產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)DEMO:拉新手段之老帶新 對(duì)于每個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),即便老帶新的成本低不了多少,且有拉新規(guī)模的瓶頸,出于拉新質(zhì)量的考慮,也應(yīng)該得到運(yùn)營(yíng)部門(mén)足夠的重視。 怎么獲得新用戶是一個(gè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域... 戴某DEMO 系列文章老帶新運(yùn)營(yíng)DEMO
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)DEMO:如何建立會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系? 一套穩(wěn)定有效的會(huì)員運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,可以長(zhǎng)期對(duì)用戶的留存活躍產(chǎn)生正向作用,讓用戶在面臨市場(chǎng)上大量競(jìng)品的時(shí)候,優(yōu)先選擇使用我們的產(chǎn)品。 廣義上說(shuō),圍繞著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行... 戴某DEMO 會(huì)員運(yùn)營(yíng)系列文章運(yùn)營(yíng)DEMO
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)DEMO:如何喚醒沉睡用戶 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,CAC(Customer Acquisition Cost,用戶獲取成本)日趨增長(zhǎng),在業(yè)務(wù)有了一定規(guī)模的用戶量之后,用戶的LTV(Life Time Value,用戶生命周期價(jià)值)需要引... 戴某DEMO 沉睡用戶系列文章運(yùn)營(yíng)DEMO
業(yè)界動(dòng)態(tài) 運(yùn)營(yíng)DEMO:管理預(yù)期 個(gè)體對(duì)其他個(gè)體未來(lái)的結(jié)果性預(yù)判,即為預(yù)期,而預(yù)期和結(jié)果的對(duì)比,會(huì)直接導(dǎo)致截然不同的個(gè)體反饋,在業(yè)務(wù)上、職場(chǎng)上、社交上甚至對(duì)待自己的親人,管理預(yù)期都是必不可少... 戴某DEMO 管理預(yù)期運(yùn)營(yíng)DEMO