在企業(yè)管理的浩瀚海洋中，戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行是引領航向的羅盤。寶潔公司以其OGSM模型，被譽為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化的神器，將宏偉的戰(zhàn)略藍圖細化為可量化、可執(zhí)行的行動指南。