身為設(shè)計(jì)師，隨著工作時(shí)間變久、經(jīng)驗(yàn)增多、業(yè)務(wù)需要，會(huì)慢慢面臨帶設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的需求。而很多人都只是對(duì)設(shè)計(jì)精通，對(duì)于管理沒(méi)有概念，都不知道怎么帶團(tuán)隊(duì)。這篇文章，看看作為設(shè)計(jì)師，如何才能帶好團(tuán)隊(duì)呢。

以前，我認(rèn)為帶人嘛，挺簡(jiǎn)單的，就是自己打打嘴炮，別人做東西就ok嘛。

但這事兒真落到自己頭上時(shí)，瞬間眉頭一緊，感覺(jué)事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。因?yàn)椋?strong>相比自己做出一個(gè)牛逼的設(shè)計(jì)，建立一個(gè)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍足、思維活躍、有創(chuàng)造力的設(shè)計(jì)小組，真是一件令人禿頂?shù)囊患聝骸?/strong>

今天就擼一篇文章，分享下在這個(gè)過(guò)程中我的一丟丟思考。

一、什么是好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

在帶團(tuán)隊(duì)之前，首先要明確“什么是好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)”。一般可以通過(guò)2個(gè)維度來(lái)衡量：

1.公司層面：好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，能夠賦能產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造價(jià)值、產(chǎn)生收益、提升影響力。

2.個(gè)人成長(zhǎng)層面：好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完成業(yè)務(wù)需求的情況下，得到自身的專業(yè)成長(zhǎng)，同時(shí)有一個(gè)開(kāi)放的溝通環(huán)境，及個(gè)人成長(zhǎng)空間。

二、如何帶團(tuán)隊(duì)呢？

明確了什么是好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)就要看怎么帶了，我認(rèn)為有4個(gè)方面比較重要：

1.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

設(shè)計(jì)師工作中感到迷茫、沒(méi)有方向，大多是由團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不夠明確導(dǎo)致的。不僅如此，沒(méi)有明確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，也很難做出對(duì)公司有價(jià)值的設(shè)計(jì)。

因此，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，要懂得制定和拆分目標(biāo)。

一般情況下，目標(biāo)可以分為：a.長(zhǎng)期目標(biāo)；b.短期目標(biāo)。

a.長(zhǎng)期目標(biāo)

長(zhǎng)期目標(biāo)，指的是能夠指引團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)至少一年內(nèi)做事的方向。我目前會(huì)考慮制定“年度”目標(biāo)。

在制定前，應(yīng)該先去確認(rèn)“產(chǎn)品”的年度目標(biāo)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是服務(wù)于產(chǎn)品，在產(chǎn)品目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從而提煉設(shè)計(jì)可以發(fā)力的點(diǎn)。

你可能會(huì)問(wèn)，怎么提煉呢？

拿某美圖APP舉例，它的年度目標(biāo)是：擴(kuò)大用戶規(guī)模。

那么，“擴(kuò)大規(guī)?！笨梢圆鸱譃椋?/p>

1. 提升新增用戶；
2. 增加用戶粘度。

從“提升新增用戶”維度，提煉出設(shè)計(jì)目標(biāo)：

1. 優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)模塊設(shè)計(jì)（使用戶通過(guò)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為端內(nèi)新用戶）；
2. 優(yōu)化產(chǎn)品分享模塊設(shè)計(jì)（引導(dǎo)老用戶把內(nèi)容分享出去，讓更多人看到，從而吸引新用戶過(guò)來(lái)）。

從“增加用戶粘性”維度，提煉出設(shè)計(jì)目標(biāo)：

1. 品牌整體升級(jí)（使其更符合現(xiàn)階段用戶的定位，達(dá)到情感共鳴）；
2. 端內(nèi)產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)（體驗(yàn)好，用得爽了，老用戶也會(huì)有依賴）。

有人還會(huì)說(shuō)，單純的從設(shè)計(jì)維度提升用戶新增好難，這種目標(biāo)，能實(shí)現(xiàn)么？

那再舉一個(gè)例子：天天P圖，前段時(shí)間“前世青年照”活動(dòng)，是由內(nèi)部設(shè)計(jì)師全權(quán)完成?；顒?dòng)上限28小時(shí)，參與人數(shù)破億，助力天天p圖登上登上Appstore總榜第一。是實(shí)實(shí)在在的設(shè)計(jì)賦能業(yè)務(wù)新增的優(yōu)秀案例。

b.短期目標(biāo)

短期目標(biāo)，是服務(wù)于長(zhǎng)期目標(biāo)的，把長(zhǎng)期目標(biāo)拆分成：每月、每周、每天可執(zhí)行的事情去做。方向明確，目標(biāo)清晰，人生有沒(méi)有一下子美好了起來(lái)。

