在職場里，面對哪一個(gè)人不需要“舔”？這可是能夠化解N+1個(gè)矛盾的利器?。?看看下面這篇文章的筆者分享“職場生存之道”，一起來借鑒借鑒叭！

人在職場走，哪能不舔狗。別誤會我沒貶義，反而愈發(fā)覺，這玩意兒是化解矛盾的利器吶！

之前看到劉潤的危機(jī)公關(guān)處理“12字原則”：這鍋我背，這錯(cuò)我改，這就去辦。

你說這夠不夠“舔”？簡直就是罵不還口、打不還手好么？

但很多事實(shí)恰恰告訴你，正面剛沒卵用，靠跪舔特好使。

一、舔同事的正確姿勢

圖片版權(quán)歸屬@臨公子的后花園

作為上班族，你的1/3的時(shí)間是在公司度過，面對同事的時(shí)間沒準(zhǔn)比你面對家人都多。

與同事相處的愉快程度，直接決定了你上班的心情。

有一條絕對事半功倍的相處之道，那就是：夸。

沒錯(cuò)，先夸再說，欲抑先揚(yáng)。

比如——

你bug寫得真有藝術(shù)感，一般人看不出來（潛臺詞：把程序都跑崩了才發(fā)現(xiàn)）；

你設(shè)計(jì)的頁面比肩梵高，就是抽象了點(diǎn)兒（潛臺詞：鬼看得懂?。?；

你這方案寫得簡明扼要，圖文并茂（潛臺詞：好意思用幾十張截圖湊頁數(shù)糊弄我）？

當(dāng)你在朋友圈看到開發(fā)小哥發(fā)了句“我沒有寫過詩，但有人說我寫過的代碼像詩一樣優(yōu)雅”，請記得點(diǎn)贊+留言+帶波浪號三連。

當(dāng)你看到同事在凌晨發(fā)了條朋友圈“電腦又死機(jī)了好煩??！”，你不需要告訴TA如何讓電腦不死機(jī)，而要果斷評論“加班到這么遲啊？真是能者多勞！”（敲黑板劃重點(diǎn)，這是必考題）。

反之，一開口就劈頭蓋臉指出對方錯(cuò)誤，甭管你說的是什么，對方眼里你就已是一團(tuán)濁氣。

部門里有個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，人還算敬業(yè)，但與她打交道的同事們有不少都挺反感她。

為啥？

她一看到需求有問題，隔著10米就對著同事大聲喊，“某某某！你怎么做的呀？我需求根本不是這樣！”等她走過去沒說幾句，對方往往就開始和她吵起來了。

另一位開發(fā)后端程序的妹紙就不一樣了。

上午她還和前端程序員扯皮，午飯后，她端了一盤洗好的草莓給前端開發(fā)，下午接口立馬調(diào)通了，兩人還就技術(shù)問題進(jìn)行了一系列親切友好的深度研討。

總結(jié)：合作舔中求。讓同事心情舒暢，問題就解決了一大半。

二、舔領(lǐng)導(dǎo)的正確姿勢

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明朝有個(gè)叫盧熊的官員，看到朱元璋把“兗州”寫成“袞州”，就向皇帝寫了一份奏章要求更正詔書。朱元璋這種草莽天子，文化水平不高，自尊心特強(qiáng)，氣得大罵：“好你個(gè)盧熊，居然敢和我咬文嚼字”！

直接把盧熊斬了。

許多人自認(rèn)為性格直爽，在開會或是公開場合大咧咧地向上司“吐真言”。

“你說的有問題”；

“你根本沒考慮實(shí)際情況”；

“不對，這事應(yīng)該是……”

