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用戶生命周期管理實戰(zhàn)：從獲客成本CAC到用戶價值LTV
產(chǎn)品的用戶越多就越賺錢嗎？未必。很多產(chǎn)品陷入了瘋狂燒錢拉新，結果賠本賺吆喝的怪圈。你需要從大量用戶中精準圈定高價值用戶。今天分享一套從獲客到留存的全周期經(jīng)營法則，幫你用最低成本實現(xiàn)利潤最大化。
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【十萬個為什么】辦信用卡送自行車，銀行在賠本賺吆喝？
銀行做一場辦信用卡送自行車的活動，是不是真的吃力不討好？或許我們可以結合LTV和CAC來看待這一動作。本文便做了相應的解讀和數(shù)據(jù)分析，感興趣的同學，一起來看看。
引領企服業(yè)務成功發(fā)展的三個關鍵核心指標
如何打造并維持一個成功的企服業(yè)務？或許我們需要理解三個核心的業(yè)務指標，包括客戶流失率、客戶獲取成本和客戶生命周期價值。這篇文章里，作者做了一定的拆解與分析，一起來看一下。
不懂LTV的作用和算法？看過來！
用戶生命周期價值，如何幫助決策該投入那款產(chǎn)品重點做獲客呢？本文作者對用戶生命周期價值和獲客之間的聯(lián)系進行了分析，希望能給你帶來一些幫助。
如何計算和維持健康的獲客成本（CAC）
編輯導語：前期，企業(yè)需要花費不少的費用來驗證他們的想法，但是完全無視經(jīng)濟學的話，可能做法是多余的。為了防止我們魯莽消費，常常會用到獲客成本來衡量我們的消費。...
如何計算APP的LTV和CAC？
有效地利用LTV和CAC數(shù)值，不僅僅是為了衡量用戶對產(chǎn)品的價值，評估目前的營銷效果，更重要的是宏觀上為產(chǎn)品的發(fā)展提供指導，驅(qū)動進步。
一、LTV和CAC的定義
LTV(Life T...
初創(chuàng)企業(yè)如何運用LTA/CAC做商業(yè)決策？
公司如何正確運用LTV/CAC這兩個重要指標進行商業(yè)決策？以下是作者的一些分析及建議。
目前越來越多的初創(chuàng)企業(yè)會參考一些指標來進行商業(yè)決策，如上市、融資等。其中，最...
老板，來一個最有效的拉新渠道！
優(yōu)秀的渠道，維持較低的CAC。而卓越的渠道，洞察先機，攫取紅利，在保持利潤率可接受的情況下，盡可能加大流量，提升用戶規(guī)模。
背景知識：
CAC=單個用戶獲取成本，LTV...
APP運營：從CAC與LTV說起，談談產(chǎn)品這一門生意
產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品是一門生意。
一、產(chǎn)品是什么？
歸根結底，產(chǎn)品是一門生意。不論多么復雜的產(chǎn)品，都可以拆解成一樁樁生意。
舉個例子，咱們來看看知乎。
很多人覺得知...
淺談運營的商業(yè)邏輯：CAC和CLV
為了簡單講述CAC/COC和CLV的商業(yè)邏輯關系，并且說明與運營的關系，我將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品劃分成四個時期：增量期、成熟期、收割期和衰退期。
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淺談微信流量對CAC與LTV的影響
深夜寫完這篇文章，微信的應用號開始開放公測，誰能把握這個機會呢？再從LTV>CAC的角度來看，微信應用號無疑會帶來CAC的降低，新進入者的機會在于是否能找到讓LTV提...