（說(shuō)有。）

總體來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期目標(biāo)指引方向，短期目標(biāo)輔助進(jìn)行。這么搞，不僅能給公司產(chǎn)品帶來(lái)更大的價(jià)值，同時(shí)也減少設(shè)計(jì)師盲目試錯(cuò)，繞彎路，從而提升工作效率。

2.挖掘個(gè)體亮點(diǎn)

就像打王者榮耀，團(tuán)隊(duì)里需要法師、刺客、肉、輔助，只有陣容合理，發(fā)揮出各自優(yōu)勢(shì)，才能打贏。其實(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也一樣。

每個(gè)設(shè)計(jì)師都有他的優(yōu)勢(shì)，比如，有人產(chǎn)品思維較強(qiáng)、有人擅長(zhǎng)插畫(huà)、有人專攻動(dòng)效、有人溝通厲害、有人創(chuàng)意十足。

好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該讓擅長(zhǎng)的人做擅長(zhǎng)的事，而不是讓產(chǎn)品思維強(qiáng)的人，去畫(huà)插畫(huà)，讓動(dòng)效強(qiáng)的人去手繪。

那么，如何挖掘設(shè)計(jì)同學(xué)亮點(diǎn)呢？

a.往期作品

其實(shí)，一個(gè)設(shè)計(jì)師的亮點(diǎn)，從往期的作品或者項(xiàng)目中，可以明顯看出來(lái)。

比如：拿作品集和簡(jiǎn)歷舉例，有的同學(xué)會(huì)在作品集中，體現(xiàn)很多通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)推導(dǎo)出的功能模塊設(shè)計(jì)，那么它的產(chǎn)品思維會(huì)比較強(qiáng)；

有的同學(xué)，做的UI雖然很好看，確沒(méi)有靈魂，但可以看出他的排版和運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)能力還不錯(cuò)；

有的同學(xué)，除了作品集以外，還有視頻剪輯的短片，說(shuō)明他可以解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)視頻剪輯需求，動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)需求，等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

因此，我們要努力發(fā)現(xiàn)大家身上的優(yōu)點(diǎn)。

b.溝通探討

每個(gè)人心里也都有自己的小規(guī)劃，私下可以一起溝通職業(yè)規(guī)劃、感興趣、希望挑戰(zhàn)的地方，給他們更多的機(jī)會(huì)去嘗試，也是培養(yǎng)亮點(diǎn)的好機(jī)會(huì)。

一丟丟建議：在剛工作的時(shí)候可以多方面嘗試，但是到工作3年左右，最好能找到自己的核心優(yōu)勢(shì)，難以被取代的優(yōu)勢(shì)。

總的來(lái)說(shuō)，挖掘每個(gè)人身上的亮點(diǎn)，運(yùn)用好大家的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)非常重要。

3.營(yíng)造討論氛圍

很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作方式是，自己干好手里的活就ojbk了，大家很少進(jìn)行溝通討論。

其實(shí)，設(shè)計(jì)師很需要一個(gè)好的討論氛圍，進(jìn)行思維碰撞，激發(fā)大家腦洞。常用的討論方式有：a.設(shè)計(jì)內(nèi)審；b.workshop；c.跨領(lǐng)域分享 。

a.設(shè)計(jì)內(nèi)審

設(shè)計(jì)內(nèi)審，指的是設(shè)計(jì)方案內(nèi)部評(píng)審，比如：某位設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)方案后，呼喚組內(nèi)其他設(shè)計(jì)同學(xué)，提（zhi）點(diǎn)（dian）意（jiang）見(jiàn)（shan）。

內(nèi)審的優(yōu)點(diǎn)在于：

1. 被內(nèi)審?fù)瑢W(xué)只有思路足夠清晰，才能說(shuō)服別人；
2. 其他設(shè)計(jì)同學(xué)只有了解業(yè)務(wù)，才能提出合理意見(jiàn)；
3. 討論后得出的方案，更經(jīng)得起推敲。

建議：被內(nèi)審的同學(xué)，在評(píng)審前，先主動(dòng)陳述清楚，所需評(píng)審模塊的產(chǎn)品目標(biāo)是什么，調(diào)研了哪些同類產(chǎn)品設(shè)計(jì)，做了哪些方案，最終傾向于哪種方案，以及為什么傾向，等等…

而不是上來(lái)說(shuō)一句：“大家看看有什么意見(jiàn)沒(méi)”。人家都不知道什么背景怎么提意見(jiàn)，就算提了意見(jiàn)，也不一定是合理的。

b.workshop

workshop，翻譯成中文是工作坊的意思。最早出現(xiàn)在教育與心理學(xué)的研究領(lǐng)域之中。后來(lái)被流傳開(kāi)來(lái)，成為一種針對(duì)不同立場(chǎng)、族群的人們思考、探討、相互交流的一種方式。

在什么時(shí)候會(huì)使用到工作坊呢？一般情況下，在團(tuán)隊(duì)一致性不高以及問(wèn)題復(fù)雜程度較高的時(shí)候，使用工作坊的方式來(lái)梳理問(wèn)題，分析問(wèn)題，從而解決方案。

