途家、木鳥(niǎo)與美團(tuán),三大民宿預(yù)訂平臺(tái)如何做私域?
現(xiàn)在,許多企業(yè)都借由私域運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了GMV增長(zhǎng),那么民宿平臺(tái)是否適合做私域呢?如果民宿平臺(tái)要做私域,可以從哪些維度進(jìn)行布局?這篇文章里,作者就對(duì)民宿平臺(tái)如何做私域這件事進(jìn)行了拆解,一起來(lái)看看吧。
私域流量是指從公域、它域(平臺(tái)、媒體渠道、合作伙伴等)引流到自己私域(官網(wǎng)、客戶名單),以及私域本身產(chǎn)生的流量(訪客)。
見(jiàn)實(shí)《2023年私域趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示,在 2022 年一年時(shí)間里,私域在100 萬(wàn)-1000 萬(wàn)流水區(qū)間的企業(yè)數(shù)量,從16%提升到21%;每月私域流水10萬(wàn)以內(nèi)的商家占比,也從26%擴(kuò)大到33%。
從增長(zhǎng)結(jié)果來(lái)看,越來(lái)越多企業(yè)通過(guò)私域?qū)崿F(xiàn)了 GMV 增長(zhǎng),私域是企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線這一觀點(diǎn)也得到證實(shí)??梢哉f(shuō),大小企業(yè),都從私域里賺到了錢(qián)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),把用戶引導(dǎo)到企微/社群,像朋友一樣溝通交流,通過(guò)建立人設(shè)IP、打造信任、增強(qiáng)粘性,以針對(duì)性營(yíng)銷和匹配限時(shí)促銷活動(dòng)等私域動(dòng)作,提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率,成為企業(yè)提升用戶體驗(yàn)、節(jié)省成本的重要增長(zhǎng)手段。
一、為什么民宿平臺(tái)適合做私域?
民宿屬于消費(fèi)頻次低、線上化程度高的行業(yè),通??蛦蝺r(jià)較高、用戶決策周期長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于與用戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,對(duì)用戶持續(xù)種草以輔助和加速用戶決策實(shí)現(xiàn)線上轉(zhuǎn)化,由于消費(fèi)頻次低,需要提升產(chǎn)品質(zhì)量和體驗(yàn)獲取私域的自傳播,挖掘用戶整個(gè)生命周期可轉(zhuǎn)化的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的轉(zhuǎn)化策略。
因此,高客單價(jià)、低消費(fèi)頻次、高線上化程度的民宿預(yù)訂平臺(tái)非常適合做私域,除此之外,是否適合做私域本質(zhì)上還是一個(gè)性價(jià)比的權(quán)衡。
除了抖音、小紅書(shū)等內(nèi)容平臺(tái)切入旅游外,一些大的kol比如東方甄選也同樣跨界到了旅游,對(duì)站外流量的扶持減少使得流量成本不斷增高,流量轉(zhuǎn)化對(duì)平臺(tái)愈發(fā)重要,目前民宿行業(yè)的第一梯隊(duì)中,途家和美團(tuán)依賴攜程和美團(tuán)本地生活的流量導(dǎo)入,迫切需要提升轉(zhuǎn)化削減流量成本,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的木鳥(niǎo)民宿擁有80%的自有流量,也需要建立私域減少流量浪費(fèi)。
二、千萬(wàn)不要陷入無(wú)效私域的誤區(qū)
某些民宿預(yù)訂平臺(tái)會(huì)陷入一個(gè)思維誤區(qū),片面地將流量與轉(zhuǎn)化畫(huà)上了等號(hào),過(guò)于側(cè)重引流,在“越多越好”的目標(biāo)下,平臺(tái)看似在做私域運(yùn)營(yíng),但其實(shí)重心都放在了引流上,把私域當(dāng)成了流量位置的變化,好像只要讓公域里的流量進(jìn)入到私域的池子,就萬(wàn)事大吉了,卻往往忽略了后期的運(yùn)營(yíng),比如途家民宿。
途家民宿在此前通過(guò)公眾號(hào)和APP端的入口進(jìn)行過(guò)私域引流,通過(guò)選房助手按鈕即可添加企微服務(wù),但主動(dòng)服務(wù)較弱,進(jìn)入旺季后,或許是平臺(tái)階段性的訂單增多,途家民宿暫時(shí)關(guān)閉了這一入口。
然而,即使是此前添加的客戶,途家的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)也并未提高,一是企微人員更改后并無(wú)二次情感溝通,二是運(yùn)營(yíng)人員仍然沒(méi)有任何的產(chǎn)品露出及提頻動(dòng)作,無(wú)論是出于運(yùn)營(yíng)成本的考慮或是當(dāng)前旺季下沒(méi)有足夠的人員運(yùn)營(yíng)私域,但目前確實(shí)沒(méi)有維護(hù)用戶的動(dòng)作,運(yùn)營(yíng)沒(méi)有跟上,私域的規(guī)范性并未建立,這些私域用戶只是趴在好友列表的無(wú)用內(nèi)存,無(wú)法對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。
三、木鳥(niǎo)與美團(tuán)是如何布局私域的?
