場景化營銷驅(qū)動金融產(chǎn)品迭代設(shè)計(jì)

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從微信紅包到手Q紅包,騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融從起航到現(xiàn)在,一直攜帶著很強(qiáng)的社交化基因?;谖⑿藕蚎Q這兩大社交網(wǎng)絡(luò)平臺,社交化能幫助金融產(chǎn)品進(jìn)行社會化營銷。產(chǎn)品通過好友關(guān)系鏈被用戶分享和傳播,讓企業(yè)以更高效,更廉價,更快捷的方式進(jìn)行品牌曝光,快速導(dǎo)入用戶和流量。 如何能做好金融社交化?那就需要根據(jù)用戶的個人屬性、行為數(shù)據(jù)、社交信息、消費(fèi)傾向、平臺數(shù)據(jù)等信息,深挖并精準(zhǔn)定位用戶在垂直社交場景的自我認(rèn)知和被認(rèn)知的期待,幫用戶解決社交場景中的痛點(diǎn),構(gòu)建符合產(chǎn)品和服務(wù)的場景,激發(fā)用戶的購買或使用欲望,提高金融產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。

1. 黃金紅包在社群場景中的突圍

1.1? 群雄爭霸中誕生的微黃金

線下買賣黃金的場景沿襲千年,“中國大媽”愛買黃金,結(jié)婚嫁娶買黃金,饋贈親友買黃金,投資理財買黃金。據(jù)中國黃金協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示我國黃金消費(fèi)量連續(xù)4年世界第一,2016年全國黃金消費(fèi)量達(dá)到975.38噸。交易所內(nèi)黃金合計(jì)成交量達(dá)48676555.76千克,成交金額累計(jì)逾13萬億元。

面對一個巨大的、長期存在的民間黃金存量市場,實(shí)物黃金交易、提取和回收存在著巨大的市場空間。通過互聯(lián)網(wǎng)+黃金的商業(yè)模式,有助于拓展傳統(tǒng)黃金投資渠道,降低黃金投資門檻,提高交易便利性,加速專業(yè)黃金投資市場的培育。多家互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)看好這塊大蛋糕,紛紛推出了黃金相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)黃金產(chǎn)品,如阿里存金寶、微眾銀行微眾金、京東黃金、軟銀投資的“黃金錢包”、國美黃金、剛泰金多寶、紫金礦業(yè)的紫金金行、山東招金的淘金園等。

2016年12月,騰訊微黃金上線。微黃金是財付通與工商銀行合作,以工商銀行黃金積存資產(chǎn)品為基礎(chǔ),聯(lián)合推出的實(shí)物黃金服務(wù)。申購門檻超低,1元起購,買賣實(shí)時到賬。

1.2? 微黃金的產(chǎn)品之痛

在項(xiàng)目立項(xiàng)時,產(chǎn)品就遇到了傳播上的難點(diǎn)。我們希望產(chǎn)品在短時間內(nèi)能低成本獲取用戶,但用SWOT的方法將微黃金前期競品分析和用戶研究的一些重要結(jié)論列舉后,發(fā)現(xiàn)微黃金在金價、交易時間段、手續(xù)費(fèi)、收益、理財功能幾個維度與競品比優(yōu)勢并不大。產(chǎn)品迫切希望能找一種低門檻的營銷方式讓微黃金快速獲得用戶認(rèn)知和轉(zhuǎn)化。

1.3 用黃金紅包解決社群場景營銷之痛

對比后發(fā)現(xiàn)微黃金最大的優(yōu)勢就是騰訊平臺上8億的社交用戶,對于這個龐大的社群場景,用黃金社交撬動用戶是最好的營銷方式,我們快速腦爆了各種方案,如黃金紅包,黃金禮品卡,眾籌送禮,黃金禮物等,最終選擇了使用群黃金紅包這樣的金融社交化形式,

紅包的營銷方式用戶非常熟悉,接受程度高,學(xué)習(xí)成本低,能大限度的利用微信社交化的屬性,發(fā)揮群體力量,廣泛、便利、低成本、快速獲得用戶。

在2016年,我們花了1個月的時間快速上線了一版黃金紅包的方案,在體驗(yàn)上為了讓用戶快速接受,發(fā)紅包的體驗(yàn)上和微信紅包一致,用戶通過在微黃金購買黃金,以紅包的形式發(fā)送給自己的好友。

黃金紅包上線后的拉新效果很好,在過年時有一個高峰值,之后的2個月時間微黃金用戶數(shù)就突破了70萬。黃金紅包完成了漂亮的歷史使命,是一個很成功的社會化營銷工具。

2. 黃金紅包已無法滿足用戶需求

原以為黃金紅包能給產(chǎn)品帶來高速的用戶增長,并由社交性用戶轉(zhuǎn)化為理財型用戶,繼而拉動黃金保有量的增長。但從數(shù)據(jù)看,黃金保有量高的用戶占比并不高,也就意味著產(chǎn)品想要的理財用戶并不多。

而且年后用戶使用黃金紅包不再特別活躍,產(chǎn)品遇到了瓶頸,是紅包對用戶沒有吸引力了嗎?用戶喜歡現(xiàn)在的黃金紅包嗎?用戶為什么收到紅包就提現(xiàn)了?怎么做才能讓用戶轉(zhuǎn)化為理財型用戶?

