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“8個(gè)瑞士卷怎么分”成網(wǎng)絡(luò)熱梗，盒馬鮮生才是最終贏家？

“8個(gè)瑞士卷怎么分”成網(wǎng)絡(luò)熱梗，盒馬鮮生才是最終贏家？

在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海中，一個(gè)小小的瑞士卷意外成為了全民熱議的焦點(diǎn)。一段關(guān)于家庭中如何分配瑞士卷的視頻，不僅引發(fā)了關(guān)于性別角色和家庭權(quán)力的討論，還意外地帶火了盒馬鮮生這一品牌。這篇文章將帶你一探究竟，瑞士卷如何從家庭瑣事演變成網(wǎng)絡(luò)熱梗，以及盒馬鮮生如何巧妙地利用這一現(xiàn)象，成為背后的贏家。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
盒馬換套試卷

盒馬換套試卷

作為和山姆對(duì)標(biāo)的平臺(tái)，盒馬在2019年上線時(shí)就選擇退出了會(huì)員制業(yè)務(wù)。在隨后的幾年里，會(huì)員制經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，漲價(jià)、權(quán)益變動(dòng)等等，但從2023年開始，會(huì)員制和盒馬新推出的低價(jià)策略產(chǎn)生沖突，這種情況下，盒馬選擇了“推倒重來(lái)”。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
生鮮電商保衛(wèi)戰(zhàn)：盒馬鮮生“進(jìn)”，叮咚買菜“退”

生鮮電商保衛(wèi)戰(zhàn)：盒馬鮮生“進(jìn)”，叮咚買菜“退”

今年零售電商賽道光景似乎并不美好，在市場(chǎng)調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)，仍有余力的叮咚買菜、盒馬鮮生等平臺(tái)積極應(yīng)對(duì)，尋找增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本文就二者的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)賽道未來(lái)發(fā)展進(jìn)行探討，一起來(lái)看。
分析評(píng)測(cè)
盒馬鮮生產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告：盒馬，讓你鮮美生活

盒馬鮮生產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告：盒馬，讓你鮮美生活

作者通過(guò)對(duì)盒馬鮮生的產(chǎn)品體驗(yàn)，闡述如何寫產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告，與競(jìng)品分析又有什么區(qū)別。 本篇文章筆者以“盒馬”為例，帶大家了解產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告怎么寫，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和未...