企業(yè)在不同階段需要采用不同的營(yíng)銷策略，通過(guò)線索管理、客戶管理、商機(jī)管理和數(shù)據(jù)分析等方式，不斷優(yōu)化銷售流程與明確職責(zé)安排，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展。