個(gè)人隨筆 本地生活品牌的盈利邏輯已經(jīng)發(fā)生改變! 在本地生活賽道,傳統(tǒng)的盈利模式正面臨變革。當(dāng)品牌不再依賴抽傭和加盟費(fèi)時(shí),新的商業(yè)邏輯悄然興起。本文作者通過深入觀察和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),揭示了本地生活品牌盈利模式的轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)的加盟和抽傭模式,到通過供應(yīng)鏈整合實(shí)現(xiàn)盈利的創(chuàng)新路徑。 陳罡Pro 個(gè)人觀點(diǎn)本地生活盈利邏輯
業(yè)界動(dòng)態(tài) 淺談產(chǎn)品經(jīng)理視角的To B軟件服務(wù)企業(yè)的盈利邏輯 從To B軟件服務(wù)的產(chǎn)品工作中,如何整體看待公司的經(jīng)營工作?本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的視角,談?wù)凾o B軟件服務(wù)企業(yè)的盈利邏輯,一起來看看吧。 Seven To B盈利邏輯軟件服務(wù)