2.1? 通過用研剖析體驗(yàn)問題

心中有十萬個為什么?為了弄清楚答案,我們進(jìn)行用戶研究,了解了用戶對黃金紅包的態(tài)度。

2.2? 深挖用戶問題背后的隱性需求

通過分析,發(fā)現(xiàn)用戶的問題主要集中在:

(1)玩法無趣,無法刺激用戶的參與興趣

黃金紅包的玩法與微信紅包體驗(yàn)同質(zhì)化,但在便捷性和安全性上體驗(yàn)不如微信紅包,用戶無發(fā)紅包動力。

(2)場景不符,無法滿足用戶情感需求

用戶發(fā)黃金紅包的對象多為親密關(guān)系,但紅包在情感體驗(yàn)上無法滿足用戶想要表達(dá)的祝福寓意和尊貴感。

找到了產(chǎn)品的問題癥結(jié),就需要解決問題。黃金紅包是用戶社交場景的一種交流方式,既然當(dāng)前的黃金紅包在場景上無法滿足用戶需求,就必須通過場景營銷的方法,準(zhǔn)確定位和細(xì)分用戶的場景需求,并構(gòu)建體驗(yàn)場景,解決用戶痛點(diǎn),繼而實(shí)現(xiàn)更高的商業(yè)價值

3. 場景挖掘:在需求中尋找痛點(diǎn),歸納用戶使用場景

3.1? 數(shù)據(jù)挖掘:用大數(shù)據(jù)確定精準(zhǔn)場景

群紅包上線后有了一定的數(shù)據(jù)積累,通過數(shù)據(jù)分析,能對用戶目標(biāo)、行為、態(tài)度等行為數(shù)據(jù)進(jìn)行量化,幫助我們將用戶最聚焦的操作轉(zhuǎn)化為用戶場景,對其進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)和場景營銷。

從數(shù)據(jù)對比看,發(fā)1對1紅包的量高于群紅包。用戶發(fā)1對1紅包和群紅包的比例,從原來的10:1到現(xiàn)在的1:16,沉淀下來的活躍用戶最多的都是用黃金紅包來表達(dá)1對1的祝福。

用戶單獨(dú)表達(dá)祝福的場景要高頻于群紅包撒金的場景。找到了用戶場景,我們決定產(chǎn)品策略上優(yōu)先滿足1對1紅包場景下的用戶需求,服務(wù)好活躍用戶,打造具有黃金送禮特點(diǎn)的黃金紅包。

3.2? 需求挖掘:還原精準(zhǔn)場景下的用戶需求

1對1紅包要回歸到用戶社交關(guān)系上,用需求分析法挖掘并還原用戶在場景下的需求,并通過設(shè)計(jì)滿足需求。

結(jié)合之前用研時用戶的一些訴求,我們用5W1H法腦爆了用戶最常用的黃金紅包表達(dá)祝福的場景。

4. 場景營銷:解決需求痛點(diǎn),影響用戶消費(fèi)行為決策

場景化營銷通過解決具體的用戶需求痛點(diǎn),通過各種因素激發(fā)用戶的購買欲望,影響用戶消費(fèi)決策,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)或品牌塑造。用戶消費(fèi)決策變量包括需求、能力、觸點(diǎn)三個方面。在這幾個方面去進(jìn)行體驗(yàn)設(shè)計(jì),能實(shí)現(xiàn)營銷到消費(fèi)的轉(zhuǎn)化

4.1 需求:用情感化營銷滿足用戶需求,引發(fā)用戶情感共鳴

情感化營銷,指的是以體驗(yàn)為核心,在場景中加入情感包裝,讓產(chǎn)品與用戶的心理需求相契合,形成情感上的共鳴和認(rèn)同感。

用戶使用黃金紅包在1對1社交場景的需求是送祝福、送禮,情感上的意義大于金錢上的意義。我們希望能通過情感化營銷強(qiáng)化用戶的這種需求和情感,讓黃金紅包在用戶心中產(chǎn)生品牌印象“高端祝福就送黃金紅包”,從而影響消費(fèi)決策。

