個人隨筆 半年積累10萬+私域用戶,創(chuàng)造2000萬私域GMV,母嬰品牌可優(yōu)比是如何運營私域? 隨著越來越多的90后成為了新一代的母嬰品類消費者,母嬰電商也獲得了新的發(fā)展機遇,它們又是如何做私域的呢?在這篇文章中,作者結(jié)合母嬰品牌可優(yōu)比這個案例分析并闡述了其私域運營的思路與方法,推薦對私域運營感興趣的人群閱讀。 晏濤三壽 2年初級母嬰品牌
個人隨筆 滿月的「妙鴨」,加速體驗AI產(chǎn)品的一生 就在這段時間,妙鴨相機這款產(chǎn)品出圈了,在社交平臺上,不少用戶也曬出了自己用妙鴨相機生成的AI寫真。那么,妙鴨相機的爆發(fā)說明了什么?這篇文章里,作者對妙鴨相機進行了解讀和分析,一起來看。 傳媒1號 3年中級妙鴨相機
個人隨筆 B端產(chǎn)品需求文檔模板 需求文檔是每個產(chǎn)品經(jīng)理都必備的一大技能之一,本著實用性的原則,作者總結(jié)了一版可以應(yīng)用于B端的產(chǎn)品需求文檔模板,并經(jīng)過了實踐的檢驗,分享給大家,希望對你有所幫助。 吳之貓 2年初級需求文檔
個人隨筆 一文讀懂用戶權(quán)限設(shè)計 用戶權(quán)限管理是指在B端后臺中,需要給用戶賦予角色和訪問權(quán)限等,是很多后臺系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。那我們應(yīng)如何入手進行搭建呢?作者結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗,將這部分的理解梳理出來,希望能對你有所幫助。 一個摸魚的職場人 1年初級用戶權(quán)限
個人隨筆 To B企業(yè)別碰抖音、小紅書! To B企業(yè)要不要通過抖音或小紅書去獲取流量呢?關(guān)于這個問題,作者從小紅書和抖音的使用場景、客戶選型路徑等維度給出了他的回答,同時,他也給出了To B企業(yè)內(nèi)容布局的相關(guān)建議。一起來看看吧,或許會對你有所啟發(fā)。 SaaS運營成長 2年To B初級
個人隨筆 途家、木鳥與美團,三大民宿預(yù)訂平臺如何做私域? 現(xiàn)在,許多企業(yè)都借由私域運營實現(xiàn)了GMV增長,那么民宿平臺是否適合做私域呢?如果民宿平臺要做私域,可以從哪些維度進行布局?這篇文章里,作者就對民宿平臺如何做私域這件事進行了拆解,一起來看看吧。 小馬看世界 2年初級民宿
個人隨筆 OTA競爭升級:抖快書挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅行代理商 OTA行業(yè)競爭正從平臺價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品特色戰(zhàn),整個行業(yè)趨向集中和融合。然而,新平臺的發(fā)展也面臨供應(yīng)鏈配套和用戶留存等挑戰(zhàn)。這篇文章全面分析了在線旅游市場的現(xiàn)狀和發(fā)展動向,以及在線旅游市場的動態(tài),希望能對大家理解OTA市場有所幫助。 新識研究所 3年ota中級
個人隨筆 身價4500億卻“激流勇退”,拼多多創(chuàng)始人黃崢的20條語錄,值得思考 拼多多,一個以團購為主題的購物軟件,其火熱程度與淘寶不相上下。而拼多多的這位創(chuàng)始人黃崢十分低調(diào)卻有著傳奇的成就與經(jīng)歷。在這篇文章中,作者總結(jié)了拼多多創(chuàng)始人黃崢的20條語錄,使人深思,讓我們一起來看看吧。 晏濤三壽 3年中級拼多多
個人隨筆 GPT-5要來了?AI行業(yè)會發(fā)生哪些劇變? 在ChatGPT出現(xiàn)之后,AI人工智能技術(shù)的發(fā)展又迎來了新的熱潮,許多玩家也隨后推出了大模型,那么,人類是否已經(jīng)站在了AGI大門的邊緣?未來GPT-5的出現(xiàn),又可能會給人類和行業(yè)帶來哪些影響?一起來看看作者的解讀。 AI新智能 3年GPT-5中級
個人隨筆 星巴克模式,能否被復(fù)制? 國內(nèi)的咖啡行業(yè)發(fā)展至現(xiàn)在,大致衍生出了兩種生意模式,一種是為咖啡付費,一種是為空間付費,那么作為后一種生意模式的代表,星巴克的地位是否被其他玩家撼動了?星巴克的模型又是否有可能被其他咖啡品牌們所復(fù)制?一起來看看本文的解讀。 降噪NoNoise 3年中級星巴克
個人隨筆 我的證券產(chǎn)品史 – 見證A 股激蕩14年 (中) 作者結(jié)合過往證券產(chǎn)品工作的復(fù)盤,對自己的經(jīng)歷進行總結(jié)性回顧。本文主要敘述了作者在2012年以及其后兩年的經(jīng)歷見聞。最后詳細(xì)解讀了證券手機開戶。讓我們一起來閱讀一下。 圍爐喝茶聊產(chǎn)品 2年初級證券產(chǎn)品史
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何做好向上管理? 職場中,向上管理是一項很重要的技能,結(jié)合這項技能,職場人往往可以增強協(xié)作效率,更有效地管理上級的期望與需求。那么產(chǎn)品經(jīng)理要怎么做好向上管理呢?在這篇文章里,作者進行了分析總結(jié),一起來看一下。 伍德安思壯 1年初級向上管理