目前木鳥(niǎo)民宿的私域打造主要通過(guò)企微的1V1服務(wù),美團(tuán)主要通過(guò)基于位置的社群。
1. 木鳥(niǎo)民宿渠道拆解
1)渠道
APP觸點(diǎn):木鳥(niǎo)民宿APP“我的”-“活動(dòng)助手”添加,在活動(dòng)助手右上角有領(lǐng)券的利益點(diǎn)吸引。
小程序觸點(diǎn):房源詳情界面點(diǎn)擊領(lǐng)優(yōu)惠即可添加。
2)自動(dòng)歡迎語(yǔ)
添加企微后自動(dòng)發(fā)送歡迎語(yǔ),隨即發(fā)送優(yōu)惠小程序鏈接,并標(biāo)明關(guān)鍵詞方便服務(wù)用戶。通過(guò)添加后的優(yōu)惠券利益點(diǎn)引導(dǎo)用戶進(jìn)行消費(fèi)。
3)朋友圈
運(yùn)營(yíng)內(nèi)容頻率:每天3條。
發(fā)布時(shí)間:多為上午10:00和下午17:30左右。
朋友圈內(nèi)容:民宿安利以及活動(dòng)優(yōu)惠。
亮點(diǎn):在推薦的民宿朋友圈文字附帶房源編號(hào)可直接搜索方便查看,同時(shí)在微信朋友圈背景增加了客服在線時(shí)間和其他內(nèi)容,一目了然。
私域用戶分為三大類別:弱連接型、中連接型、強(qiáng)連接型。企微1V1屬于強(qiáng)連接型的一種,好處在于可以通過(guò)朋友圈觸點(diǎn)生產(chǎn)精準(zhǔn)內(nèi)容,激發(fā)用戶的需求以及欲望,最后因?yàn)樾湃钨?gòu)買(mǎi),從情感角度更近。適用于對(duì)優(yōu)質(zhì)私域用戶構(gòu)建長(zhǎng)期信任的關(guān)系,提升更大的私域用戶生命周期價(jià)值。木鳥(niǎo)民宿的私域建設(shè)較為依賴企V,對(duì)社群的投入較少。
2. 美團(tuán)民宿社群私域拆解
美團(tuán)民宿主要通過(guò)社群鏈接用戶,增加產(chǎn)品的曝光和轉(zhuǎn)化。下面以我添加的社群為例進(jìn)行詳細(xì)拆解。
1)渠道
此前用戶可通過(guò)美團(tuán)民宿APP-民宿福利社添加企V,客服動(dòng)態(tài)止于2022年10月,客服引導(dǎo)加入的群聊目前也不再維護(hù),由上圖可以看出,近幾天還有用戶通過(guò)客服加入群聊,但咨詢問(wèn)題已經(jīng)無(wú)人回應(yīng)。此外,群管理員均為美團(tuán)酒店頭銜,由此可以看出美團(tuán)民宿的私域建設(shè)已經(jīng)歸屬為美團(tuán)酒店,這一點(diǎn)在美團(tuán)酒店也有體現(xiàn)。
從美團(tuán)酒店公眾號(hào)來(lái)看,民宿已經(jīng)作為一個(gè)分支并入到預(yù)訂渠道,私域入口在“公眾號(hào)底部菜單-福利群”進(jìn)入。
2)歡迎語(yǔ)
群昵稱:品牌+城市+編號(hào),例美團(tuán)酒店-北京粉絲福利群-24,在公眾號(hào)點(diǎn)擊加入社群后,平臺(tái)會(huì)基于用戶地理位置推薦進(jìn)入不同群聊。
進(jìn)群后會(huì)發(fā)送歡迎語(yǔ)并發(fā)送領(lǐng)券鏈接。
3)社群內(nèi)容
社群內(nèi)發(fā)送的內(nèi)容主要以優(yōu)惠活動(dòng)/產(chǎn)品推廣為主,多為小程序鏈接,間或有酒店推薦文案及下單鏈接引導(dǎo)用戶。每日3-4次推送。
社群屬于中連接型私域,通過(guò)用戶畫(huà)像對(duì)其分群分層,協(xié)助運(yùn)營(yíng)人員更好的了解用戶訴求,優(yōu)點(diǎn)較為突出,可以非??焖俚膶?yōu)惠信息傳達(dá)給更多用戶,劣勢(shì)在于單方優(yōu)惠高頻推送,可能會(huì)使用戶屏蔽群聊,缺少關(guān)系建立和信任維護(hù),美團(tuán)與木鳥(niǎo)兩種方式的結(jié)合可能會(huì)實(shí)現(xiàn)更好的私域運(yùn)營(yíng)效果。
四、寫(xiě)在最后
“If you are not growing,then you are dying!”(如果企業(yè)不再增長(zhǎng),那么就是在衰亡)。私域流量通過(guò)提升用戶終身價(jià)值給企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)了新的通路,它代表著企業(yè)開(kāi)始從流量收割到用戶經(jīng)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)型。
通過(guò)私域做好用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),打造公域(引流)——沉淀私域用戶池——(運(yùn)營(yíng))——持續(xù)觸達(dá)——實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化——反復(fù)觸達(dá)——復(fù)購(gòu)的全鏈路,讓品牌和產(chǎn)品持續(xù)占領(lǐng)用戶心智,多觸點(diǎn)、多頻次、多方式的連接用戶,助力品牌增長(zhǎng)。
私域不僅僅是微信、企業(yè)微信的一個(gè)沉淀場(chǎng)景,還有公眾號(hào)、抖音、群、支付寶、生活號(hào)等不同平臺(tái),不同方式。但重要的是,私域運(yùn)營(yíng)不是工具,構(gòu)建與用戶的關(guān)系才是核心。
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