4.1.1 情感需要一個“主題”來講故事

用戶在發(fā)紅包時有幾種主要的場景,按使用的頻次及合并共性場景,將使用場景分為5類,即5種紅包形式:

  • 拼手氣(群紅包)
  • 愛情紅包(1對1紅包)
  • 生日紅包(1對1紅包)
  • 結(jié)婚紅包(1對1紅包)–這個場景送黃金特別多
  • 祝福紅包(1對1紅包)–如恭喜發(fā)財,升職加薪,平安吉祥等具有普世價值的祝福。

每一類場景都需要用一個“”主題“”故事來包裝,通過頁面結(jié)構(gòu)及精心的視覺設(shè)計(jì),讓用戶有強(qiáng)烈的情感帶入感和關(guān)聯(lián)感。如送祝福,可以更加具像到是送什么祝福,是祝福平安喜樂?財源廣進(jìn)?還是加官進(jìn)爵?

每個主題還需要適當(dāng)?shù)募尤胍恍┱鎸?shí)、黃金質(zhì)感十足的圖片,使主題與故事相映成趣,提升視覺沖擊力的同時,讓用戶感知到實(shí)物金的質(zhì)感、尊貴、寓意,使每一類主題都能真切的對應(yīng)到生活中的一種祝福場景。

4.1.2? 合理的產(chǎn)品框架讓場景快速切換

在設(shè)計(jì)產(chǎn)品框架時,為了能引導(dǎo)用戶在不同場景發(fā)不同主題黃金紅包,我們做了多種嘗試,希望能兼顧群紅包和1對1場景紅包的快捷切換,同時讓用戶感覺黃金紅包與現(xiàn)金紅包的區(qū)別

  • 方案1:用戶進(jìn)入后場景感有缺失,沒有辦法快速定位到自己想要的場景
  • 方案2:用戶可以更換皮膚,來選擇需要切換的紅包場景,并且能預(yù)覽紅包的效果。但是產(chǎn)品依然覺得能直觀給用戶場景感不強(qiáng)

最終我們選擇了方案N:在發(fā)紅包的過程中,用戶是帶有目的的,我們在Tab上將適合發(fā)紅包的場景列舉出來,加強(qiáng)用戶在當(dāng)前場景發(fā)紅包的動力,并二次營銷,告訴他在不同的場景都能用黃金紅包來表達(dá)祝福,并且能滿足用戶快速切換場景的需求

4.2 能力:提高支付過程的決策能力

發(fā)紅包是需要用戶進(jìn)行支付的,支付多少錢的紅包除了由用戶的經(jīng)濟(jì)能力決定,更多的是一種情感寓意的表達(dá)。情感上對于發(fā)多少錢合適,用戶會有所猶豫,發(fā)少了怕被說沒誠意,發(fā)多了擔(dān)心承擔(dān)不起。

為了提高用戶的決策速度,讓紅包滿足情感需求,我們做了以下設(shè)計(jì):

(1)將主題與紅包價格打包

每個主題變成一個包,包含主題圖片+祝福語+祝福金額,并且3者之間互相搭配,讓用戶選擇更快。

(2)設(shè)計(jì)幾檔不同的紅包金額滿足不同的支付能力

在黃金的克數(shù)上,設(shè)置高、中、低三個檔位。并且每個檔位的圖片+祝福語+金額會不同,滿足不同經(jīng)濟(jì)需求。

(3)讓用戶自由定制

用戶若喜歡當(dāng)前的紅包主題,但是不滿意當(dāng)前的祝福語和紅包金額,可以自己自定義,滿足用戶的個性需求。

下圖為紅包改版的一些關(guān)鍵頁面設(shè)計(jì):

4.3 觸點(diǎn):在合適的場景觸達(dá),引發(fā)黃金紅包的需求

因?yàn)槿肟诒容^深,用戶發(fā)送黃金紅包的頻次會比較少,因此需要進(jìn)行有效的驅(qū)動才能讓用戶有動力去發(fā)黃金紅包。

4.3.1 平臺動力

平臺動力是指產(chǎn)品希望用戶能使用產(chǎn)品,而通過運(yùn)營手段刺激新老用戶完成某項(xiàng)任務(wù)。

對于新用戶,在PR傳播上,聯(lián)合多家自媒體和網(wǎng)紅達(dá)人,宣傳騰訊微黃金紅包新玩法,刺激用戶嘗鮮使用。

對于老用戶,通過微黃金的公眾號下發(fā)消息,告知用戶黃金紅包改版,刺激老用戶活躍。

4.3.2? 主動動力

主動動力指產(chǎn)品滿足用戶需求后,用戶有意愿且主動的去完成某項(xiàng)任務(wù)。

用戶主動發(fā)送黃金紅包的最好的場景觸點(diǎn)是:

