的智商了。

平臺(tái)內(nèi)哀求也罷了,有段時(shí)間,還頻繁接到商家的短信,用類似的話術(shù),要求給與好評(píng),不勝其煩。

終于在電商平臺(tái)普及了虛擬號(hào)保護(hù)之后,這樣的情況才有所緩解。

4.?乞討式賣貨

更有甚者,把這些賣慘訴苦的方式,用在賣貨上面。

當(dāng)你買了一件商品,商家能夠與你對(duì)話時(shí),就開始訴說(shuō)自己可憐、利潤(rùn)低,其他東西也很好,讓你再順便買點(diǎn)別的東西。

這些商家的話語(yǔ),普遍都編寫了多個(gè)版本。

國(guó)人普遍善良,不忍直接拒絕,多半找個(gè)借口,委婉拒絕。他們立刻就能用下一條話術(shù),堵住你拒絕的借口,讓你不買就會(huì)極為尷尬。

二、在商不言商

各種道德綁架的方式,在一個(gè)又一個(gè)商家共同的努力下,被精雕細(xì)琢,越來(lái)越趨于完美。

能夠起到效果,能夠延用至今,其間韜略,也不簡(jiǎn)單。

1.?不違規(guī)

??捶ㄖ乒?jié)目,就一定聽主持人念念有詞的說(shuō)過(guò),“法律懲罰”、“道德懲罰”這兩個(gè)不同的詞組。

一個(gè)人可以不受到法律懲罰,卻受到道德譴責(zé),這可以說(shuō)明,一些道德界限的行為,是游離于法律界限之外的。

而電商店鋪正是如此。當(dāng)平臺(tái)訂立越來(lái)越多好似于律法的規(guī)定時(shí),商家做出明顯違規(guī)行為就會(huì)受到懲罰。于是他們從灰色地帶入手,使用一些不違規(guī),卻能達(dá)到目的的手段。

道德綁架,這個(gè)概念很模糊。

到底怎樣的話語(yǔ),算是道德綁架?道德綁架,要受到什么的懲罰?

連國(guó)家法律都難以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛?,更別提區(qū)區(qū)電商規(guī)則了。

2.?不直接

婉轉(zhuǎn)的方式,如同水滴石穿,讓人難以防備。

如果在投訴的時(shí)候,商家上來(lái)就嚴(yán)詞拒絕,那換誰(shuí)來(lái)也不能輕易罷休。

但這種道德綁架的方式,開局往往是共情、是道歉。

先一頓安撫,態(tài)度良好,讓消費(fèi)者原本的怒氣散去一半,再開始談問題,遇到的阻力就會(huì)小很多。

然后再通過(guò)話語(yǔ)循循善誘,一小步一小步的前進(jìn),或是讓消費(fèi)者承認(rèn)“這是個(gè)小問題”,或是讓消費(fèi)者感嘆“你們確實(shí)不容易”。

當(dāng)幾句話出口之后,再來(lái)一個(gè)蹬鼻子上臉:

既然小問題,你能湊合用吧?那就不用退款了。

既然知道我不容易,就別逼著我退款,不然你就是個(gè)冷血的劊子手。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn),已入彀中。

3.?通人性

若是商業(yè)談判中,兩個(gè)公司談判團(tuán)隊(duì)之間的較量,可未必會(huì)講什么道德。大家都習(xí)慣了在規(guī)則的刀劍上跳舞。

但多數(shù)消費(fèi)者沒有這種覺悟,即使面對(duì)交易,也以正常生活的視角來(lái)看待。

所以,商家選擇這種針對(duì)人性的手段,也算是對(duì)癥下藥。

用情感上的哭訴,讓消費(fèi)者共情,自己腦補(bǔ)商家可憐巴巴的畫面,從而變得心軟。

用偽造的人設(shè),把自己假定在一個(gè)弱勢(shì)的位置,讓消費(fèi)者去體會(huì)他們的不易。

用邏輯上的陷阱,讓消費(fèi)者的正常維權(quán)訴求,難以自圓其說(shuō)。在陷入邏輯誤區(qū)后,明明覺得不對(duì),都不知道該怎么辯駁。

但無(wú)論他們?nèi)绾吻缮嗳缁?,本質(zhì)上來(lái)說(shuō),在種種手段用過(guò)之后,消費(fèi)者的問題并沒有真正得到解決。

而消費(fèi)者在事后反應(yīng)過(guò)來(lái),或者再次遇到相似的話術(shù)時(shí),也會(huì)對(duì)自己當(dāng)時(shí)的處境感到不適。

所以,面對(duì)赤裸裸的道德綁架,無(wú)需委屈自己。

三、寧向直中取,不向曲中求

再有同情心的人,也不應(yīng)該被肆意消費(fèi)。

我們的耐心、善心都是有限的。

面對(duì)這樣的道德綁架方式,不必跟他共情,不必去感同身受,而是更應(yīng)該去注意維護(hù)自己的消費(fèi)權(quán)益。

方法很簡(jiǎn)單,兩點(diǎn),一,站穩(wěn)立場(chǎng)。二,簡(jiǎn)單直接。

所謂站穩(wěn)立場(chǎng),就是明確自己要什么,不輕易改變。有質(zhì)量問題的商品,就應(yīng)該退貨;不想額外加購(gòu)的東西,沒必要買入;不甚滿意的東西,不用去好評(píng)。堅(jiān)守住自己的本心。

所謂簡(jiǎn)單直接,就是直接陳述自己的要求,或直接在平臺(tái)的退貨系統(tǒng)中辦理,不說(shuō)多余的話,不給商家忽悠的機(jī)會(huì)。

若商家還要強(qiáng)行道德綁架,那就不妨直接揭穿他:如果你再進(jìn)行道德綁架,我將進(jìn)行投訴。

四、也壞也好

從另一個(gè)角度來(lái)看,其實(shí),商家種種道德綁架的手段,反而也是消費(fèi)者權(quán)益的一種體現(xiàn)。

正因?yàn)闊o(wú)法使用強(qiáng)取豪奪的手段,商家才會(huì)去轉(zhuǎn)頭研究如何“軟刀子扎人”;

正因?yàn)闊o(wú)法使用蠻橫無(wú)理的態(tài)度,商家才會(huì)選擇用委婉、安撫的態(tài)度,去包裝道德綁架的手段。

而隨著消費(fèi)者對(duì)這些手段越來(lái)越熟悉,它也會(huì)逐漸失去效力,變得寡有人聞。

當(dāng)然,彼時(shí),商家一定還會(huì)研究出新的劑量。

不過(guò),消費(fèi)者也不會(huì)放棄自己的權(quán)益,會(huì)誕生新的反制。

幸福,都是斗爭(zhēng)出來(lái)的。

專欄作家

墨饕,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人,心理咨詢師。擅長(zhǎng)消費(fèi)者行為學(xué)、文字傳播學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等領(lǐng)域。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 中國(guó)移動(dòng)都要你回復(fù)十分滿意啊

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 電商平臺(tái)發(fā)展到今天,在保障產(chǎn)品交易方面做得很好了,消費(fèi)者維權(quán)成本很低,似乎處于了相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位。反觀另一個(gè)領(lǐng)域,勞務(wù)交易方面,卻沒有保障,法律普遍被踐踏。電商平臺(tái)思路是否可能解決這種問題。

    來(lái)自陜西 回復(fù)
  3. 我直接找平臺(tái)客服

    來(lái)自天津 回復(fù)
  4. 學(xué)到了,謝謝!

    來(lái)自北京 回復(fù)
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