具體的方法網(wǎng)上一搜一大把，我這里就不詳細(xì)解釋了。

c.跨領(lǐng)域分享

這里的“分享”指的是內(nèi)部設(shè)計(jì)分享，“跨領(lǐng)域”指的是，非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的知識(shí)。

因?yàn)榇蠹艺f(shuō)起設(shè)計(jì)分享，只停留在 icon啊、漸變風(fēng)的趨勢(shì)啊、留白啊、按鈕啊。其實(shí)可以打開(kāi)思路，多分享互聯(lián)網(wǎng)以外的設(shè)計(jì)和想法。

比如：服裝設(shè)計(jì)、汽車(chē)設(shè)計(jì)、家居設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)美學(xué)、音樂(lè)、心理學(xué)、哲學(xué)，這些都是相通的，很可能在不經(jīng)意間給你靈感。

很多人說(shuō)，道理我都懂，到底哪通了！我咋都用不上呢？

比如：你喜歡服裝設(shè)計(jì)，可以從每年新款上提取很多好看的配色方案，跟組內(nèi)同學(xué)分享。

比如，你對(duì)奢侈品感興趣，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，奢侈品牌里的經(jīng)典款，很喜歡用黑金配色，潛意識(shí)里就會(huì)給人尊享的感覺(jué)。

所以，映射到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，很多會(huì)員中心或者增值服務(wù)，也會(huì)選擇這種配色。

跨領(lǐng)域分享，其實(shí)也是督促組內(nèi)同學(xué)，不局限于日常工作中“狹義”的設(shè)計(jì)，能夠關(guān)注生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)、擴(kuò)充知識(shí)面、提升眼界和深度思考能力，從而通過(guò)“映射”的方式，為互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)提供思路。

其實(shí)，不管是內(nèi)審，workshop，還是跨領(lǐng)域分享，都是能讓團(tuán)隊(duì)有一個(gè)更好的溝通氛圍，從而提升設(shè)計(jì)和溝通能力，而不是閉門(mén)造車(chē)式的悶頭畫(huà)界面。

4.制定設(shè)計(jì)規(guī)范

設(shè)計(jì)規(guī)范，雖然很重要，但我覺(jué)得它只是做設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，確保不出錯(cuò)、效率高、避免設(shè)計(jì)水平參差不齊帶來(lái)的體驗(yàn)不一致的問(wèn)題。

設(shè)計(jì)規(guī)范包括：各系統(tǒng)官方設(shè)計(jì)規(guī)范（Ios、安卓、Web、PC、Mac…）、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范（UI設(shè)計(jì)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)規(guī)范、交互控件規(guī)范…)。

團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范，應(yīng)該隨著產(chǎn)品的迭代，不斷更新、持續(xù)優(yōu)化，不然盲目的遵循老舊規(guī)范，很難做出創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，以及創(chuàng)意上的突破。

總結(jié)

以上，是最近這半年的小心得。

總的來(lái)說(shuō)，如果你希望設(shè)計(jì)為公司帶來(lái)更大價(jià)值，組內(nèi)同學(xué)少走彎路，就要制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；如果你想讓組內(nèi)同學(xué)快速成長(zhǎng)，讓合適的人做合適的事兒，就要挖掘個(gè)人亮點(diǎn)；如果你覺(jué)得團(tuán)隊(duì)需要?jiǎng)?chuàng)造力和激情，想要激發(fā)大家的腦洞，碰撞創(chuàng)意火花，就要組織定期集體溝通；如果你擔(dān)心設(shè)計(jì)不夠統(tǒng)一、出現(xiàn)殘次設(shè)計(jì)、配合效率較低，就要制定設(shè)計(jì)規(guī)范。

每個(gè)設(shè)計(jì)師在職業(yè)生涯中都會(huì)有新的挑戰(zhàn)，帶團(tuán)隊(duì)對(duì)我來(lái)說(shuō)，也算是打怪升級(jí)道路上的一個(gè)關(guān)卡。因?yàn)橐氲母h(yuǎn)，承擔(dān)的責(zé)任更大。

這個(gè)期間，我也迷茫過(guò)、痛苦過(guò)、無(wú)助過(guò)，還好已經(jīng)慢慢解決了。思維方式和看問(wèn)題的角度，也從以前的“點(diǎn)”逐步形成現(xiàn)在的“面”，更加周全。不過(guò)，還是有很多需要學(xué)習(xí)的地方。接下來(lái)繼續(xù)加油，跟大家一起探索牛逼的設(shè)計(jì)。

希望這篇文章，對(duì)你有所幫助。

＃專欄作家＃

大牙，微信公眾號(hào)：大牙的設(shè)計(jì)筆記，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。百度資深UI設(shè)計(jì)師。一個(gè)對(duì)生活充滿好奇心，擅長(zhǎng)用直白的語(yǔ)言去分析產(chǎn)品、交互、視覺(jué)的同學(xué)。

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