編輯導(dǎo)語：從傳統(tǒng)車企行業(yè)轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理是種怎樣的體驗(yàn)和經(jīng)歷呢？本文作者將從技能學(xué)習(xí)、長期投資和敢于挑戰(zhàn)這幾個方面與你分享一路成長的親身經(jīng)驗(yàn)，為想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴們提供一些借鑒參考的思路，感興趣的小伙伴們就一起來讀讀看吧！

很少有人知道，我是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理的。

我在東北上的大學(xué)，那個時候互聯(lián)網(wǎng)并不像現(xiàn)在一樣高薪繁榮。

加上消息閉塞，在周邊大環(huán)境的影響下，那個時候認(rèn)為最好的工作就是汽車和快銷行業(yè)，所以暑期實(shí)習(xí)去了珠三角最好的車企，校招就業(yè)去了長三角最好的車企。

過上了8點(diǎn)半上班、5點(diǎn)下班的日子。至于如何一步步走入996的互聯(lián)網(wǎng)生活，故事說來話長。

過去幾年通過電商課程，接觸過將近2000多名產(chǎn)品經(jīng)理同學(xué)，也面試過幾百位產(chǎn)品經(jīng)理，見過很多轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)。沒有一個大學(xué)專業(yè)叫產(chǎn)品經(jīng)理，所以說沒有出身科班的產(chǎn)品經(jīng)理。

但是由于產(chǎn)品經(jīng)理崗位的特殊性，競爭頗為激烈，難度較高。有很多人和我咨詢?nèi)绾无D(zhuǎn)行，相信我的經(jīng)歷可以幫助到你。

一、懂得及時止損，可以跑的更快

在我畢業(yè)的時候，我真的覺得汽車行業(yè)是最牛逼的工作，穩(wěn)定高薪，還有很高的社會認(rèn)同度。

當(dāng)我入職后，作為一名規(guī)劃工程師，每天在工廠里晃蕩，處理各種事務(wù)。看著60s下線一輛汽車，思考我在自動化產(chǎn)線如此完備的制造企業(yè)里，我的核心價值在哪里？要一直當(dāng)個螺絲釘么？

我喜歡折騰，希望有一定掌控感，大學(xué)做過四五個項目，也倒買倒賣過，車企如此波瀾不驚的生活讓我很難安分下去。

就這樣渾渾噩噩過了半年多，開始思考轉(zhuǎn)行的事情。看過吳軍老師的《浪潮之巔》的朋友，書中有一句，“生在這個時代最大的幸運(yùn)就是可以看到商業(yè)和科學(xué)技術(shù)完美結(jié)合不斷的改變這個世界的面貌，不斷的改變我們的生活方式?！?/p>

趕上互聯(lián)網(wǎng)的浪潮就不枉此生，我想試試。自此萌生了轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的念頭。由于是轉(zhuǎn)行，我給自己的定位很低，對薪資是沒有要求的。先入行再說，這是我給自己設(shè)置的目標(biāo)。

說干就干，開始學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的技能，買書買課程，利用下班后的時間學(xué)習(xí)Axure等軟件，閱讀人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)上的文章，買回來當(dāng)時能找到的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品書籍，一本本閱讀。

對著一些流行的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品畫原型，嘗試自己寫一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析文章，逐步開始了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。

過完年就開始寫簡歷、找工作，請假兩天面試了3家公司，拿到了3個offer，我選擇了一個產(chǎn)研人數(shù)幾百人的創(chuàng)業(yè)公司，我看中的是成長。迄今為止仍然非常感謝這些給我機(jī)會的公司。

這看起來很順利么？不是，我也投遞過近100多家公司，才獲得面試機(jī)會，也曾被多次拒絕。

在我換工作的時候，我也勸過周邊的同事離職。傳統(tǒng)汽車行業(yè)是制造業(yè)中最好的領(lǐng)域，但是這個時代，不進(jìn)則退，看好方向就要及時轉(zhuǎn)身。所料不差，當(dāng)年的同事都陸陸續(xù)續(xù)換行業(yè)了，當(dāng)年最好的就業(yè)機(jī)會在如今的應(yīng)屆生看來也不再吃香。

不論轉(zhuǎn)行還是換工作，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一件事情不再產(chǎn)生長期價值的時候，這個時候就應(yīng)該有所抉擇。拖的時間越久，成本越高。我們要懂得及時止損，這樣才能夠輕裝上陣，跑得更快，跑得更遠(yuǎn)。

我也遇到過工作很多年，然后想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)。發(fā)現(xiàn)有的人真的放不下，在這個時候思慮過多，一個月可以完成的事情，拖了好幾年。