  • 節(jié)假日運(yùn)營觸達(dá):到了情人節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日,會在紅包主題增加一個當(dāng)前節(jié)日Table的運(yùn)營紅包,并通過平臺動力(公眾號通知、PR傳播)告知用戶滿足用戶節(jié)日送祝福需求。
  • 收發(fā)紅包的場景觸達(dá):在收到一個黃金紅包后,想回贈一個黃金紅包,或看到別人發(fā)黃金紅包后也想發(fā)一個試試,因此,我們將“發(fā)黃金紅包”的入口在紅包詳情頁露出,用戶可點(diǎn)擊去發(fā)紅包。

4.3.3? 被動動力

被動動力指產(chǎn)品通過提醒機(jī)制等刺激用戶使用產(chǎn)品來完成某項(xiàng)任務(wù)。

平臺提醒觸達(dá):紅包更新版本,收到紅包入賬,紅包退回,紅包交易時間受限制等,用戶關(guān)心的事件,可通過公眾號提醒用戶,刺激用戶在場查看黃金紅包

運(yùn)營推薦觸達(dá):在節(jié)假日或者有獎活動等運(yùn)營活動時,通過公眾號提醒用戶關(guān)注并發(fā)黃金紅包

5. 上線后的效果

5.1? 用戶反饋

新版上線后,79.3%用戶反饋都以正向?yàn)橹?。用戶對新版黃金紅包很喜歡

  1. 在界面設(shè)計(jì)上:覺得主題很漂亮,有藝術(shù)氣息;
  2. 在送禮場景下:覺得黃金紅包很尊貴,送禮很有面子;
  3. 在產(chǎn)品認(rèn)知上:與現(xiàn)金紅包有了差異,覺得比微信現(xiàn)金紅包有趣,能自定義金額,且能有投資保值的價值。

20.7%的用戶希望黃金紅包能改得更好,主要包括

  • 在界面設(shè)計(jì)上:希望能有動效或視頻,如下金元寶,錦鯉游動;
  • 在送禮場景上:希望增加更多場景和玩法,如生肖或星座紅包,可以根據(jù)每日/每周/每月運(yùn)勢送紅包;
  • 在產(chǎn)品功能上:希望能有定時發(fā)生日紅包功能,能在非交易日預(yù)約買金,能將送的紅包一鍵兌換金飾……
  • 在產(chǎn)品操作上:希望能在在聊天頁直接發(fā)黃金紅包,在微信錢包快速查看黃金資產(chǎn)和發(fā)黃金紅包;
  • 在產(chǎn)品提醒上:希望能經(jīng)常對收到紅包后未賣出的用戶,用活動來刺激他們收發(fā)黃金紅包或賣出提醒。

5.2 產(chǎn)品數(shù)據(jù)

用戶喜歡新版紅包,就會更喜歡收發(fā)紅包,新版黃金紅包在數(shù)據(jù)上也有了很好的表現(xiàn):

日均發(fā)黃金紅包提升338%,日均新增用戶提升了340%,日均購金量提升153%

6. 未來展望和規(guī)劃

黃金紅包只是微黃金金融社交化的一個產(chǎn)品形態(tài),也是一種很好的場景化營銷手段。通過黃金社交低成本、高效率的為微黃金帶來種子用戶。未來我們將探索更多的社交玩法引流用戶。同時我們將持續(xù)打磨產(chǎn)品體驗(yàn),拓展用戶使用場景,精細(xì)化營銷,滿足不同用戶的社交價值,消費(fèi)價值,投資價值,打造低門檻理財?shù)漠a(chǎn)品生態(tài)閉環(huán)。

 

作者:Lisaypeng,騰訊FITdesign高級交互設(shè)計(jì)師

來源:微信公眾號“騰訊FITdesign”

本文由 @騰訊FITdesign 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 求大神加微信聊~

    回復(fù)
  2. 作為導(dǎo)入目標(biāo)用戶的行為,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的非常好。但妄想提高用戶留存,促進(jìn)理財產(chǎn)品銷售,恐怕選錯了金融產(chǎn)品對象。最近兩年黃金持續(xù)走低,而且不具備波動投資的價值。

    終究只是個玩一玩的東西罷了。倒是這套發(fā)送紅包的體系,真的是強(qiáng)。8億用戶,太羨慕了!

    來自北京 回復(fù)
  3. 算是個產(chǎn)品設(shè)計(jì)的題外話吧,畢竟是個投資產(chǎn)品,還是覺得“交易時間內(nèi)兌換”對其廣泛傳播有些阻礙,所以沒有現(xiàn)金紅包那么廣受喜愛。如果“折現(xiàn)”機(jī)制有所變化,或許會更受喜愛。 ??

    來自廣東 回復(fù)