企業(yè)在不同階段需要采用不同的營銷策略，通過線索管理、客戶管理、商機(jī)管理和數(shù)據(jù)分析等方式，不斷優(yōu)化銷售流程與明確職責(zé)安排，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)的增長和發(fā)展。

下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于解析CRM中【商機(jī)管理】的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)此，想要了解關(guān)于此內(nèi)容的同學(xué)可以進(jìn)來看看，或許會(huì)獲得更多的內(nèi)容哦！

銷售機(jī)會(huì)，是銷售人員、乃至企業(yè)都需要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而企業(yè)對(duì)銷售機(jī)會(huì)的管理，可以理解為“商機(jī)管理”，它包含了需求溝通、進(jìn)度管控等系列動(dòng)作。那么作為企業(yè)，應(yīng)該如何做好商機(jī)管理、并建立合適的商機(jī)管理系統(tǒng)？不如來看看作者的總結(jié)。