有一位做運(yùn)營的同學(xué)，在2017年和我說要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，到了2020年才開始投簡歷，和我說：“劉老師沒想到這么簡單，我還耽誤了好幾年了。早點(diǎn)轉(zhuǎn)行，已經(jīng)賺了很多錢了。”還有一位快40歲的大哥，原來是做便利店的，和我咨詢做電商的事情，對于這種類型，我是直接勸退。

在做某些決定的時候，我們雖然要對外部環(huán)境大趨勢做一定的分析，但同樣要對自身的能力做匹配。有時作為面試方，對于轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的考察，我認(rèn)為學(xué)歷、過往行業(yè)匹配度、學(xué)習(xí)主動性是幾個重點(diǎn)衡量因素。

二、放低姿態(tài)，注重自我成長，而非短期利益

我一直抱有這樣的觀念，作為一個有追求的職場人，在工作前3年，甚至前5年，在保住基礎(chǔ)生活條件的情況下，不要太在意賺錢這件事。

我面試過很多產(chǎn)品經(jīng)理，剛?cè)肼殘銮?年的情況一般會對后面的職業(yè)產(chǎn)生決定性的影響，后期翻盤的很少。我們要對自己前幾年的成長路徑規(guī)劃好，需要舍棄一些短期利益。

當(dāng)我轉(zhuǎn)行的時候，我的待遇其實(shí)是下降一半，在選擇第一份產(chǎn)品經(jīng)理工作的時候，主要評估學(xué)習(xí)成長的空間。所以我選擇了一個產(chǎn)研體系比較完善的電商公司。

入職之后，除了本身的職責(zé)之外，會花大量時間閱讀內(nèi)部的產(chǎn)品文檔，了解每個系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計，以及后續(xù)的迭代方向，遇到不懂的內(nèi)容，會去和相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理咨詢。至今仍覺得那段時間是我工作以來成長最快的時期。

當(dāng)我每次接手新的工作，或者進(jìn)入新的行業(yè)時，都會把自己放空，當(dāng)作一個新人去學(xué)習(xí)。在工作上，初期需要“加班”，但是不是因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ影?，而是需要快速了解?dāng)前的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)的全流程。對于產(chǎn)品全景圖的了解，可以幫助我們在后續(xù)工作中快速定位問題，對某模塊、某業(yè)務(wù)做優(yōu)化。

如何利用好時間，我比較推崇時間管理，當(dāng)我們梳理我們每天干了啥，會發(fā)現(xiàn)干的事情并不多。時間管理可以幫我們安排好重要事項，找出碎片化的時間進(jìn)行自我成長的學(xué)習(xí)。

三、 敢于挑戰(zhàn)，失敗比成功更“值錢”

我創(chuàng)過業(yè)，而且失敗了，但是我非常感激這段經(jīng)歷。

創(chuàng)業(yè)非常辛苦，比996更殘酷，睜開眼就是公司的事情，很多時候都是凌晨之后才下班。我需要去找錢、注冊公司、招聘，還要去路演。還要照顧員工的情緒，小公司生怕員工跑路不干了。

但是我感激這段經(jīng)歷，讓我理解了商業(yè)運(yùn)行的全流程，讓我知道招聘是雙向選擇，產(chǎn)品的目標(biāo)是業(yè)務(wù)增長，而不是系統(tǒng)完善，我獲得的很多是工作中無法了解的。

這就和電商運(yùn)營一樣，打造爆品需要不斷試錯，小成本投入，引導(dǎo)評論等，直到打造出爆品。我們的職業(yè)發(fā)展也一樣，做每件事都要考慮成本，在發(fā)現(xiàn)結(jié)果不對的時候要及時止損。重要的是積累經(jīng)驗(yàn)，幫助我們長期發(fā)展。

這些都是我一路成長的經(jīng)驗(yàn)，正是這些經(jīng)歷，這些原則讓我可以快速的進(jìn)入電商領(lǐng)域，成長對電商行業(yè)還算有一定認(rèn)知的產(chǎn)品經(jīng)理。

這就是我今天想要和大家分享的，希望對大家有一點(diǎn)啟發(fā)。

#專欄作家#

劉志遠(yuǎn)，公眾號：遠(yuǎn)哥聊產(chǎn)品，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。暢銷書《電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典》，起點(diǎn)學(xué)院產(chǎn)品導(dǎo)師。多年電商產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，電商產(chǎn)品類暢銷書作者。主導(dǎo)過多業(yè)務(wù)的電商產(chǎn)品搭建、更新迭代 。關(guān)注電商領(lǐng)域，包括電商中臺、產(chǎn)品增長、商業(yè)模式、跨境出海等方面。

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