事實(shí)上呢，假設(shè)你表達(dá)的是正面意思，那當(dāng)面怎么說、怎么舔都沒問題，頂多讓人覺得你拍馬屁罷了。

但如果是不同意見，你的直言不諱，恐怕就是個(gè)暗雷。

運(yùn)氣不好，碰上像朱元璋那種自尊心特強(qiáng)的老板，給個(gè)臭臉都算阿彌陀佛。

與上司意見相左時(shí)，最好私下溝通。若非得當(dāng)面說，也盡量用詢問的語氣，而非把上司想法全盤推翻。

且不說人多少要些面子，萬一在客戶面前，你們對外還寸土未得，內(nèi)部先吵成一團(tuán)了。

你讓客戶咋想？八成要被貼上個(gè)不靠譜的標(biāo)簽吶。

總結(jié)：舔領(lǐng)導(dǎo)，正面的話當(dāng)面說，負(fù)面的話私下說。

三、舔下屬的正確姿勢

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有些小主管很神奇，沒有當(dāng)boss的命，偏偏得了boss的病。

將“硬剛”作為管理下屬的No.1原則，“我不管”、“我沒辦法”、“你們看著辦”是他們的口頭禪。

這種態(tài)度，其實(shí)蠢得很。

首先，說話對象是下屬，你萬萬不能做自絕于下屬的人。

少說“你們要如何如何”，多說“我們要如何如何”。

改動(dòng)一個(gè)字，凝聚一群人。

你的目的，是讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的積極性和能量，你自然要把自己視為團(tuán)隊(duì)一份子，而不是正義與老板的化身。

否則，在你頤指氣使地裝逼過癮時(shí)，員工心里早在你的頭像上打了個(gè)大大的×。

其次，擺低姿態(tài)，以退為進(jìn)。

我以前公司有一個(gè)總監(jiān)，堪稱這句話的絕佳典范。

老板壓項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目組只能集體加班。他一邊想方設(shè)法與老板討價(jià)還價(jià)，一邊申請外包協(xié)助。

加班時(shí)，他跑到樓下便利店買飲料買零食給下屬。

員工開玩笑說，鄭總你居然親自去買零食啊？“鄭總個(gè)P啊，我就是個(gè)打雜的，就是服務(wù)你們的”，他嘿嘿一笑，“等這項(xiàng)目扛過了我請大家吃火鍋”！

員工聽到這話，再怎么不情愿加班，至少嘴上不好意思再說什么了吧？

總結(jié)：舔下屬，團(tuán)隊(duì)立場要統(tǒng)一，個(gè)人姿態(tài)要放低。

四、最后

我之所以認(rèn)為“舔”這招特別好使，是因?yàn)?，它不是指死皮賴臉地巴結(jié)媚權(quán)，而是：

1. 適當(dāng)示弱，事半功倍。
2. 把解決問題，視為首要目標(biāo)。

解決問題，不能純靠講道理對吧？

我隨便舉個(gè)例子。

一件事，你說讓A去做了，是A做砸了。A說，明明是你沒搞清楚，你無情你殘酷你無理取鬧！

兩人扯皮半天，最后一起被老板罵。

OK，換個(gè)做法。

你跑去笑嘻嘻說，不好意思啊可能是我沒說清楚，那我們現(xiàn)在這樣，我來做什么什么，你來做什么什么，醬紫可以不？

反正事情都得你們兩個(gè)人做，反正目標(biāo)是任務(wù)完成，無關(guān)緊要的小事，退讓幾分又何妨？

看過《奇葩說》的人可能知道，馬東被評價(jià)為“狡猾的犬儒主義者”，可謂實(shí)至名歸。

他學(xué)識淵博，看事通透，卻不咄咄逼人。

作家黃佟佟在評價(jià)馬東時(shí)說，“他是一個(gè)身段柔軟的人，在任何一個(gè)容器里，都可以盛滿這個(gè)容器”。

一個(gè)人成熟的標(biāo)志或許就是，手段要硬，身段要軟。

這樣的人，不是勝在錙銖必較，而是勝在面對不同局面恰到好處的分寸感。對大事，有使命必達(dá)的魄力；對小事，有一笑而過的智慧。

最后祝各位，工作順心，互舔愉快。